Espacio Factor Humà

Personas y proyectos de referencia
El Espacio Factor Humà es un acto anual abierto y de inscripción gratuita para profesionales de Recursos Humanos y managers de las organizaciones que quieren acercarse a las tendencias más innovadoras.

Un evento que prestigia a los/as profesionales de los Recursos Humanos y los/as jefes/as de equipo. Uno de los referentes de las buenas prácticas en la gestión de personas en las organizaciones.

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Espacio Factor Humà online 2020: Del "New Normal" al "New Future"

Jueves, 19 de noviembre de 2020 de 16:00h. a 19:00h.

Presentación

La pandemia ha evidenciado diferencias ya preexistentes. Los colectivos vulnerables, y otros que hasta ahora no lo eran tanto, están sufriendo más intensamente los efectos de la COVID-19 en el trabajo. La experiencia respecto al empleo está siendo muy distinta según la estabilidad previa de la relación laboral, el grado de digitalización de la organización, el nivel de confianza y la pertenencia a uno u otro sector de actividad.

En el Espacio Factor Humà - #EspaiFH, este año en formato virtual, presentaremos propuestas de futuro para distintos ámbitos y que no deben dejar a nadie atrás. No queremos conformarnos con una “nueva normalidad” que solamente hace crecer las desigualdades ya existentes en la anterior normalidad.

Acompáñanos a conocer el “nuevo futuro” en un acto que contará con ponencias, diálogos y debates de primer nivel. El Espacio Factor Humà es un evento de inscripción abierta y gratuita. ¡Te esperamos!


Inscripción virtual

Emisión en directo en Youtube


Programa

15:45h. "Abrimos puertas".

BLOQUE 1: de 16:00 a 17:20h.

- Introducción de la periodista y presentadora del acto Clara Sánchez-Castro.

- Palabras de apertura a cargo de José Miguel de la Dehesa, Vicepresidente del Patronato de la Fundació Factor Humà en representación de la UOC.

- Diálogo: “La polarización del mercado de trabajo”, entre Esther Sánchez, experta en el mundo del trabajo y la Gestión de Personas, y Albert Cañigueral, explorador, consultor y divulgador.

- Speech: “La corresponsabilidad social: el único camino hacia una sociedad con futuro”, a cargo de Laura Baena, Fundadora del Club de Malasmadres.

- Reflexión: “Los 5 hábitos para liderar el cambio”, a cargo de Pere Rosales, Founder & CEO de Inusual.


PAUSA (20')


BLOQUE 2: de 17:40  a 19:00h.

- Conversación: “El arte de vivir en época de pandemia”, entre Pilar Jericó, Presidenta Ejecutiva de Be-Up, speaker y escritora, y Gaspar Hernández, escritor y periodista.

- Debate: "New future: ¿nuevas organizaciones, mismos básicos? Compromiso, talento y valores", entre Jordi Garriga, Socio Director General de e-motiva, y Jordi Serrano, Socio de Future for Work Institute; ambos moderados por Maite Sáenz, Directora de la revista Observatorio de Recursos Humanos.

- Sorpresa a cargo de Ángel Arenas, antropólogo y poeta. Fundador de Poetopía.

- Clausura a cargo de Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.


Inscripción virtual

Emisión en directo en Youtube


Fecha, horario y lugar

Jueves, 19 de noviembre de 2020.

De 16:00h. a 19:00h. 

Evento virtual que se emitirá a través de Youtube y que, físicamente, tendrá lugar en el Auditorio de la UPF Barcelona School of Management - sin público.


Idioma del evento:
 castellano. 

Si tienes cualquier duda, contáctanos en: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

Te recordamos que para la jornada puedes usar en redes sociales el hashtag #EspaiFH.




Clara Sánchez-Castro
 
Esther Sánchez
 
Albert Cañigueral
 
Laura Baena
 
Pere Rosales
 
Pilar Jericó
 
Gaspar Hernández
 
Jordi Garriga
 
Jordi Serrano
 
Maite Sáenz
 
Ángel Arenas
 


Para la edición de 2020 contamos con:


Partners

BSM - UPF
Edenred
e-motiva
IMAN
BSM - UPF
IMAN
IMAN

Colaboraciones

Be-Up
BSM - UPF
IMAN

Media Partner

BSM - UPF



6º Espacio Factor Humà
Liderazgo en movimiento
5º Espacio Factor Humà
Creando organizaciones transformadoras
IV Espacio Factor Humà
Nuevo management... ¿Nuevo? ¡Urgente!
II Espacio Factor Humà
Talentos híbridos. Escenarios on line y offline
I Espacio Factor Humà
1º Encuentro con los mejores profesionales de Recursos Humanos de Cataluña.



Para cualquier información sobre el Espacio Factor Humà, puedes contactarnos en:

Organización y Secretaría

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T 93 542 23 43

Atención a los medios de comunicación

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También puedes seguir la actualidad del Espacio Factor Humà en Twitter: Cuenta: @FundFactorHuma / Hashtag: #EspaiFH

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Etiqueta: Liderazgo y gestión
La dignidad no es un privilegio, es un derecho de los trabajadores

“Las creencias, la mentalidad... eso manda en la ética de los negocios. Y si queremos cambiar la mentalidad y las creencias predominantes, vamos a necesitar el superpoder Disney más importante: tendremos que usar la imaginación”, afirma la activista y cineasta Abigail Disney, un miembro de esta famosa saga y de perfil un poco diferente. En una charla TED se muestra crítica con algunas grandes empresas, ya que considera que a menudo ponen los intereses de los accionistas por encima de los empleados. Y no excluye a Disney de la crítica.

