Diálogos Ética-Empresa

De ética aplicada a las empresas. Un proyecto en colaboración con la Obra Social "la Caixa"
¿Por qué surge el Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a las empresas?
¿Por qué surge el Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a las empresas?

Datos que se desprenden de varios estudios dicen que una parte importante de nuestra sociedad -concretamente un 42% de personas preguntadas en el estudio de MERCO 2014- tiene una imagen mala o muy mala de las empresas. ¿Ese dato tiene algo que ver con el comportamiento ético de éstas? Seguramente sí, por lo tanto surge la necesidad de recuperar la ética y aplicarla a la gestión empresarial y de las organizaciones, con el objetivo de superar la crisis de confianza generalizada de la que parece que no conseguimos salir.

Estamos inmersos en un mundo cambiante con un nivel de complejidad y de desconcierto que ya no tiene los puntos de referencia que, en otros tiempos, proporcionaron la religión, las ideologías o unas formas de organización social más homogéneas que las actuales.

 

 

  • ¿En qué consiste?
  • Ciclo 2016-2017
  • Ciclo 2015-2016
  • Ciclo 2014-2015
  • Colaboran

¿En qué consiste?

La Fundació Factor Humà y la Obra Social "la Caixa" coorganizan ciclos anuales de diálogos entre personas expertas en ética aplicada, procedentes del mundo académico, y personas del mundo empresarial. El espacio de los encuentros es el Palau Macaya de Barcelona.

Durante el curso 2016-2017 está teniendo lugar el último de estos ciclos. Con él se quiere cerrar el círculo iniciado hace tres años donde se ha pasado de compartir las carencias, necesidades y expectativas de empresas y organizaciones en el ámbito de la ética aplicada a la generación de herramientas -"Tabla de acciones e indicadores para la gestión ética"- gracias a un trabajo colaborativo importantísimo por parte de las entidades participantes, hasta llegar a este punto final, donde se quieren analizar casos de éxito que nos puedan servir de ejemplo.

La realización de un taller y una sesión de clausura de los tres ciclos nos debe permitir compartir experiencias y generar conocimiento en el ámbito de la ética aplicada, de la mano de ejemplos de buenas prácticas y de las aportaciones en forma de debate entre personas destacadas en el ámbito económico de nuestro país.

Objetivos

El objetivo más relevante es el de promover un espacio único y pionero en el que las organizaciones líderes puedan compartir y debatir para lograr:

  • A. Consolidar el interés y el aprendizaje sobre la práctica de la ética, compartiendo experiencias.
  • B. Generar opinión y conocimiento a través de la elaboración de documentos producidos por los participantes en los talleres.
  • C. Elaborar un cuadro de gestión ética que sea útil y extensible a otras empresas y organizaciones.

A quién va dirigido

El proyecto va dirigido a directivos/as y profesionales vinculados directa o indirectamente al mundo empresarial, y a las personas representantes de instituciones y organizaciones de la sociedad civil, como partes interesadas en profundizar en la aplicación de los fundamentos éticos en las decisiones de las empresas y las organizaciones.

Ciclo 2016-2017

Este tercer ciclo se inició con el taller Compartiendo buenas prácticas de ética aplicada, hecho el 21 de marzo en el Palau Macaya, centrado en la descripción y debate en torno a tres buenas prácticas representativas de diferentes sectores: empresarial, universitario y del sector público. Se dirigió a organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà.

El Ciclo se cerrará en una sesión final que será de inscripción libre y tendrá lugar el próximo 14 de junio donde se examinará la aplicación práctica de la "Tabla de acciones e indicadores para la gestión ética", a partir del debate en una mesa redonda con representantes de asociaciones empresariales, sindicales y expertos económicos, con moderación del periodista Lluís Reales. Finalmente tendremos la ocasión de conocer la perspectiva de la academia nuevamente de la mano de la Dra. Begoña Román.

La secretaría técnica y diseño de las dos actividades la realizan Anna Bolaños y José Antonio Lavado, coordinadores del Grupo Estable de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de la Fundació Factor Humà y miembros de su Comisión Consultiva, dirigidos por Anna Fornés, Directora de la Fundació.

