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Etiqueta: gestión del cambio
Dirección General asume el liderazgo en la transformación digital de las empresas

EADA y RocaSalvatella publican el 2º estudio "Nivel digital directivo" donde se ofrece un diagnóstico sobre el estado de la digitalización entre la clase directiva en España. Detalla, por ejemplo, que las habilidades más operativas son las que están más desarrolladas, en contraposición con las de aplicación más estratégica. En el informe también ha colaborado la Fundació Factor Humà mediante la aportación de la opinión de las personas de sus organizaciones asociadas.

Martes, 14 Noviembre 2017
Las compañías que se adaptan a los nuevos modelos de trabajo

Flexibilidad laboral, teletrabajo, trabajo en remoto, freelance y trabajadores por proyecto conviven en las organizaciones. Muchas de ellas han diseñado una estrategia para la convivencia productiva de un modelo laboral que viene para quedarse. 

Jueves, 26 Octubre 2017
Más del 50% de las empresas no comunica correctamente a su equipo las prioridades estratégicas a medio y largo plazo

Así lo indica una encuesta que ha contado con la participación de  284 directivos de organizaciones de los sectores privado, público y del tercer sector sobre la capacidad de las organizaciones de generar ganancias y, al mismo tiempo, de adaptarse a los cambios y promover relaciones saludables entre sus trabajadores. Datos como los de este estudio han servido de punto de partida para la organización el 25 de octubre del Espacio Factor Humà 2017.

Miércoles, 18 Octubre 2017
Las empresas suspenden en madurez digital

Según un estudio reciente llevado a cabo por Íncipy e Inesdi, queda un largo camino por recorrer para llegar a un nivel de digitalización adecuado en las empresas de nuestro país. El informe evaluaba el nivel de transformación digital de las empresas y las ubicaba en uno de los cinco estadios de madurez digital definidos: Básico, Inicial, Estratégico, Transformador e Innovador. Según los resultados obtenidos, el 76% se encuentra en el estadio básico.

Martes, 17 Octubre 2017
La formación, pieza clave para la sostenibilidad empresarial

Resulta curioso observar como la formación, un tema “clásico” en la gestión empresarial, requiere ser reivindicada periódicamente. La tecnificación de nuestro día-día logra mover la forma de hacer las cosas, pero muchas veces nos sigue dejando anclados en la misma cultura organizativa de fondo. Esto ha supuesto que, en las épocas de escasez, la formación desaparece de las prioridades y en las épocas de bonanza vuelve a resurgir.

Martes, 17 Octubre 2017
Encuentro Grupo Talentum: “Desaprender: una necesidad en tiempos de cambio"

Vivimos tiempos complejos. Tiempos de cambios acelerados que cuestionan nuestros conocimientos y habilidades. Tiempos que requieren que desaprendamos viejas prácticas que ya no sirven para entender otras más acordes con el nuevo entorno. Lo hablamos en un encuentro con Claudio Drapkin, Socio Fundador de SOLO Consultores y miembro del Consejo Profesional del Instituto Relacional; y Daniel Iniesta, Director de Personas de la Fundación Jesuitas Educación.

Martes, 19 Septiembre 2017
Artículo de opinión: Desburocratizarse a sí mismo

Xavier Marcet, Presidente de la Drucker Society: "Y llega un día en que las disputas departamentales, la politiquería de tanta dirección superpoblada, ha sembrado de obstáculos hasta las cosas más sencillas. Lo que antes era informal y era resuelto desde la complicidad, ahora cuesta un mundo. Todo parece una pequeña carrera de obstáculos perfectamente definida en las muchas normativas que se acumulan."

Miércoles, 13 Septiembre 2017
Artículo de opinión: El “siempre se ha hecho así”

Fernando Trías de Bes, escritor y economista. Profesor asociado de Esade: "Me gusta hablar de los directivos y empresarios como gestores de obsolescencias. Gestionamos productos, sistemas de trabajo, protocolos y procesos que desde el minuto uno tienden a la obsolescencia. Es nuestra bendición y maldición."

Martes, 18 Julio 2017
Artículo de opinión: Una Administración pública obsoleta

Carles Ramió, Catedrático de la Universitat Pompeu Fabra: "No pueden encararse los retos del siglo XXI y su revolución tecnológica con una organización basada en el siglo XIX. Las instituciones que ejercen de intermediarios sociales están en riesgo de desaparecer si no generan un nuevo valor."

Martes, 18 Julio 2017
La empresa total

Este libro recoge y sistematiza 20 años de actividad profesional del equipo de SOLO Consultores y mejora el conocimiento del rol que juegan las relaciones, la confianza y la capacidad de adaptación en la gestión de las empresas actuales. Para los autores, y bajo el subtítulo "Cómo debería ser la empresa de hoy para sobrevivir mañana", la importancia de dichos factores se sitúa en el mismo nivel que el valor económico, hasta ahora el principio hegemónico rector del management.

