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Etiqueta: motivación
El duro trabajo de calentar silla

El fenómeno del absentismo presencial vuelve a crecer tras unos años de descenso por el miedo que había creado la crisis. La principal causa del absentismo presencial hay que buscarla en el comportamiento de los mandos. Entre los participantes de este artículo de Jordi Goula en La Vanguardia encontramos a Rafa Goberna, miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà.

Domingo, 06 Julio 2014
Rallying the Troops [Animar a las tropas]

Para afrontar las poco agradables tareas asociadas a la crisis económica y las muy habituales críticas dirigidas a los departamentos de Recursos Humanos en películas, series y hasta en tiras de cómic, el Jefe de RH tiene la responsabilidad de mantener la moral de su equipo bien alta. Desde Human Resource Executive Online nos explican casos prácticos de varias empresas estadounidenses que se esfuerzan en lograrlo.

Jueves, 03 Julio 2014
Cómo afrontar los cambios

Las fases por las que debemos pasar a los humanos para llegar a asumir los cambios son muy parecidas al recorrido que deben hacer personajes de la ficción antes de convertirse en héroes. Según Pilar Jericó, gurú del management, aunque no nos podemos ahorrar dicho camino, si somos conscientes de sus etapas las podremos cruzar más rápidamente. Nos lo explica en esta charla de TEDxGranVia que ha tenido lugar recientemente en Madrid.

Esta conferencia nos llega desde el TEDxGranVia de Madrid que tuvo lugar el pasado 12 de junio. Con el objetivo de compartir el conocimiento de forma desinteresada, los encuentros TED nos aportan ideas clave sobre teorías interesantes de diversos ámbitos de conocimiento. Un fenómeno, el TED, que no deja de proliferar por todo el Estado -ayer mismo tenía lugar el TEDxBarcelona- y que aún se ha extendido un poco más con la primera jornada TEDxSantCugat del mismo 12 de junio.

“Nuestro cuerpo es cambio”, comienza Pilar Jericó, Socia de Be-Up, escritora y conferenciante. "Cada siete años las células que tenemos se regeneran completamente". Pero si el cambio es algo natural en los humanos, ¿por qué nos cuesta tanto cambiar? Según Jericó, el problema que tenemos es que a pesar de que nuestro cerebro está preparado para la supervivencia -es decir, para el cambio- está muy mal preparado para la felicidad -es decir, para la correcta aceptación de los cambios inevitables.Ella nos cuenta que para llegar a procesar cualquier cambio, hay una serie de etapas por las que pasamos. Haciendo un símil con la ficción, se trata de las mismas etapas que pasa cualquier héroe de película. Jericó afirma que aunque para asumir un cambio de forma sana no es posible ahorrarse fases, una vez eres consciente de cuáles son, puedes pasarlas más rápidamente.Las etapas son las siguientes:

- Llamada a la aventura. Puede ser por dos motivos: o bien el que Jericó llama la llamada del cielo, que correspondería a cambios positivos como nuevas relaciones, proyectos, trabajos, hijos, etc. O bien la llamada del trueno, que correspondería a frustraciones, errores, despidos, pérdidas, etc. La pregunta que debemos hacernos cuando esto ocurre es: ¿qué invitación nos está haciendo la vida para extraer lo mejor de nosotros mismos? Si lo hacemos así adoptaremos la actitud de protagonista y no la de víctima en nuestra vida. - Negación. Las emociones siguen un ritmo mucho más lento para deshacerse que la mente y por eso a menudo negamos la realidad. Es un mecanismo de defensa que tenemos para protegernos del dolor, con lo cual no asumimos lo que nos hace daño. El tipo de negación más complicada, apunta, es el victimismo, ya que nos aleja de ser los protagonistas de nuestra vida. Para salir de esta etapa hay que ser honestos con nosotros mismos y preguntarnos qué es lo que estamos sintiendo exactamente. - Miedo. Hay dos tipos, explica, el miedo que nos hace ser prudentes y el miedo que nos paraliza. Se trata de una reacción natural e innata en el ser humano. Se ha demostrado que cuando escuchamos cualquier información del medio, primero sentimo y luego pensamos. La amígdala, que se encuentra en el sistema límbico, fuente de las emociones básicas, se pone en marcha y secuestra la mente de modo que no podemos pensar con claridad. Es por ello que recomienda que en casos de mucho exceso emocional, nos demos un tiempo para reaccionar. Sólo del 8% al 12% de nuestros miedos se acaban haciendo realidad, por eso opina que ante el miedo lo que hay que hacer es quitarle importancia y seguir adelante. - Desierto. Correspondería a la fase de frustración y de descontento. Según apunta Jericó, no hay ningún héroe que no pase por un desierto, ya que es el lugar que nos permite morir para renacer. Se trata de un momento de intercambio; de perder una cosa para ganar otra. La pregunta que debemos hacernos cuando pasemos por este momento es: ¿qué puedo aprender de aquí? Una vez crucemos el desierto conseguiremos crear una nueva realidad y cambiar de hábitos.

