Talentum
Es el espacio de los/as responsables de desarrollo de las organizaciones asociadas de la Fundació para favorecer conocimiento compartido, buenas prácticas y networking. Es un grupo exclusivo, comprometido, de confianza, estable y divertido
Buscar - gestión del conocimiento
- 9ª Jornada Anual Grupo Diper's - Directores/as de Personas
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El 4 de julio organizamos una jornada completa para las personas responsables de gestión de personas de nuestras organizaciones asociadas: visitamos la recién inaugurada sede de la organización ganadora del VIII Premio Factor Humà Mercè Sala, Affinity Petcare; a continuación, de la mano de la experta Àngels Paredes, hicimos un benchmarking sobre modelos de liderazgo; y disfrutamos de la conferencia del consultor en innovación estratégica Xavier Marcet, "Los retos en gestión de personas del nuevo management".
Jueves, 28 Julio 2016
- Encuentro Grupo Talentum: "Reflexionamos sobre la gestión del talento: Mapas de conocimiento"
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En el próximo encuentro del Grupo, Olga Rodríguez, Jefa del Departamento de Desarrollo de Recursos Humanos de MC Mutual, nos explicará un proyecto muy interesante relacionado con el "Mapa de conocimiento" de su organización. Además, de la mano de la experta Àngels Paredes organizaremos un Knowledge café para que las personas de Talentum se conozcan mejor, puedan compartir sus experiencias en gestión del talento y decidan futuros temas a abordar.
Martes, 22 Septiembre 2015
- Sesión de Benchmarking: Talento intraemprendedor. ¿Qué es y cómo impacta en la innovación?
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Para poder adaptarnos a un entorno cambiante es fundamental contar con personas de dentro de la organización que lideren proyectos de innovación -en parte disruptiva- y de transformación: la intraemprendeduría. En este encuentro del pasado 9 de octubre nos lo explicaron dos expertos en la materia, Catherine Paredes y Fran Chuán, y conocimos la experiencia de éxito de Gallina Blanca.
Jueves, 09 Octubre 2014
- ¿Por qué es importante tener en cuenta la diversidad generacional?
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¿Cómo podemos mejorar el entendimiento entre personas trabajadoras de edades y vivencias diferenciadas? ¿Cómo evitar la pérdida de conocimiento cuando las personas seniors se marchan? Para responder a estas y a otras preguntas organizamos una sesión de benchmarking con Daniela Noethen, Profesora adjunta del departamento de Dirección de Personas y Organización de ESADE y experta en la materia, y conocimos la experiencia de Fundació "la Caixa" y la de un relevante proyecto de mentoring.
Jueves, 31 Enero 2013
- Encuentro Anual Grupo de Comunicación Interna: Compartiendo experiencias de participación; los casos de Port de Barcelona, de TMB y de Suara
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En diciembre de 2012 se volvió a reunir el Grupo para hablar de la importancia de los sistemas de participación para el desarrollo de las organizaciones. Nos acompañaron: Ruth Pablo, Jefa de desarrollo y comunicación interna de Port de Barcelona; Albert Piqué, Jefe de comunicación interna de TMB, y Tomás Llompart, Director del área de personas de Suara Cooperativa.
Jueves, 13 Diciembre 2012
- XIVª Sesión Plenaria
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Trabajamos la COMUNICACIÓN; en el momento actual, un ámbito lleno de cambios y de retos. Tuvo lugar el pasado 29 de marzo en el Campus de la Comunicació de la Universitat Pompeu Fabra. Contamos con la conferencia de Ferran-Ramón Cortés y hubo tres grupos de trabajo: Marketing y comunicación 2.0, Marca personal y Gestionar identidades y conversaciones en la Red.
Martes, 29 Marzo 2011
- Nuevos modelos de gestión y nuevas herramientas de relación: la Web 2.0
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En el II Encuentro Anual del Grupo Estable de Comunicación Interna vimos las implicaciones de la revolución que supone el nuevo modelo colaborativo de Internet, con el reconocido experto Genís Roca y la experiencia práctica que desarrolla "la Caixa".
Lunes, 09 Febrero 2009
- La creatividad
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Los directivos deben impulsar o propiciar que broten las buenas ideas en sus organizaciones. Creatividad significa cuestionar lo establecido y buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.
Martes, 04 Enero 2005
- La gestió del coneixement
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La tecnologia ajuda en la transferència de coneixements, en canvi la personalització ajuda en la transacció. Visió i casos pràctics: la intranet de Select, Virtu@ula de "la Caixa" i Poliedre de la UPC.
Miércoles, 19 Septiembre 2001
- Liderar el cambio con éxito
- Atraer talento Y + Z
- Gestión de personas para mánagers
- Vivir saludable-mente
- El nuevo RGPD
- Máximos representates
- eLeadership
- Equípate
- Sikkhona
- Neoliderazgo
- Dirección de personas
- Mediación
- HR Business Partner
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.
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En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.
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En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.
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Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.
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La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.
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El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.
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De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.
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Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.
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Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.
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Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.
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La jornada anual dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.
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Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.
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El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?
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