Lunes, 17 Julio 2017
Artículo de opinión: Innovar más allá de la tecnología

Franc Ponti, Profesor de innovación en EADA Business School: "Como argumentan en el prestigioso MIT de Boston, la innovación no empieza con la tecnología, sino con una necesidad. Así pues, la labor de las empresas que aspiran a ser innovadoras se parece más a la de un antropólogo que a la de un ingeniero. Después de hallar la necesidad, habremos de prestar atención a cómo resolverla. Sólo ahí empezará a tener un papel relevante la tecnología."

Jueves, 13 Julio 2017
Artículo de opinión: La sensatez del riesgo

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "Las empresas que quieren innovar cuando van perdiendo dinero son como esos tenistas que tienen el brazo agarrotado en los partidos importantes, lo normal es que pierdan sus lances. Lo sensato es innovar cuando las cosas permiten equivocarse y aprender. Lo sensato es tomar riesgos cuando es posible asumir fracasos."

Jueves, 06 Julio 2017
El ABC de Google para la empresa 'online'

La multinacional analiza las consecuencias a efectos prácticos para los negocios de no tener sus canales 'online' totalmente optimizados para sus usuarios. Esto implica una adaptación a los diferentes dispositivos, con especial consideración hacia el teléfono móvil, y especial atención a la velocidad de carga de las webs.

Martes, 04 Julio 2017
Aprendizaje vertical. La alquimia de la transformación del liderazgo

Nunca en la historia de la humanidad hemos experimentado un entorno más exigente, incierto, complejo y cambiante como el presente. Aquellos que hoy lideran organizaciones, se enfrentan a mayores niveles de complejidad, incertidumbre y cambios rápidos que nunca antes en nuestra historia.

Jueves, 29 Junio 2017
Valor Total: Otra manera de entender el éxito empresarial

Algunas de las preguntas más importantes que ha de responder una empresa es la que se refiere a su propósito de existencia: ¿Para qué ha sido creada? ¿Cuál es su sentido? ¿Qué le confiere identidad? Es una cuestión que interesa a accionistas, a directivos y, también, al conjunto de actores económicos con los que se relaciona y a la sociedad en su conjunto.

Martes, 13 Junio 2017
Artículo de opinión: Borremos el adjetivo digital

Enric Jové, Director ejecutivo de McCann Worldgroup Barcelona: "Vivimos seguramente en una de las épocas más complejas en la toma de decisiones empresariales. Los cambios de paradigmas suceden diariamente y los retos en cualquier mercado empiezan por tratar de entender cómo, cuándo y cuánto debemos apostar por cambiar el enfoque de nuestro negocio."

Lunes, 12 Junio 2017
Guillermo Tena: “El cambio está aportando ciencia en la gestión de las personas, donde muchas veces solo había intuición”

La globalización, la confluencia de tecnologías –a veces disruptivas- y los cambios demográficos son algunas de la fuerzas que están modificando la fisonomía de los negocios y, por tanto, de los marcos regulatorios de las relaciones laborales. Más que el cambio en sí lo relevante es la velocidad del cambio. Para conocer cómo están influyendo los avances tecnológicos en el campo de los Recursos Humanos el Instituto Cuatrecasas de Estrategia Legal en RR.HH. ha puesto en marcha el Proyecto Technos. Su director, Guillermo Tena, explica sus objetivos y alcance.

Martes, 06 Junio 2017
Artículo de opinión: ¿Tiene remedio la administración?

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "Una sociedad que deberá enfrentar retos mayúsculos como el sostener grandes longevidades en un mundo con menos trabajo disponible, o como todos los desafíos derivados del cambio climático, no puede tener administraciones que no aprovechen todo el potencial de las tecnologías 4.0."

Martes, 06 Junio 2017
Filólogos lideran a ingenieros, el fin del concepto del puesto de trabajo

El segundo El Foro #Somosmujerestech organizado por Accenture e INNOVADORES aborda el futuro del empleo y de la gestión del talento en una nueva economía marcada por la transformación tecnológica. Hace unas semanas, miles de personas se manifestaban en las calles de Buenos Aires reclamando empleo, mientras el World Economic, reunido en la capital argentina, debatía acerca cómo será capaz la economía que surja del tsunami digital de generarlo.

Lunes, 05 Junio 2017
Resumen en vídeos del 3er Espacio Factor Humà (28/10/2015)

Recopilación de vídeos de un acto para compartir experiencias y conocimientos sobre tendencias innovadoras en gestión de personas. Con la presentación del periodista y escritor Gaspar Hernández, participaron entre otros: María Jesús Salido, Fundadora de The Project; Sara Berbel, Doctora en Psicologia Social y Directora de EmpowermentHub; Andrés Martín-Asuero, Fundador del Institut esMindfulness; y Daniel Iniesta, Director de Recursos Humanos de la Fundació Jesuïtes Educació.