A partir de aquí, una vez somos conscientes de las etapas que recorreremos antes de lograrlo, Jericó nos da cinco claves para acelerar la superación de la curva del cambio:

Soñar, escoger: imaginar cómo puede ser el futuro siempre en positivo. Es necesario comenzar a alimentar las palabras y los sentimientos que nos dan energía y nos alejan del victimismo. Pasión y placer: hace falta buscar la pasión en todo aquello que hacemos porque está relacionada con lo que nos enamora y el amor es el gran antídoto contra el miedo. Aprender y crear hábitos: si tienes miedos como por ejemplo a hablar en público, hazlo repetidamente hasta que se convierta en un hábito. Trabajar en equipo: si hay algo que te cuesta, pégate a alguien que la sepa hacer y aprende de él o de ella. Argumentos de fuerza y valores: comprométete con lo que haces, ya que el compromiso genera una energía que nos da fuerza para seguir.

Finalmente Jericó acaba con una frase de Nelson Mandela con la que resume la esencia de su teoría: “No es valiente el que no tiene miedo, sino el que sabe conquistarlo”.

 

Acceso a la conferencia de Pilar Jericó de TEDxGranVia en el canal de Youtube TEDxTalks: https://www.youtube.com/watch?v=SeButRXVhKI

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Viernes, 20 Junio 2014
No dejes que el 'presentismo' contagie tu carrera profesional

La mitad de las compañías tiene en su plantilla a personas que dedican parte de su tiempo en la oficina a cuestiones ajenas al trabajo. Este fenómeno, más abundante aún que el absentismo, puede combatirse.

Miércoles, 18 Junio 2014
Catalunya inicia los trabajos para europeizar el horario en el 2016

A partir del 1 de enero del 2016 deberán ponerse en marcha las medidas prácticas encaminadas a racionalizar los horarios en Catalunya con el fin, no sólo de conciliar la vida personal y profesional, sino también, de propiciar un modus vivendi que facilite la formación cultural, la participación social, la productividad o, dicho en términos generales, el marco adecuado para ganar calidad de vida.

Lunes, 16 Junio 2014
Deloitte, PwC y KPMG, las Big Four se posicionan como las empresas más deseadas para trabajar por los jóvenes españoles

Según un ranking de jobandtalent, Deloitte ha sido la empresa que mayor número de candidaturas ha recibido, seguida de otra compañía del prestigioso grupo de Big Four, PwC y, cierra el podio KPMG, siendo la primera vez desde que se realiza este informe anual en dónde las tres primeras firmas más deseadas para trabajar son compañías de Auditoría y Consultoría.

Miércoles, 11 Junio 2014
Aprende a distinguir entre lo urgente y lo importante

Planificar con detalle tu agenda de trabajo puede evitarte un estrés innecesario en el momento en que surgen los –inevitables– imprevistos. Serás más productivo, y feliz.

Miércoles, 11 Junio 2014
"Si te centras en tus limitaciones, no verás tus talentos"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Brett Steenbarger, Doctor en Psicología especializado en el estudio de inversores bursátiles: "Si miras atrás, verás las cosas que hiciste bien y las que te encantaba hacer. Tenemos habilidades que desconocemos, somos capaces de hacer mucho más de lo que imaginamos, pero tendemos a centrarnos en nuestras limitaciones y eso nos hace ciegos a nuestro talento natural."

Lunes, 09 Junio 2014
Trabajar en Silicon Valley

Imagine un lugar donde puede jugar al ping-pong, al billar, al futbolín o a los dardos. Donde puede tomarse una copa, comer de un amplio menú gratis tanto como quiera o relajarse en un sofá. No se trata de un club de campo, nada de eso. Es una oficina. Las tecnológicas crean condiciones laborales atractivas para captar talento.

Domingo, 08 Junio 2014
Empresas solidarias, empleados motivados

El compromiso de las organizaciones con actividades de voluntariado mejora la motivación de los trabajadores, según resultados de un informe reciente. Más del 70% de las organizaciones que las ponen en marcha aseguran que aumenta el sentimiento de pertinencia de los trabajadores. Se trata de una inversión barata y con retornos no desdeñables.

