Nuevas prácticas en Recursos Humanos

En la Fundació identificamos best practices organizacionales y personales en aspectos clave de la función de gestión de personas. Anteriormente las denominábamos 'Sesiones de Benchmarking'
BÚSQUEDA:
Total: 1049 resultados.
Etiqueta: motivación
Los altos funcionarios piden el desarrollo de la carrera horizontal

Los funcionarios que trabajan en los cuerpos superiores de la Administración del Estado (Grupo A1) piden al Gobierno que ponga en marcha herramientas de motivación para solventar la fuga de estos empleados públicos a la empresa privada, que pasan por el desarrollo de la carrera horizontal.

Jueves, 29 Noviembre 2018
Lo bueno (y lo malo) de privilegiar a los mejores

McLaren permite a Fernando Alonso correr la Indy para tratar de retenerle. Consentir ciertos privilegios a los empleados estrella, como el caso de Alonso y su equipo, no debería sonar extraño, aunque ello suponga crear un precedente frente a los demás compañeros. Pero, para no levantar ampollas, hay que hacerlo y explicarlo bien.

Miércoles, 26 Abril 2017
El trabajo en equipo, una destreza que hay que potenciar desde la infancia

Los expertos animan a padres, instituciones educativas y Administración a practicar las 5C: complementariedad, comunicación, coordinación, confianza y compromiso. Según abundantes estudios, trabajando en equipo se complementan los talentos individuales; aumenta la motivación personal; mejora notablemente la productividad; y el aprendizaje que se obtiene es mayor.

Martes, 21 Febrero 2017
Santander, Repsol, Altadis y KPMG, entre las mejores empresas para trabajar en España

Hasta 81 empresas han sido reconocidas con la certificación Top Employers España 2017, reconocimiento que se otorga a aquellas organizaciones que ofrecen las mejores condiciones a sus trabajadores. En esta edición, que tiene un 11% más de empresas certificadas, repiten everis y Leroy Merlin, ambas organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà.

Miércoles, 15 Febrero 2017
La igualdad es el negocio

Las aspiraciones de la mujer por liderar el mundo de la empresa y superar la brecha de género existente van en aumento, por lo que muchas instituciones cuentan con programas específicos para ejecutivas, becas para alumnas, centros de diversidad y redes de ‘networking’.

Viernes, 22 Abril 2016
Ser el mejor no le garantiza ser el más deseado

Acreditar una carrera de éxito puede no ser suficiente si el perfil choca con la cultura empresarial. Las tres cosas más importantes a la hora de analizar un candidato son: la experiencia, sus motivaciones y qué encaje cultural tiene en la empresa. Cada vez más, trabajamos en entornos muy colaborativos. Tener a alguien que no encaje va a romper la fluidez y la dirección del trabajo.

Lunes, 11 Abril 2016
El arte de distinguir las tareas importantes de las urgentes

Para una correcta gestión del tiempo hay que aprender a jugar con dos variables: la urgencia y la importancia. Para ello hay que blindarse ante los llamados 'ladrones del tiempo', entre los que se incluyen llamadas, correos y reuniones a deshoras que rompen el ritmo de trabajo.

Martes, 01 Marzo 2016
La dificultad de jubilarse en el primer empleo

La estabilidad laboral de la que gozan los baby boomers se extinguirá con su generación, pues actualmente resulta muy difícil estar 20 años en la misma empresa y lo habitual es pasar por cuatro o cinco, una tendencia visible desde que los millenials se han incorporado al mercado de trabajo.

Domingo, 28 Febrero 2016
La gran mentira de los bonus salariales: ni motivan ni mejoran el rendimiento

Los bonus por objetivos se han convertido ya en parte esperada del salario para muchos trabajadores, por lo que están perdiendo su efecto como herramienta motivacional y además los objetivos acaban por no cumplirse. Sin embargo se siguen utilizando porque ofrecen mayor flexibilidad para recortar.

Jueves, 18 Febrero 2016
¿Cada cuánto hay que cambiar de trabajo? Descubra si ha llegado su hora

La entrada de los millenials en el mercado laboral ha significado la ruptura con la creencia de que un trabajo debe ser para toda la vida. El cambio continuo de trabajo es altamente positivo siempre y cuando se tengan unos objetivos claros y se analice con honestidad el abanico de opciones.

Miércoles, 17 Febrero 2016
La desmotivación laboral puede aumentar el riesgo de padecer ciertas enfermedades

Para muchas personas un empleo con el que no se sienten felices se convierte en motor de generación de emociones negativas, lo que, si persiste en el tiempo, provoca una disminución del sistema inmune.

Domingo, 14 Febrero 2016
A trabajar pero sin jefes

El adelgazamiento de las jerarquías y la iniciativa individual mejoran el rendimiento de las empresas, que cada vez adoptan estructuras más planas. Para garantizar la autonomía de los empleados, la organización debe fomentar un clima de trabajo en el cual el empleado pueda tomar de forma natural y responsable sus propias decisiones.

