Inevitablement, el directiu de línia ha d'incloure la gestió de les persones en el seu rol: situació actual i visió de futur. Casos pràctics: AL-PI i UOC.
Us oferim un resum de la sessió d’introducció i de les conclusions dels 8 temes desenvolupats pels grups de treball.
Aquesta sessió es va adreçar específicament als directors. Els objectius eren possar en comú les experiències i opinions sobre la situació actual; determinar reptes de futur en la funció de RRHH i proposar accions.
Els riscos de tipus psicosocial, són molt complexos de definir. Cada vegada serà més complex saber què és exactament un accident o una malaltia professional. Visió, un estudi de CCOO i el cas pràctic de la Diputació de Barcelona.
Temes tractats en quatre workshops: gestió del coneixement, formació i desenvolupament, estratègia i gestió de RRHH.
És una metodologia utilitzada bé per seleccionar personal extern amb potencial de desenvolupament, bé per seleccions internes.
A més de la visió de futur presentada per Mercè Sala i el cas pràctic de la Diputació de Barcelona, recull les conclusions dels workshops desenvolupats: