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Etiqueta: motivación
Mindfulness

Mindfulness es un estado mental caracterizado por la atención plena centrada de manera consciente en el momento presente, y por la contemplación de nuestros sentimientos y pensamientos sin juzgarlos, con aceptación y una actitud no crítica. Entre sus ventajas está que nos hace ser conscientes de que a menudo realizamos nuestro trabajo en modo piloto automático, regidos por automatismos adquiridos que no son revisados ni cuestionados.

Para llegar a ese estado, la metodología del mindfulness nos ofrece una serie de técnicas de relajación derivadas de escuelas orientales de meditación, principalmente de la tradición budista. En este sentido, podríamos definir el mindfulness como una técnica de meditación que ha sido segregada del contexto religioso donde se originó y presentada como técnica terapéutica. El divulgador de la técnica en Occidente ha sido el profesor de la University of Massachusetts Medical School, Jon Kabat-Zinn.

Miércoles, 01 Julio 2015
Neurociencias en el mundo laboral

La aplicación de las neurociencias en el mundo laboral es el estudio de los mecanismos intelectuales, emocionales y bioquímicos que influyen en la dirección y gestión de las organizaciones a partir de los descubrimientos generados en ámbitos como la neurobiología, la neuroquímica, la neurofisiología, y el estudio de la cognición y el comportamiento. La unión de dichas disciplinas con la gestión ha generado nuevos conceptos como neuromanagement, neuroliderazgo o, incluso, neuroeconomía.

Estas contribuciones científicas permiten desarrollar técnicas para potenciar las capacidades cognitivas-emocionales de los equipos de trabajo y de sus líderes, no sólo para mejorar su cumplimiento, sino también para potenciar la visión del negocio y tomar mejores decisiones.

Algunas de las aportaciones de las neurociencias susceptibles de ser aplicadas en el mundo laboral son el estudio y optimización de los mecanismos de la atención, percepción, aprendizaje, motivación, inteligencia, memoria, lenguaje, cognición social, toma de decisiones y funciones ejecutivas.

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Lunes, 04 Mayo 2015
Holocracia

La holocracia (término que proviene del griego holos, que significa elemento que es al mismo tiempo un todo autónomo y parte de un todo) es un modelo organizativo que pretende sustituir la tradicional organización jerárquica basada en comandos que ejercen un cargo, por una organización basada en círculos semiautónomos y autoregulados dentro de los cuales las personas pueden adoptar diferentes roles.

Martes, 01 Abril 2014
Reconocimiento

El reconocimiento es una aprobación pública acompañada de alguna forma de retribución (monetaria o simbólica) de las acciones positivas de una persona colaboradora para la organización de modo que se estimule su repetición, se suscite la emulación entre el resto de personas colaboradoras y se cree una cultura del reconocimiento.

Martes, 04 Septiembre 2012
Teorías sobre la motivación

Las teorías sobre la motivación constituyen una rama de la psicología que se ocupa de la comprensión de la activación, organización y dirección de la conducta hacia la consecución de objetivos. La palabra motivación viene del latín motivus, que significa fuerza motriz.

Miércoles, 11 Julio 2012
Gestión del cambio

Es el proceso global y holístico de liderazgo que impulsa el cambio de paradigma y de enfoque estratégico en una organización. Normalmente se asocia al cambio en acontecimientos como fusiones, adquisiciones, reestructuraciones, crisis económicas... pero lo cierto es que toda organización está en cambio permanente.

Miércoles, 16 Marzo 2011
Fomento de una vida saludable en el entorno laboral

Consiste en impulsar, mediante un plan de acción coordinado y con el esfuerzo común de trabajadores y la dirección, una serie de medidas, servicios y recomendaciones que mejoren la salud global de las personas en el puesto de trabajo.

Lunes, 20 Diciembre 2010
Actividades de team building

Engloban toda una gama de actividades participativas y estructuradas realizadas para mejorar el rendimiento de los equipos y su capacidad de trabajar juntos de forma efectiva. Actualmente han tomado un nuevo impulso con fenómenos como el lipdub.

Martes, 05 Octubre 2010
La resiliencia en las organizaciones

Una organización es resiliente cuando posee la capacidad de resistir a la incertidumbre, a las crisis, a los cambios y situaciones conflictivas y de aprender de estas experiencias aprovechándolas para el progreso y no sólo como mecanismo de supervivencia.

Miércoles, 08 Septiembre 2010
Trabajar desde el sentido

El término trabajar desde el sentido hace referencia a la convicción de una finalidad última, que dé coherencia a nuestras acciones, en un entorno laboral propicio que permita pasar del individuo que vive con sentido a las organizaciones con sentido.

Viernes, 02 Julio 2010
Grupos de mejora

Los grupos de mejora son un sistema de participación de los trabajadores basado en equipos de trabajo interdepartamentales y de diferentes niveles jerárquicos en que se reúnen para definir iniciativas de mejora de los procesos.

Viernes, 02 Julio 2010
Gestión del compromiso

Consiste en la integración de las medidas destinadas a crear las condiciones propensas a la implicación y alineación del trabajador con los valores de la organización, de manera que su rendimiento vaya más allá de la noción estricta de relación laboral.

Viernes, 02 Julio 2010
Salario a la carta

El salario a la carta es un modelo de retribución flexible que permite a los trabajadores decidir la composición de su paquete retributivo de entre una lista de opciones formada tanto por tangibles como intangibles para que se ajusten a sus necesidades.

Viernes, 02 Julio 2010
Outdoor Training

Es una modalidad formativa que consiste en desarrollar habilidades y aptitudes organizativas en un entorno natural mediante la reflexión a partir de la realización de actividades propias de los deportes de aventura o de otros contextos lúdicos.

Viernes, 02 Julio 2010
El humor en el trabajo

El humor laboral es la introducción en el ámbito del trabajo de elementos de diversión tradicionalmente considerados como propios del ámbito del ocio con la intención de crear un entorno laboral más distendido y saludable.

Viernes, 02 Julio 2010
Los equipos de alto rendimiento

Un equipo de alto rendimiento es un grupo de personas con unos roles específicos que cooperan juntos, con gran compromiso e identificación, en la consecución de un objetivo común por cuyo logro cuentan con los recursos y la autonomía suficientes.

Viernes, 02 Julio 2010
El salario emocional

El salario emocional es el conjunto de retribuciones no monetarias que el trabajador recibe de su organización y que complementan el sueldo tradicional con nuevas fórmulas creativas que se adaptan a las necesidades de las personas de hoy.

Viernes, 02 Julio 2010
El clima laboral

El clima laboral es la suma de las percepciones que los trabajadores tienen sobre el medio humano y físico donde se desarrolla su actividad cotidiana. Dado su carácter colectivo, la herramienta más importante para conocerlo es la encuesta de clima.

Viernes, 02 Julio 2010
La gestión del absentismo

El absentismo es la ausencia de un trabajador de su puesto de trabajo. Cuando éste supera un nivel natural se convierte en un coste para la organización. Una buena gestión del absentismo puede identificar sus causas y aplicar actuaciones que lo reduzcan.

Viernes, 02 Julio 2010
El plan de acogida

El plan de acogida tiene como objetivo facilitar la toma de contacto del trabajador que se incorpora a una organización con el puesto de trabajo, el entorno dónde se desarrolla y los recursos y servicios de qué dispone para ejercer sus responsabilidades.

Viernes, 02 Julio 2010
La conciliación vida laboral-vida personal

La conciliación vida laboral-vida personal es la armonización de las demandas que la empresa plantea al trabajador con las demandas que provienen del ámbito familiar, ya sean demandas de personas dependientes, de organización del hogar o demandas vitales.

Viernes, 02 Julio 2010
Equipos de trabajo

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas, con habilidades complementarias, comprometidas con una meta y con unos objetivos comunes.

Viernes, 02 Julio 2010
Desarrollo profesional

El desarrollo profesional de una persona permite detectar y desarrollar sus potenciales y motivaciones, ya sea en ámbitos de conocimiento técnico como en los de liderazgo de personas y proyectos.

Viernes, 02 Julio 2010
Motivar a las personas

No se acostumbra a pensar que el trabajo también se puede cambiar o, cuando menos, la manera de percibirlo.

Viernes, 02 Julio 2010

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