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Etiqueta: gestión empresarial
La aceleración de la transformación digital causada por la pandemia provoca un nuevo paradigma laboral

Las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà apuestan por un sistema híbrido que combine el trabajo presencial y el teletrabajo, teniendo en cuenta las situaciones específicas de cada persona y atendiendo a la conciliación personal y laboral. Gebro-Pharma, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) y Doga Grup Empresarial afirman que la comunicación interna y la gestión de las personas se sitúan entre los trabajos más reforzados en este nuevo escenario.

Lunes, 06 Julio 2020
What has coronavirus taught us about leadership and where do we go from here? [¿Qué nos ha enseñado el coronavirus sobre el liderazgo y sobre dónde vamos?]

Algunos líderes políticos y de organizaciones, como la Primera Ministra de Nueva Zelanda, están saliendo reforzados de los acontecimientos originados por la pandemia de la Covid-19. Sin embargo, otros como Donald Trump están gestionando peor la crisis. En este contexto, People Management magazine pregunta a los expertos qué habilidades de liderazgo serán fundamentales en la nueva realidad postcoronavirus. 

Martes, 30 Junio 2020
Why agility is key to companies surviving the pandemic [¿Por qué la agilidad es clave para la supervivencia empresarial tras la pandemia?]

Las empresas más resilientes son las que tienen más opciones de salir reforzadas de la crisis provocada por la Covid-19. Y la gestión ágil es clave para conseguir dicha resiliencia. Fast Company detalla seis áreas en las que las empresas pueden ser más ágiles: Finanzas, Producto, Aprendizaje, Liderazgo, Factor humano y Cadena de Suministro.

Martes, 30 Junio 2020
La crisis del coronavirus ha traído pesimismo ante el futuro económico y laboral en España

ENCUESTA SOBRE LA PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS ASALARIADAS ANTE LA GESTIÓN DE LA CRISIS DEL COVID-19 EN LAS EMPRESAS

Las personas que trabajan en sectores esenciales en primera línea (sin teletrabajo) han sido las que peor valoran la gestión de su empresa durante la pandemia. 

El teletrabajo se ha triplicado y se valora positivamente. 

La percepción de la gestión de la crisis y el interés sincero por las personas es mayor en la pequeña empresa. 

Impacto en el poder adquisitivo: un 41% de los trabajadores declara pérdida de salario. Se dobla la desmotivación y el 19% de los trabajadores teme perder su puesto. La experiencia del teletrabajo es considerada como positiva y su aplicación se ha triplicado (del 18 al 67%).

Jueves, 18 Junio 2020
Si vuelvo al trabajo, quiero saber si tengo anticuerpos

Los representantes sindicales piden test masivos a las plantillas en la desescalada para garantizar una mejor salud laboral en los centros de trabajo. Empleados públicos y privados se preguntan si tienen anticuerpos y si han generado inmunidad para afrontar la desescalada. Y para ello piden test masivos de detección del coronavirus.

Sábado, 13 Junio 2020
¡Aquí no hacemos las cosas así! 

¿Os habéis imaginado que una fábula para adultos os pueda ayudar a mejorar vuestra experiencia en la empresa o en otros aspectos de la vida? Esta fábula existe y la protagonizan los suricatas, que son unos pequeños mamíferos que viven en el sur de África. Los autores de ¡Aquí no hacemos las cosas así!, John Kotter y Holger Rathgeber, están convencidos de que las vicisitudes que relatan de estos pequeños animales pueden estimular reflexiones en muchos ámbitos.

Jueves, 04 Junio 2020
Cellnex: “El sector tecnológico va a seguir con su ritmo inversor en la época post covid”

El consejero delegado de Cellnex, Tobías Martínez, ha asegurado que las empresas tecnológicas han trabajado a fondo para que durante la pandemia se pudiera teletrabajar. “Hemos reforzado equipos, ha habido mucha colaboración entre las empresas de tecnología e incluso muchas pymes han trabajado también para que hubiera capilaridad y se pudieran solucionar fallos”, ha señalado el directivo en el VIII Foro del Consejero.

Martes, 02 Junio 2020
Artículo de opinión: "Los consejos en la era covid: una doble mirada"

Hilario Albarracín, presidente de KPMG: "En esta crisis inesperada y global tenemos que contar con la incertidumbre como un factor más en todas las ecuaciones. Por esta razón, la capacidad de interpretar rápidamente la información y recalibrar respuestas conforme cambian las condiciones es también esencial."

Domingo, 31 Mayo 2020
¿Qué día me toca trabajar en la oficina?

"Qué día me toca trabajar en la oficina?" Todo apunta a que esta será la pregunta que se planteen muchos de los profesionales que puedan realizar su actividad en remoto. Esta crisis ha cambiado el paradigma laboral: el teletrabajo ha pasado de ser algo excepcional a ser algo cotidiano.