Ciclo 2015-2016

El éxito del Primer Ciclo de Diálogos Éticos entre la Academia y la Empresa, coorganizado entre la Fundació Factor Humà y la Obra Social "la Caixa" durante el pasado curso en el Palau Macaya, nos afirma en el convencimiento de que la ética aporta soluciones a la hora de orientarnos en la aplicación de criterios adecuados para tomar decisiones, y que es importante crear un espacio común de reflexión ética compartida para aplicarla y practicarla como profesionales y directivos/as en nuestras empresas y organizaciones.

Por este motivo, ambas organizaciones hemos organizado un segundo Ciclo de Ética aplicada a las empresas y organizaciones durante el curso 2015-2016, de nuevo en el incomparable marco del Palau Macaya, poniendo el énfasis en la práctica a través de la realización de tres talleres: generando propuestas, compartiendo experiencias.

Accede a los Diálogos 2015-2016

Ciclo 2014-2015

#DiálogoÉtica aplicadaMundo empresarialModerador
1 Ética y empresa.
18 de noviembre 2014
Victòria Camps,
Filosofía Moral y Política de la Universitat Autònoma de Barcelona
Rosa García,
Presidenta de Siemens España.
Jordi Fortuny,
periodista.
2 La ética aplicada a la función directiva.
26 de febrero 2015.

Angel Gabilondo,
Catedrático de Metafísica de la Universidad Autónoma de Barcelona.

Francisco Belil,
Vicepresidente de la Fundación Bertlesmann.
Manuel Campo Vidal,
periodista.
3

Ëtica aplicada a las relaciones laborales.
10 de junio 2015.

Ángel Castiñeira,
Director Cátedra de Liderazgos y Gobernanza Democrática de Esade
Pilar Almagro,
CEO del Grupo Vertisub.
Xavier Graset,
periodista de Catalunya Ràdio.

Accede a los Diálogos 2014-2015

Colaboran

Estos ciclos de diálogos están organizados por

Obra Social "la Caixa" Fundació Factor Humà


Con el apoyo de

Bidea BGM


En el Diálogo 2 del primer ciclo colaboraron

Fundación CEDE Asociación Española de Directivos
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Etiqueta: Liderazgo y gestión
Begoña Roman: "¿Qué ética y qué ciudadanía para la era digital?”

Ponencia: "¿Qué ética y qué ciudadanía para la era digital?", a cargo de Begoña Roman, Doctora en Filosofía de la Universitat de Barcelona.

Jueves, 12 Septiembre 2019
Susana Prado: "Liderando a mi cliente interno... Claves para el engagement y la fidelización”

"Liderando a mi cliente interno... Claves para el engagement y la fidelización”, a cargo de Susana Prado, Directora en Catalunya de Informática d’El Corte Inglés.

Jueves, 12 Septiembre 2019
Francesc Garcia Cuyàs: “Los retos de la transformación digital en el s. XXI”

Ponencia: “Los retos de la transformación digital en el s. XXI”, a cargo del Dr. Francesc Garcia Cuyàs, Adjunto a la Dirección Médica del Hospital Sant Joan de Déu.

Jueves, 12 Septiembre 2019
Resumen en vídeos de la jornada: Liderar la próxima década. Mundo digital y persona

La EAPC, la Unió Consorci Formació y la Fundació Factor Humà coorganizamos este encuentro para compartir ideas sobre cómo liderar los próximos años desde diferentes puntos de vista. Fue de la mano de personas de referencia que aportaron miradas diversas para encarar el reto de la digitalización y la gestión de las personas: Juliana Vilert (FGC), Francesc Garcia Cuyàs (Hospital Sant Joan de Déu), Susana Prado (Informática · El Corte Inglés) y Begoña Roman (UB).

Martes, 10 Septiembre 2019
How to Create a Culture of Courage [Cómo crear una cultura de la valentía]

Ejercer un liderazgo valiente que no evite las situaciones o conversaciones difíciles es esencial para tener éxito en el ámbito empresarial. Así lo expone la revista Human Resource Executive Magazine en base a un amplio estudio que, entre otras cosas, concluye que el coraje es algo que se puede aprender y que, además, es observable y medible.