Viernes, 06 Junio 2014
Las empresas apuestan por el teletrabajo para reducir sus gastos fijos

El ultimo estudio de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos advierte que los empleados que pasan entre un 20% y un 50% de su horario laboral fuera de las oficinas de la compañía tienden a estar mal coordinados con su empresa. A pesar de este fenómeno, bautizado como “desconexión activa”, cada vez más empresas apuestan por el teletrabajo.

Jueves, 05 Junio 2014
Menos mentiras y más ejemplo

Una encuesta reciente de Deloitte afirma que solo uno de cada ocho empleados están comprometidos con la compañía para la que trabajan. La mayoría remarcan que se debe a la falta de proyecto empresarial y de transparencia por parte de los directivos. Además, la mitad afirman que su trabajo no les ofrece posibilidades de progreso profesional.

Domingo, 01 Junio 2014
Juguetes para amenizar las reuniones en la sede de Lego

Lego es una de las empresas que se han optado por convertir  la oficina en un lugar cómodo, creativo y divertido para trabajar. César Ridruejo, responsable de la compañía para España y Portugal explica que algunas de las claves de su gestión se basan en hacer juntas breves (un máximo de 70 minutos) y jornadas laborales continuas y flexibles.

Sábado, 31 Mayo 2014
Cuidar a los hijos puntuará como mérito para letrados

Cuidar de los hijos o de parientes impedidos o con graves enfermedades va a puntuar para presentarse a algunas oposiciones, facilitando el acceso al puesto de trabajo. Lo ha decidido el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), el órgano de gobierno de los jueces, por ahora en relación con los aspirantes a obtener una plaza de letrado en esta institución.

Viernes, 30 Mayo 2014
"Sólo te esfuerzas en mejorar lo que consideras tuyo"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Ron Dembo, Matemático y Fundador de Algorithmics Inc: "Sólo nos esforzamos en la medida que consideramos que alguien o algo es nuestro. Sin ese sentimiento de pertenencia y, por tanto, de responsabilidad personal, no hay cambio de conducta posible."

Martes, 27 Mayo 2014
Remoto: no se requiere oficina

El trabajo en remoto es un fenómeno silencioso pero creciente que se situó en el ojo del huracán a finales de febrero de 2013, cuando Yahoo! anunció que desmantelaba su programa de teletrabajo. Para Jason Fried y David Heinemeier Hansson esa fue una decisión equivocada. En esta obra explican las múltiples ventajas del teletrabajo y desmontan las excusas en su contra.

Martes, 27 Mayo 2014
Artículo de opinión: La innovación abierta

Xavier Ferràs, Decano de la Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya: "El campo de juego de la innovación es global. Y las fuerzas que llevan a la emergencia del nuevo paradigma de innovación son fuerzas impulsadas por la propia globalización."

Domingo, 25 Mayo 2014
Esclavos del horario: trabajar de sol a sol

Últimamente los horarios españoles han hecho correr ríos de tinta. Se habla de las consecuencias que tienen en productividad y motivación de los trabajadores, pero una emisión reciente del programa La Sexta Columna nos dibuja una completísima panorámica donde nos muestra que no todo el mundo quiere renunciar a la configuración tradicional de la jornada. También habla de sus víctimas indirectas, a menudo olvidadas: los abuelos que deben cuidar cada día de los nietos; y los niños que no reciben la atención necesaria y deben hacer actividades extraescolares hasta la noche.