Miércoles, 27 Mayo 2020
Artículo de opinión: "Trabajos con alma"

Alfredo Pastor, Profesor de Economía del Iese: "El empresario ha de hacer lo posible para que los que son o han sido empleados suyos sientan que siguen formando parte de una comunidad y no son un recurso de usar y tirar. El empresario tiene, además, la responsabilidad de emplear el progreso técnico para hacer más productivos a sus trabajadores, más que para prescindir de ellos." 

Martes, 19 Mayo 2020
Artículo de opinión: ¿Qué era lo esencial?

Xavier Marcet, presidente de Lead To Change: "Necesitamos gente con la fuerza de mover organizaciones desde el fondo del pozo, con gran ambición y mucha hambre de futuro, que transmita la naturalidad de los humildes y que no ponga reparos a rectificar. En esta crisis, el que no haya dudado es que no ha pensado, y el que no se haya equivocado es que no ha decidido lo suficiente. 

Domingo, 17 Mayo 2020
Lessons from the front line [Lecciones desde la primera línea]

¿Cómo están haciendo frente a la pandemia los líderes de las organizaciones? The Economist recoge las opiniones de algunos CEOs y expone las dificultades con las que se han encontrado y las medidas que han adoptado en base a una encuesta realizada por Arthur D. Little. Algunas prácticas de trabajo pueden haber cambiado para siempre. Y será difícil volver a las oficinas tradicionales después de tanto tiempo con la oficina en casa.

Martes, 05 Mayo 2020
Gary Hamel: Leadership Lessons From The Coronavirus Crisis [Gary Hamel: lecciones de liderazgo de la crisis del coronavirus]

¿Qué lecciones de liderazgo se pueden sacar de la crisis de la Covid-19? Steve Denning de la revista Forbes habla de las posibles enseñanzas a nivel empresarial en una entrevista con Gary Hamel. Según el célebre experto en gestión, cuando nos enfrentamos a una amenaza nueva, dinámica y compleja, las burocracias suponen son un lastre. E igualmente peligrosos resultan los líderes que subestiman la realidad en un vano intento de preservar la ilusión de su omnipotencia. 

Martes, 05 Mayo 2020
Artículo de opinión: "Gestión por ocurrencias"

Xavier Marcet, presidente de Lead to Change: "Hemos comprobado que aquellas pymes, grandes empresas u organizaciones sin ánimo de lucro que han sumado misión y agilidad han destacado y han tenido impacto. Saber sumar misión y agilidades es una de las lecciones de esta crisis. El propósito, la misión es un motor más potente que cualquier moda del management."

Domingo, 19 Abril 2020
Pertenencia. Cómo destruirla haciendo tonterías

La incoherencia siempre tiene consecuencias. Prejubilaciones, liderazgos egoístas, incentivos reaccionarios… Las tonterías organizacionales y organizadas que quieren revestirse de una toma de decisiones eficaz son un boomerang que deja KO al sentimiento de pertenencia y de ahí a afectar a los resultados hay un paso cada vez más corto. Ciertamente, a las empresas a menudo las matan sus propias tonterías. 

Lunes, 30 Marzo 2020
La hora de la verdad para el nuevo capitalismo

La pandemia del coronavirus obliga a las corporaciones a demostrar su compromiso con la sociedad más allá de los accionistas. Sin embargo, hasta el momento, han sido muchas las organizaciones empresariales que han optado por los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo y por rescindir contratos temporales. 

Sábado, 21 Marzo 2020
¿Te engañan tus empleados con los gastos?

Según un estudio realizado por Captio, el fraude relacionado con los gastos de viajes es cada vez más habitual. La preocupación por estas irregularidades crece en función del tamaño de las organizaciones. Así pues, las empresas de mediano o gran tamaño se preocupan mucho más que las pequeñas de este aspecto.

Martes, 17 Marzo 2020
"Si despides a mil personas es que has fracasado como líder de tu empresa"

Bob Chapman, autor del libro Todo el mundo es importante, alerta de de la onda expansiva de un maltrato en el entorno laboral y explica que los jefes deberían tratar a sus empleados como si fueran miembros de su propia familia. Su filosofía es elogiable, pero plantea dudas cuando surgen complicaciones. Por ejemplo, ¿qué pasa cuando se debe despedir a una parte de la plantilla para garantizar la supervivencia de la empresa?

Jueves, 05 Marzo 2020
Organizaciones ambidiestras

En el actual contexto de cambio acelerado en el cual nos movemos, las empresas deben aprender a gestionar la complejidad y anticiparse a dificultades futuras. Por ello, es necesario que complementen la planificación con una apuesta firme por la innovación. En esta unidad pondremos el foco en los aspectos de la gestión de personas que pueden ayudar a las organizaciones a explotar su negocio actual con éxito y, al mismo tiempo, a explorar nuevas posibilidades.

Martes, 03 Marzo 2020
Guía sobre liderazgo compartido

“En un mundo tan complejo e interconectado, la idea de que una única persona tiene la respuesta a todo es absurda”, afirma Lorna Davis, experta en liderazgo, embajadora de B Corp y ex CEO de Danone en América del Norte. Lo explica en un reciente evento TED, durante el cual recuerda que las organizaciones no necesitan a líderes con voluntad de héroe solitario, sino que deben tener como objetivo la interdependencia radical.