Jueves, 05 Septiembre 2019
Confronting overconfidence in talent strategy, management, and development [Contrastar el exceso de confianza en la estrategia de talento, gestión y desarrollo]

Las mejores prácticas en talento y gestión son bien conocidas por la mayoría. ¿Pero están las organizaciones siguiéndolas tan bien como sus líderes proclaman? A partir de una amplia encuesta llevada a cabo en Reino Unido, McKinsey Quarterly contrasta la visión muy optimista de la alta dirección y de los responsables de Recursos Humanos con respecto al resto de managers.

Jueves, 05 Septiembre 2019
A move to “feminine corporations” could improve workplaces for all [El cambio hacia unas “corporaciones femeninas” podría mejorar el entorno laboral]

Financial Times recoge en este artículo las conclusiones de un informe que describe cómo serían las empresas si fueran diseñadas por y para mujeres. Entre otras conclusiones, destaca que con unas “corporaciones más femeninas” se podrían solucionar cuestiones vinculadas con lograr una promoción profesional más justa o una menor brecha salarial.

Jueves, 05 Septiembre 2019
Artículo de opinión: "Lluvia fina y talento femenino"

Daniela Freund, Profesora de la Facultad de Turismo y Dirección hotelera Sant Ignasi (URL): "Las universidades tenemos un papel primordial en la trasmisión de valores para construir una sociedad más tolerante, justa e igualitaria. Las universidades tenemos responsabilidad en cuanto a educar en perspectiva de género."

Domingo, 01 Septiembre 2019
Los directivos se meten a cocinillas

La cocina, sus platos y tendencias aterrizan en los despachos. Aprender a preparar un brunch o estar a la última en gastronomía saludable seduce a algunos directivos, que aprovechan estos días de calor para dar rienda suelta a su creatividad. Empresarios y ejecutivos se enfundan el delantal para probar su pericia entre fogones.

Sábado, 31 Agosto 2019
Artículo de opinión: "El cambio es autoexigencia"

Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead to Change: "Hoy ya no pensamos que los grandes directivos son simplemente los ejecutivos, aquellos que ejecutan los planes correctamente. Los directivos que necesitamos son los que se autoexigen a combinar presente y futuro. Los que cuidan los resultados actuales de su unidad de negocio y al mismo tiempo perforan las agendas para introducir las innovaciones que les permitirán mantener la competitividad."

Domingo, 14 Julio 2019
“Pagamos a los empleados el 30% del aumento de beneficio”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Koldo Saratxaga, reanimador de empresas; relanzó la multinacional Irizar: "Antes de empezar un proyecto en una empresa hacemos una asamblea y todas las personas del equipo deben decir que sí a nuestro programa de reformas por una mayoría muy clara. Después me reúno con cada uno para ver qué les motiva y empezamos a repartirlo todo y también el orgullo y la satisfacción."

Jueves, 11 Julio 2019
CEOS expertos en personas, empresas más felices

¿Qué es lo más importante para tu empresa? Cuando lanzas esta pregunta a los managers de cualquier compañía, normalmente responden taxativamente que el equipo es la prioridad. En muchos casos, no obstante, es un simple eslògan, un mantra que se ha vendido como lo correcto, lo que debería ser y rápidamente ha sido incorporado en los discursos de muchos altos cargos. 

Miércoles, 10 Julio 2019
“Terrícoles” entrevista a Manel del Castillo

“Actualmente, la organización y las políticas de Recursos Humanos de los hospitales son muy burocráticas”, asegura Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el programa de Betevé “Terrícoles”. En la entrevista, conducida por la periodista y profesora Milagros Pérez Oliva, del Castillo explica entre otras cosas que su actual modelo de gestión no permite a los hospitales seleccionar a los médicos, retribuirles bien, retener talento, incentivarles ni reconocer adecuadamente su trabajo.  