Jueves, 01 Junio 2017
Sin despacho, el directivo ya no tiene donde esconderse

Casi desde que la empresa es empresa, los directivos han tenido un despacho. Hasta ahora. Con cada vez mayor recurrencia, las empresas más grandes están optando a un diseño de oficinas abiertas, sin paredes ni sitios fijos, y también, sin despachos para los máximos responsables.

Jueves, 18 Mayo 2017
“No puedes ganar miles de millones y no retornar nada”

Entrevista de La Vanguardia a Ryan Avent, editor de The Economist y autor de "La riqueza de los humanos": “Una de las cosas que va a importar es qué determina la sociedad que es una distribución justa del ingreso y quién es un legítimo receptor de la riqueza generada por la sociedad y qué debe hacer para ganársela. Probablemente habrá algo como la renta básica universal, pero las sociedades harán elecciones diferentes sobre quién la recibe.”

Lunes, 08 Mayo 2017
Guía rápida del trabajo del futuro

El mercado laboral ha cambiado y ya se habla de una cuarta revolución industrial en la que primarán la flexibilidad y el conocimiento. Lo que se ha llamado teletrabajo o empleo inteligente no será una alternativa, sino la norma. Adiós oficina, bienvenida movilidad: así será el empleo del futuro.

Jueves, 04 Mayo 2017
Spectacular failures prime leader for success [Grandes fracasos que preparan a los líderes para el éxito]

Muchos máximos dirigentes corporativos han cometido errores catastróficos antes de llegar al cargo. Financial Times se fija en la gestión del fracaso y en cómo algunos lo quieren ocultar a toda costa. En cambio, otros hasta crean un Museo del Fracaso en el que se han reunido productos supuestamente innovadores o adelantados a su tiempo que en su momento fracasaron pero que pueden representar una buena lección de aprendizaje en innovación.

Miércoles, 03 Mayo 2017
Digitalización empresarial: 10 claves de éxito

La digitalización es el tema de moda en management por su profundo impacto en los modelos de negocio de los distintos sectores y en la manera de gestionar las personas. Diversas encuestas indican que la digitalización es ya uno de los principales interrogantes de los directivos dado que es un asunto nuevo, complejo y que cuestiona paradigmas clave de gestión.

Jueves, 06 Abril 2017
Por qué hay líderes digitales y empresas rezagadas

Dos investigadores del Massachusetts Institute of Technology (MIT), Peter Weill y Stephanie Woerner, han analizado 413 empresas y extraído las características que distinguen a una empresa digital y a sus líderes, con respecto a otras que se han quedado atrás en la revolución tecnológica. Entre las organizaciones que ensalzan en su estudio se encuentra una española, BBVA, a la que citan como ejemplo de la transformación digital de un gran banco.

Miércoles, 05 Abril 2017
Más allá de lo medible

En las empresas se miden muchas cosas, recuerda la autora de este libro, pero, subraya, lo más importante, lo que más impacto tiene en la rentabilidad a largo plazo, no se puede medir: la cultura empresarial. En este breve libro que forma parte de las conferencias TED, Margaret Heffernan examina ese cúmulo de pequeños pensamientos y costumbres que generan y sostienen día a día la cultura de una empresa: la forma de hablar, escuchar, discutir, pensar, ver, y sugiere pequeños pasos que  supongan el inicio de un gran cambio.

Martes, 21 Marzo 2017
Seminario Factor Humà (16/03/2017): El futuro del trabajo y del rol de RRHH

Ofrecemos un nuevo seminario conducido por los expertos de Future for Work Institute, Santi Garcia y Jordi Serrano, que pretende generar conciencia sobre los cambios que se producen en el entorno y la necesidad que tienen las organizaciones de adaptar sus prácticas de gestión de personas a esta nueva realidad. Será mediante la combinación de diferentes métodos pedagógicos, incluyendo la reciente versión para equipos de trabajo de la popular herramienta Business Model Canvas.

Jueves, 16 Marzo 2017
Cómo crear equipos impulsores de la digitalización

En plena era de la digitalización, donde se leen innumerables titulares del tipo: ‘o te digitalizas o mueres’, aplicados tanto a las empresas como a las personas, cobra una renovada importancia prestar atención a cada individuo que integra nuestro equipo, a sus capacidades, conocimientos, actitudes y al comportamiento que le define en el trabajo.

Jueves, 23 Febrero 2017
Qué es y por qué hay que salir (o no) de la zona de confort

Es un mantra en la gestión del talento, pero sentirse cómodo con el trabajo no tiene por qué ser sinónimo de indolencia. Tanto si se entiende la zona de confort como una limitación al progreso o como el lugar donde reside la motivación, cuando se habla de salir de ella no se trata de otra cosa que de adquirir nuevas habilidades o conocimientos.

Martes, 21 Febrero 2017

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