Sábado, 13 Febrero 2016
Un total de 73 empresas en España, reconocidas como las mejores para trabajar por Top Employers 2016

73 empresas han sido reconocidas con la certificación Top Employers España 2016, otorgada sólo a aquellas organizaciones que alcanzan los estándares más altos de excelencia en las condiciones que ofrecen a sus empleados. En la edición actual figuran compañías asociadas a la Fundació Factor Humà como everis o Leroy Merlin.

Miércoles, 10 Febrero 2016
Los ‘millennials’ toman las riendas

La crisis económica ha obligado a los jóvenes a emprender y agudizar su ingenio para poder salir adelante. Creatividad, coraje y recursos propios son los factores comunes en las empresas que montan los menores de 30 años.

Martes, 09 Febrero 2016
Un toque de naturaleza en la oficina aumenta la productividad

El sociobiólogo Edward Osborne Wilson señalaba que los humanos buscamos la naturaleza constantemente y nuestra atracción por ella es una función adaptativa que ayuda al bienestar psicológico. Parece demostrado que el impacto del diseño biofílico en el lugar de trabajo mejora el rendimiento y reduce el absentismo laboral de los trabajadores.

Lunes, 08 Febrero 2016
Adhocracy for an agile age [Adhocracia para una época ágil]

La adhocracia, o ausencia de jerarquía, es el modelo organizativo que puede sustituir a otros modelos tradicionales, como la burocracia o la meritocracia, en un contexto como el actual marcado por la flexibilidad, la colaboración y el cambio constante. Los reconocidos expertos Julian Birkinshaw y Jonas Riddersträle desvelan en este artículo de McKinsey Quarterly las características que hacen de la adhocracia un sistema organizativo distinto y más adecuado en un entorno de exceso de información y de falta de atención.

Martes, 02 Febrero 2016
En las pymes también hay futuro

Una carrera profesional de éxito no tiene que ser sinónimo de trabajar en una gran organización, de hecho, las firmas pequeñas y medianas ofrecen un trato cercano, más puestos multitareas y es menos probable quedar encasillado y son además un ecosistema perfecto para los recién titulados.

Sábado, 30 Enero 2016
La gestión del talento en Correos

¿Por qué llevar a cabo un proyecto de identificación y gestión del talento en una empresa? Aunque ésta es una pregunta con respuesta diferente en cada organización, en el caso de Correos, la necesidad de identificar qué personas están preparadas para llevarlo a cabo y, al mismo tiempo, la oportunidad que brinda en términos de motivación y compromiso el conocer el desempeño, la actitud y habilidades de los empleados, son dos de las razones que han llevado a ello.

Jueves, 28 Enero 2016
Artículo de opinión: Los peligros de un equipo sin rotaciones

Chris Dottie, Director General de Hays España: "Hoy en día, la baja rotación laboral es reconocida a menudo como un logro en el mundo empresarial. No es de extrañar, ya que conservar los empleados de un año para otro se considera un signo de que el empleador está haciendo un buen trabajo, ¿verdad? Pues no es así necesariamente."

Jueves, 28 Enero 2016
¿Es el 'mindfulness' el nuevo elixir para vivir y trabajar mejor?

Si eres de los que dedica más tiempo a recapacitar sobre el pasado o elucubrar sobre el futuro, estás perdiendo la oportunidad que te brinda vivir el presente, ser más productivo y disfrutar de la vida.

Lunes, 18 Enero 2016
El creador del Blue Monday anima a rebelarse contra el día más deprimente del año

El psicólogo Cliff Arnall llama a hacer frente con optimismo al 18 de enero del 2016 y a buscar la felicidad día a día, sin sentirnos obligados a cumplir propósitos solo porque sea año nuevo. Quienes deseen cambiar algo en su vida deben hacerlo porque realmente quieran.

Domingo, 17 Enero 2016
Una semana más de vacaciones por ir a trabajar en bici o compartiendo coche

Una empresa de Logroño ha decidido compensar a aquellos trabajadores que acudan cada día al trabajo en un medio de transporte no propulsado por motor con diez minutos de vacaciones, pudiendo sumar así hasta una semana al año. El objetivo de esta medida es mejorar el bienestar de los trabajadores y el entorno.

Lunes, 11 Enero 2016
Compromiso laboral: distintivo de las mejores organizaciones

Junto con la gestión integral del talento, el engagement es el foco principal de la función de RH ya que se manifiesta como un activo cada vez más escaso, pero, a su vez, como la piedra angular de la ventaja competitiva de cualquier organización. ¿Cómo definir una estrategia de compromiso laboral y cómo convertirla en un factor diferencial de nuestra compañía? ¿Cuáles son las variables facilitadoras? ¿Cuáles son los beneficios empresariales de la gestión óptima del compromiso?