Jueves, 16 Enero 2020
Tres maneras de medir la adaptabilidad y cómo mejorarla

"Entramos en un futuro donde el cociente intelectual y emocional importarán menos que la capacidad de adaptación”, afirma la inversora y escritora Natalie Fratto. Lo cuenta en un reciente evento TED, durante el cual afirma que es posible encontrar y medir dicha cualidad entre tus posibles nuevos fichajes: pregúntales por posibles escenarios futuros, busca signos de desaprendizaje y busca a personas que les guste explorar.

Miércoles, 27 Noviembre 2019
The usefulness of managers [La utilidad de los managers]

Un nuevo estudio demuestra que los managers son útiles y necesarios, pero también que pueden jugar a su favor mediante las estrategias de compensación que se les ofrece en la empresa. Así se expone en este artículo de The Economist, dónde se plantea cuál es la contribución real de los directivos a las organizaciones y la percepción que tienen de ello sus colaboradores.

Martes, 05 Noviembre 2019
Artículo de opinión: "El dilema moral de los directivos"

Antón Costas, Catedrático de Economía de la Universitat de Barcelona: "El populismo político y el cambio climático pueden ser la excusa que necesitan las élites corporativas para apoyar un nuevo contrato social verde (new green deal) que haga que el capitalismo y los mercados vuelvan a crear prosperidad inclusiva, sin que sea necesario el concurso de las 'fuerzas malignas' que en el pasado impulsaron esa gran transformación."

Domingo, 29 Septiembre 2019
“Pagamos a los empleados el 30% del aumento de beneficio”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Koldo Saratxaga, reanimador de empresas; relanzó la multinacional Irizar: "Antes de empezar un proyecto en una empresa hacemos una asamblea y todas las personas del equipo deben decir que sí a nuestro programa de reformas por una mayoría muy clara. Después me reúno con cada uno para ver qué les motiva y empezamos a repartirlo todo y también el orgullo y la satisfacción."

Jueves, 11 Julio 2019
David Camps: impulso de la comunicación interna, conciliación y dirección por valores para una mejor gestión de personas en Buff

En su discurso de aceptación del 11º Premio Factor Humà Mercè Sala, el Director General de Buff, David Camps, ha mostrado su agradecimiento a la Fundació Factor Humà y ha destacado la importancia que su empresa otorga a los consumidores, a los que consideran el centro de la organización.

Martes, 09 Julio 2019
Seminario (12/06/2019): "El viaje del líder: inspirar, aportar propósito y bienestar a la organización"

En un entorno de alta vulnerabilidad en la salud emocional es imprescindible desarrollar competencias transformadoras. De la mano de los expertos del WHI-Institute, Angela Jordana y Javier Vidal, trabajaremos con una herramienta adaptada especialmente para este taller: el diario de viaje LifeCourse.

Jueves, 13 Junio 2019
Artículo de opinión: ¿Hacia un mundo de empresas con plantillas más pequeñas?

José Varela, Responsable de Digitalización en el Trabajo de UGT: "En 2007, las empresas con mayor capitalización bursátil del mundo eran organizaciones que daban empleo a varios millones de personas. Doce años más tarde, las cinco empresas con mayor valor del mundo son empresas tecnológicas y que se distinguen por tener unas plantillas ajustadas en número y con un altísimo grado de especialización." 

Jueves, 13 Junio 2019
¿Quién sería el mejor jefe para el Trono de Hierro? Los expertos en gestión eligen

El líder ideal en la cambiante empresa de hoy es adaptable, ágil y asertivo. Tres docentes expertos en liderazgo y política buscan estas cualidades en los principales personajes en la serie de HBO ‘Juego de tronos’, todo un fenómeno de masas. De este modo, pretenden dilucidar cuál de ellos sería el mejor gestor si el Trono de Hierro fuera una empresa. 

Sábado, 18 Mayo 2019
El Espacio Factor Humà 2019 apuesta por un liderazgo que se adapte a los desafíos actuales

Ocho ponentes han reflexionado en un encuentro con más de 200 managers y profesionales de Recursos Humanos sobre cuestiones como la igualdad, la convivencia generacional, la diversidad de género o la digitalización. El Espacio Factor Humà se consolida como un referente sobre las tendencias más innovadoras en la gestión de las personas en las organizaciones.

Martes, 26 Marzo 2019
Artículo de opinión: "Empresas genuinas"

Xavier Marcet, Presidente de la Consultora Lead to Change: "Ganar dinero es una cosa y hacer empresa es otra. Todo es respetable, pero no es lo mismo. Hacer empresa es construir una comunidad con sentido que necesita indefectiblemente dar beneficios para subsistir pero que vas más allá de una cuenta de resultados."

Domingo, 24 Marzo 2019

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