El programa arranca con un dato muy significativo para entender el problema de España: el 47'3% de los asalariados realizan una jornada laboral partida; es decir, que tienen que hacer una pausa de más de una hora y media para comer. Pero, ¿por qué se hacen estas pausas tan exageradas? Algunos expertos apuntan a que se trata de una herencia histórica. María Angeles Durán, Catedrática de Sociología e investigadora del CSIC explica que la jornada laboral partida era necesaria en la época en que la mayor parte de la población trabajaba en el campo. Como al mediodía hacía demasiado calor para seguir, hacían una pausa y continuaban por la tarde.Según han demostrado numerosos estudios, actualmente este problema convive también con el desfase horario español. El horario se desfasó a principios del Franquismo, cuando España adoptó el huso horario alemán como muestra de apoyo a Hitler. También lo hicieron los países que fueron invadidos durante la Segunda Guerra Mundial pero, éstos, con la caída de Berlín, volvieron a la hora anterior. España sin embargo todavía sigue hoy en día con el horario alemán. Sobre esta cuestión Ignacio Buqueras, Presidente de la Asociación para la Racionalización de Horarios Españoles, defiende que hay que tener en cuenta que nuestro clima mediterráneo no es el mismo que el de los países nórdicos, y por ello es necesario que ajustemos nuestros relojes para ir en sintonía con nuestro horario solar.Nuria Chinchilla, Directora del Centro Internacional de Trabajo y Familia del IESE, asegura que nuestros horarios tienen consecuencias graves para la sociedad: "Costes en siniestralidad, costes en el fracaso escolar, estamos más cansados ​​porque los niños también están más cansados​​, problemas de absentismo porque no se puede conciliar cuando los hijos enferman..." Sin olvidar que en materia de conciliación, la mujer resulta de lejos mucho más perjudicada que el hombre, ya que las responsabilidades domésticas recaen más en ellas. Pero conseguir unos horarios más racionales no es tarea sencilla, ya que toda la sociedad está organizada según ellos, así que necesitamos un cambio estructural en varios sectores. En ese sentido, en Cataluña ya hace un tiempo que trabaja la iniciativa Ara És l’Hora con una hoja de ruta marcada para fomentar un ajuste coherente. A nivel estatal se creó una subcomisión del Congreso para tratar esta cuestión. Según apuntan, conseguir una jornada más racional pasaría por llevar a cabo medidas como hacer que los espectáculos teatrales, el cine o los programas televisivos prime time empezaran antes, que se implementara una jornada laboral flexible y continuada o que los horarios comerciales terminaran antes.Pero no todo el mundo tiene claro que dichos cambios sean beneficiosos. Manuel García-Izquierdo, Presidente de la Confederación Empresarial del Comercio, sostiene que debemos mantener nuestra propia manera de hacer las cosas: "No veo que tengamos que cambiar nuestras costumbres por las otros países que no tienen las mismas horas de sol que tiene el nuestro, que no tienen la alegría que tiene el nuestro y, en definitiva, que no tienen nuestra forma de trabajar."Por su parte, Miguel Ángel Galán, Vicepresidente del Comercio de los Empresarios de Madrid, deja claro que él y la gente que trabaja con él sólo podrían cerrar antes si el resto de trabajadores también salieran más temprano a hacer sus compras. De todos modos, la aplicación de algunos de estos cambios ya cuenta con casos de éxito: la empresa Martínez Loriente, donde aseguran que la implantación de la jornada laboral flexible y continuada ha supuesto un aumento de la productividad y una reducción del absentismo; e Iberdrola, la primera empresa del IBEX-35 que la aplicó y donde supuso una ganancia de 40 horas de trabajo productivo por trabajador al año y una reducción de un 10 % del absentismo.Pero el mayor problema es que la mala gestión del tiempo en el trabajo no repercute sólo en la productividad del trabajador y su motivación, sino que hay víctimas indirectas: los hijos y los abuelos. Se calcula que 7 de cada 10 abuelos españoles ha cuidado o cuidan a sus nietos, y el 38% lo hacen cada día. En Francia, en cambio, sólo lo hacen el 8 % de los abuelos. Un abuso que es consecuencia directa de las dificultades para la conciliación.Chinchilla apunta que otro problema grave de los horarios actuales se refleja en la baja natalidad: "España se está muriendo, envejece a un ritmo imposible de atrapar."Los expertos lo tienen claro: una racionalización horaria y una revisión de la jornada laboral sólo aportarían ventajas para la sociedad. Jos Collin, colaborador del IESE, recuerda que "el horario actual nadie lo ha impuesto por decreto," y que por tanto se podría modificar. En la misma línea se expresa Buqueras: "Unos horarios más racionales son factibles y mejorarían mucho la conciliación entre los ciudadanos y su satisfacción personal." Chinchilla, por su parte, se refiere a los efectos que tienen en la familia: "El siglo XXI es el siglo de la 'F' de flexibilidad y de familia. Todo lo que pase en la familia revierte a la sociedad, para bien o para mal."

 

Puedes acceder a la emisión Esclavos del horario, trabajar de sol a sol del programa La Sexta Columna en su portal oficial:  http://www.atresplayer.com/television/programas/lasexta-columna/temporada-1/capitulo-67-esclavos-horario-trabajar-sol-sol_2014031400378.html#fn_sinopsis_lay

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Jueves, 22 Mayo 2014
La cifra de trabajadores que no busca empleo por desánimo sube un 21% en tres años

El número de trabajadores que no busca empleo porque piensa que no lo encontrará --pero sí está disponible para un puesto de trabajo, los llamados inactivos desanimados-- ha aumentado el 21,2% entre el primer trimestre del 2011 y el mismo periodo de este año, hasta sumar 483.600, según un informe publicado este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE) a partir de datos de la Encuesta de Población Activa (EPA).