Jueves, 07 Enero 2016
El directivo que busca puede estar dentro de su empresa

Existen ‘headhunters’ especializados en detectar potencial dentro de las plantillas. Es un ejercicio de introspección que cobra todo el sentido a tenor de la crisis. Todas las empresas han tenido que aprender a hacer el triple con los mismos o menos recursos. La optimización de los procesos tenía que llegar tarde o temprano al terreno de los recursos humanos, concretamente a la promoción de los perfiles directivos.

Martes, 29 Diciembre 2015
Se buscan empleados anuncio

Las empresas saben que sus empleados son la campaña de publicidad más efectiva y económica y es por ello que utilizan los perfiles privados de sus trabajadores en las redes sociales para que promocionen los productos ante sus seguidores e incluso algunas les pagan por hacerlo.

Lunes, 14 Diciembre 2015
¿Y si tu jefe no se preocupa por saber si haces bien tu trabajo?

La evaluación anual es el momento clave para estar seguro de que tu trabajo está bien hecho. Sin embargo, sólo el 36% de las empresas en Europa confía en su eficacia. Los responsables de Recursos Humanos coinciden en que una herramienta que valore al empleado es necesaria, pero creen que hay que evitar que se convierta en algo rutinario y demostrar que sirve para mejorar el rendimiento.

Domingo, 13 Diciembre 2015
Artículo de opinión: Si quieres que tu empresa funcione mira a las personas

Tomàs Navarro, Psicólogo. Se dedica a la psicología, la consultoría, la formación y la divulgación. Autor de 'Fortaleza emocional': "Los líderes de verdad saben que su equipo piensa, hace y siente y se preocupan de que sientan emociones positivas, de que se sientan felices en el trabajo y de que sean responsables de la misma manera que él lo es."

Miércoles, 09 Diciembre 2015
El cliente también manda en tu sueldo

Cada vez más empresas vinculan el salario variable de su plantilla a la satisfacción del usuario, que pasa a ser un activo indispensable a quien hay que cuidar. Los criterios para evaluar esa satisfacción y revertirlo a la nómina son varios: el conocimiento de la marca, la tasa de cancelación o bajas y, sobre todo el NPS (Net Promoter Score), una herramienta que propone medir la lealtad de los clientes de una empresa basándose en las recomendaciones.

Lunes, 07 Diciembre 2015
How a little nudge can lead to better decisions [Cómo un pequeño empujoncito puede llevar a tomar mejores decisiones]

Barack Obama ha sido uno de los primeros en adoptar en su línea económica la nudge theory (o teoría del “empujoncito”) de Richard Thaler y Cass Sunstein. Financial Times habla de este innovador concepto, vinculado a las ciencias conductuales, que promueve la microingeniería social mediante pequeñas intervenciones en el entorno o incentivos por parte de gobiernos u organizaciones, que se convierten en “arquitectos de elección” para ayudar a las personas a tomar decisiones.

Miércoles, 02 Diciembre 2015
El empleado feliz es más rentable

Las compañías ganan valor con trabajadores más comprometidos, por ello comunicar las políticas de recursos humanos y sus procesos es clave para fomentar el sentimiento de pertenencia de la plantilla. El de Great Place to Work es un ejemplo de una tendencia que se extiende en el terreno empresarial: el acercamiento de los recursos humanos al mundo del marketing.

Sábado, 28 Noviembre 2015
  • Liderar el cambio con éxito
  • Atraer talento Y + Z
  • Gestión de personas para mánagers
  • Vivir saludable-mente
  • El nuevo RGPD
  • Máximos representates
  • eLeadership
  • Equípate
  • Sikkhona
  • Neoliderazgo
  • Dirección de personas
  • Mediación
  • HR Business Partner
31 de mayo de 2019
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Liderar el cambio con éxito
21 de mayo de 2019
En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Optimizar el proceso de selección y atraer talento Y + Z
24 de abril de 2019
En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Dirigir sin morir en el intento
1 de marzo de 2019
Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Vivir saludableMENTE en el trabajo
30 de enero de 2019
La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
La nueva Ley de Protección de Datos: RGPD (5/2018) y LOPD-GDD (3/2018)
21 de enero de 2019
El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.

Leer más
Josep Roca: “Me gusta pensar que caminamos hacia un mundo donde se valoren los intangibles de las empresas”
8 de noviembre de 2018
De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
eLeadership: liderazgo de equipos virtuales
16 de octubre de 2018
Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Hacia la revolución 4.0
27 de septiembre de 2018
Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Sikkhona: un viaje hacia la excelencia del equipo a través de la comunicación
27 de junio de 2018
Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Neoliderazgo: ¿soy gestor o soy explorador?
5 de junio de 2018
La jornada anual dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
11ª Jornada Directores/as de Personas
9 de mayo de 2018
Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
Organizaciones que cuidan a las personas: personas que cuidan a las organizaciones
21 de marzo de 2018
El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?

Para acceder a este contenido debes estar registrado/a como usuario/a de una organización asociada a la Fundació.
HR Business Partner: ¿profesión o ilusión?

Suscríbete gratuitamente a nuestros boletines

Recibe noticias e ideas en Recursos Humanos.
Suscripción

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.