Miércoles, 10 Julio 2019
Resumen en vídeos de los Premios Factor Humà 2019

Recopilación de vídeos de la nueva edición de los Premios Factor Humà, una gala conducida por la periodista Raquel Sans, que giró en torno al lema “Una perspectiva transformadora”. Se premió a Suara Cooperativa –con el Premio Impacta- y a la empresa téxtil Buff -con el Premio Factor Humà Mercè Sala-, y contamos con la conferencia del piloto de rallyes Albert Llovera.

Miércoles, 10 Julio 2019
Ritxar Bacete: “Transición de los hombres hacia el s. XXI: modelos andróginos en las organizaciones”

El antropólogo, formador, coach y consultor Ritxar Bacete denuncia la violencia contra las mujeres y plantea un nuevo modelo de masculinidad más justo y equitativo. Bacete propone dejar atrás las masculinidades tóxicas a través de la empatía y la sensibilidad. En cuanto al ámbito empresarial, el coach recuerda que los modelos de empresa andróginos son más productivos.

Martes, 09 Julio 2019
David Camps: impulso de la comunicación interna, conciliación y dirección por valores para una mejor gestión de personas en Buff

En su discurso de aceptación del 11º Premio Factor Humà Mercè Sala, el Director General de Buff, David Camps, ha mostrado su agradecimiento a la Fundació Factor Humà y ha destacado la importancia que su empresa otorga a los consumidores, a los que consideran el centro de la organización.

Martes, 09 Julio 2019
Joan Clotet: “Un líder, un reto, una oportunidad”

Joan Clotet, humanista digital y Gerente de Innovación en Talento en el Departamento de Recursos Humanos de Ferrovial, habla del papel del líder. Clotet recuerda que los responsables de RH deben aprender a gestionar tecnologías para convertirse en un motor de transformación en un mundo que se encuentra en constante evolución. Además, defiende la idea de que deben ser un referente y, para ello, es necesario tener inteligencia emocional.

Martes, 09 Julio 2019
Yolanda Llaona: “Una experiencia de acompañamiento en el camino de la TRANSición”

La directora de Gestión y Desarrollo de Personas de Barcelona Serveis Municipals, Yolanda Llaona, expone tres experiencias que han vivido en los últimos años en la compañía. Por un lado, aborda la cuestión de la diversidad generacional explicando el caso de Beni, un trabajador de más de 50 años. Por otro, habla de diversidad de género a partir del caso de Tina, agente cívico de BSM. Además, se refiere al reto de aumentar la presencia femenina que afronta la empresa.

Martes, 09 Julio 2019
Laura Rosillo: “La revolución demográfica: El liderazgo de la nueva mayoría madurescente”

Laura Rosillo, especialista en Gestión de la Edad y Nuevos Sistemas de Aprendizaje y Miembro de la Red Talento.Cooldys, también habla de diversidad generacional. Sin embargo, en su caso se centra en los perfiles senior. Rosillo recuerda que los profesionales de más edad pueden convivir perfectamente en las empresas con los millennials y, además, da una clave para seguir trabajando plenamente pasados los 55 años: la transformación. 

Martes, 09 Julio 2019
David Tomás: “Claves para atraer el talento millennial y ser feliz en el trabajo”

El CEO y Cofundador de Cyberclick, David Tomás, habla de temas tan actuales en el ámbito de los Recursos Humanos como son la atracción y retención del talento millennial y la creación de empresas felices. Tomás recuerda durante su ponencia que los jóvenes esperan que el trabajo sea algo divertido y que si no se lo pasan bien, se van. Además, se refiere a la figura del jefe. De él los millennials esperan que sea una especie de coach que le ayude a potenciar sus fortalezas.

Martes, 09 Julio 2019
En Indra, cuando eres primero retienes todo el ingenio

Hace trece años atrás pusieron en marcha su primer plan para eliminar la desigualdad de género. Ellas ocupan hoy uno de cada cinco puestos en la dirección y en la gestión. 

Martes, 09 Julio 2019
Las diez realidades que reinventarán nuestra manera de trabajar

El imperio de los súper trabajos que combinan roles tradicionales con el uso de las nuevas tecnologías para aumentar su productividad es sólo una de las realidades que ya están transformando las rutinas laborales. 