Jueves, 22 Mayo 2014
Las mutuas recomiendan gestionar el absentismo como falta de motivación

Los expertos admiten que menos del 5% de los ausentes son profesionales del fraude. Un nuevo estudio de Egarsat -con la participación de dos organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà: Desigual y Grupo Damm- afirma que la empresa que aplica una política más flexible tiene menos bajas en su plantilla.

Miércoles, 21 Mayo 2014
Tres de cada cinco trabajadores cree que cobra demasiado poco

La reducción de los salarios ha dejado una estela en medio de esta crisis: un 62% de los trabajadores españoles está insatisfecho con su poder adquisitivo. Tal es el desgaste que se ha tenido en el mercado laboral que un 41% está solo de vez en cuando orgulloso con la labor que realiza, según una encuesta realizada por Edenred e Ipsos.

Martes, 20 Mayo 2014
El alto coste de la dispersión mental

Oleada tecnológica y crisis crean sobrecarga en el cerebro del directivo y degradan sus decisiones. ¿Qué tienen en común empresas como General Mills, Google, Procter & Gamble, Apple, Yahoo! o Unilever? Pues, entre otras, que todas ellas aplican sus propios métodos basados en la llamada atención plena (mindfulness), en busca de la excelencia en el liderazgo de sus directivos.

Domingo, 18 Mayo 2014
¿Y si jugamos a que nos licenciamos?

La gamificación mueve 200 millones de dólares a escala global –según el último informe de 'M2 Research'– y ha conseguido rebajar sorprendentemente los índices de fracaso educativo.

Martes, 13 Mayo 2014
El 70% de las trabajadoras del mundo no tiene permiso pagado de maternidad

La OIT constata que la discriminación de la maternidad persiste en todos los países. El reciente informe de la organización detecta, además, presiones a las mujeres en España para renunciar a los permisos pese a la legislación. El 55% de las trabajadoras españolas se incorporan a tiempo completo tras ser madres.

Martes, 13 Mayo 2014
Las relaciones en la empresa, una mejora inaplazable

La calidad de los vínculos existentes entre los profesionales de una organización está en la base de la sostenibilidad de sus resultados, por eso es tan importante trabajar en ellos. Algunas empresas ya han empezado a hacerlo y valoran no sólo las relaciones internas, sino las relaciones con proveedores y clientes entendiendo la organizacion como una red de relaciones.

Domingo, 11 Mayo 2014
Productivity, who's working harder? [Productividad, ¿quién trabaja más duro?]

La productividad, tanto personal como organizacional, es uno de los aspectos más cruciales y a la vez más subestimados de la vida laboral. Conseguir aumentarla es el santo grial que ejercitan tanto los directores financieros como los políticos responsables de Hacienda. Según People Management magazine, la palabra con la “P” debe ser también el núcleo de actividad de los profesionales de RH y para ello propone que se conviertan en Jefes de Productividad.

Miércoles, 07 Mayo 2014
No es el talento, es el esfuerzo

Según una investigación realizada en Estados Unidos que ha analizado la trayectoria de 5.236 alumnos desde el parvulario hasta el instituto, la actitud ante el aprendizaje es tan importante como la habilidad innata para el éxito académico. La investigación pone en valor el papel de la familia en el resultado académico de los niños.

Martes, 06 Mayo 2014
Simulating Silicon Valley [Emular a Silicon Valley]

Las organizaciones pueden aprender de las estrategias de las empresas del Valle del Silicio, la región al sur de la Bahía de San Francisco que actualmente acumula la mayor parte de la innovación tecnológica a nivel mundial. Según Workforce Magazine el empleado ideal de Silicon Valley, capaz de medrar en situaciones en las que velocidad, experimentación e incluso fracaso sean lo común, se está convirtiendo también en el ideal para cualquier lugar.

Martes, 06 Mayo 2014
Al 80% de los españoles le gusta el trabajo que realizan

La mayoría de los españoles no sólo está contenta con su trabajo, sino que además un 75% asegura que se siente implicado, y un 71% está orgulloso de la empresa en la que trabaja.

Miércoles, 30 Abril 2014
Las 9 tendencias que están renovando la formación

Descubre las tendencias del sector de la formación que están moldeando un futuro muy diferente de lo que hoy conocemos. Simuladores, videojuegos, formación adaptativa, social learning... ¿Sabes cuáles son los términos que están en boca de los expertos en las principales conferencias del sector? Te los contamos.

Lunes, 28 Abril 2014

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