Martes, 02 Julio 2019
Charity begins at work [La caridad comienza por el trabajo]

En todos los sectores de actividad podemos encontrar entornos de trabajo tóxicos, dónde la convivencia es difícil y el estrés inevitable. The Economist presenta el sorprendente caso de Amnistía Internacional, una ONG centrada en la protección de los derechos humanos de la que ahora se ha publicado que tiene serios problemas internos relacionados con su clima laboral. 

Martes, 02 Julio 2019
Globalización 4.0: de oligopolios a economía de la suscripción

La reunión del Foro Económico Mundial 2019 en Davos estuvo consagrada a la Globalización 4.0. Se trata de la comunión entre el movimiento de ideas, personas y bienes / servicios dirigido por la tecnología al que llamamos “Globalización” y la emergencia del orden internacional multipolar, el calentamiento global y la creciente desigualdad fruto de la “Cuarta Revolución Industrial” (4IR).

Jueves, 27 Junio 2019
Artículo de opinión: Las personas, en el centro del nuevo modelo de organización de las empresas

Andrés Raya, director académico Área Custom de ESADE: "El management moderno tiene que crear un contexto en el cual todos los empleados sean autónomos y donde la cultura corporativa se viva y se alinee con las creencias de cada uno. A todo esto debería sumarse un tercer pilar: el coaching. El líder es la figura que debe extraer lo mejor de los demás, enseñándoles a fortalecer sus áreas de mejora y aprovechar su talento."

Jueves, 27 Junio 2019
La crisis del liderazgo y un nuevo camino hacia el futuro

“Necesitamos líderes valientes y humildes, guiados por una brújula moral y que tengan un propósito social y unos principios”, reflexiona la ex candidata presidencial islandesa y CEO de “The B Team” Halla Tómasdóttir. Lo explica en una entrevista dentro de un reciente evento TED. Tómasdóttir plantea cómo deberían ser los líderes modernos y recuerda que muchos de ellos necesitan cambiar su forma de actuar a riesgo de convertirse en irrelevantes.

Martes, 25 Junio 2019
“El presentismo del hombre ha empeorado la brecha salarial con la mujer”

Entrevista de El País a Claudia Goldin, profesora de la Universidad de Harvard: "Los hombres están desproporcionadamente disponibles para hacer largas jornadas en el trabajo, mientras que las mujeres están desproporcionadamente disponibles para dedicarse a tareas del hogar. Es la otra cara de la moneda de la desigualdad en la pareja."

Sábado, 22 Junio 2019
“Si tu trabajo te deshumaniza, ¡qué gran fracaso!”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Anna Fornés, pedagoga y formadora de formadores: "Ser buen jefe... ¡va de ser buena persona! Da facilidades con los horarios. No molesta con mensajes en fin de semana... Un trabajador dará lo mejor de sí... si su jefe lo merece."

Sábado, 22 Junio 2019
¿Cómo implementar una actitud innovadora en tu equipo?

Los líderes actuales necesitan implantar una “actitud creativa o innovadora” en cada uno de sus colaboradores, con independencia de a qué se dedique ese profesional, pues está demostrado que la capacidad de innovar de las empresas les facilita seguir siendo competitivas; por tanto, no podemos hacer como antaño que se dejaba la innovación en manos de unos pocos (los de I+D+i).

Jueves, 20 Junio 2019
Carme Jordà: “Tenemos que contar mejor las cosas para conseguir un mayor compromiso”

Entrevisto a Carme Jordà cerca del mar, en un edificio de una zona de oficinas del litoral barcelonés. Es la Directora de Recursos Humanos de Sanofi Iberia, filial de la big pharma francesa en España y Portugal. Ocupan cinco de las trece plantas de la torre. Buscándola me cruzo con repartidores, empleados y patinetes. Veo seis ascensores, me paro en dos mesas de información y atravieso el umbral de unas cuantas puertas automáticas.

Martes, 18 Junio 2019

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