Martes, 20 Octubre 2020
Llega a Barcelona la segunda edición de Women Evolution, un nuevo concepto de congreso para la mujer directiva y empresaria en formato híbrido

WE Hybrid, Health & Leadership for Women es una oportunidad para que las mujeres profesionales, emprendedoras, directivas y empresarias reactiven sus contactos y accedan a las nuevas tendencias en salud y liderazgo transformacional. En el congreso se contó con ponentes de primer nivel y, además, se entregaron los We Leadership Awards 2020 que, entre otras personalidades, reconocieron a Anna Fornés y a la entidad que dirige, la Fundació Factor Humà, por sus buenas prácticas en formación a profesionales de Recursos Humanos.

Lunes, 19 Octubre 2020
Sara Vidal: “En La Fageda trabajamos para crear vínculos de colaboración que trascienden el yo, el ego y que acaban dando un sentido muy grande al trabajo”

Sara Vidal es la Directora del Área de Gestión y Desarrollo de Personas de La Fageda Fundació, un proyecto socio-empresarial creado en 1982 en La Garrotxa para alcanzar la integración sociolaboral de personas con enfermedades mentales. A su Fundador, Cristóbal Colon, se le atribuye el mérito de haber engendrado este proyecto en pleno Parque Natural de la Zona Volcánica de la Garrotxa que hoy da trabajo a cerca de 200 personas con necesidades especiales y que se dedica, entre otras tareas, a la elaboración de yogures, postres, helados y mermeladas.

Lunes, 19 Octubre 2020
Jornada EQUÍPATE online 2020: Los retos para el Área de Personas en el entorno COVID

Organizamos 4 workshops para poder dar respuesta a los retos que se nos presentan como función: herramientas para el teletrabajo; orientaciones para un liderazgo en tiempos disruptivos; habilidades comunicativas y de engagement; y estrategias de reskilling y de upskilling. Además, hicimos dinámicas para el networking y el bienestar. ¡Ya puedes consultar todos los vídeos y presentaciones de la jornada!

Jueves, 15 Octubre 2020
Seminario presencial (05/10/2020): Una nueva estrategia de la Gestión de Personas

Con Xavier Marcet, Presidente de Lead to Change, y Joan Clotet, Humanista Digital. Promover nuevos liderazgos, el cambio, el aprendizaje permanente o el trabajo a distancia son algunos de los retos por delante para RRHH. En este seminario construiremos una propuesta estratégica inspiradora para cada una de las personas participantes.

Miércoles, 07 Octubre 2020
Workforce tracking solutions do not always track with company culture [Las soluciones de monitorización del trabajo no siempre se adaptan a la cultura organizativa]

¿Cómo ha afectado el auge del teletrabajo a las tecnologías de seguimiento del trabajo y de la productividad? Según Workforce.com este seguimiento es cada vez más común, pero hay que evitar errores generalizados como el de aprovechar las posibilidades que ofrece para, simplemente, microgestionar la tarea de nuestros colaboradores.

Martes, 06 Octubre 2020
Why ‘hybrid’ working spells trouble for companies [Por qué el trabajo ‘híbrido’ puede implicar problemas para las empresas]

La crisis del coronavirus ha provocado el auge del trabajo remoto y parece que en muchas organizaciones no se plantean volver a un modelo totalmente presencial, sino más bien a una mezcla de ambos. Para pilotar una transformación tan compleja, Financial Times propone a las empresas crear la figura de “Responsable del Trabajo Remoto” si aún no la tienen establecida. 

Martes, 06 Octubre 2020
The new face of leadership development [La nueva cara del desarrollo del liderazgo]

¿Cómo será el desarrollo directivo del futuro? People Management magazine explica la necesidad de poner al día una formación que tradicionalmente, y más allá de la discusión sobre si es mejor que sea presencial o virtual, ha conseguido que la gente salga con habilidades y herramientas, pero sin el coraje ni la ambición para usarlas. 

Martes, 06 Octubre 2020
El liderazgo de Welch en GE: enseñar ballet a un elefante

Si hay un nombre mítico en la historia del Management en la segunda mitad del siglo XX ése es Jack Welch. Cuando Welch llegó al poder en General Electric (GE) en 1981 la compañía vendía 26.000 MM$, cuando la dejó en 2001, facturaba 130.000 millones; cinco veces más. Su figura se convirtió en materia de estudio para los expertos en dirección empresarial. Se trataba de analizar su estilo de liderazgo para poder extraer lecciones.

Lunes, 28 Septiembre 2020
¿Qué le pedirías a tu director de RRHH?

Las empresas con mejores resultados saben que entre sus ventajas competitivas está su estrategia de talento y en ellas el CEO y el DRH son el tándem perfecto para alinear objetivos y propósitos a través de una propuesta de valor al empleado retadora y diferenciada. Sin embargo, en una gran mayoría de organizaciones ese entendimiento aún no se ha producido y su ausencia no sólo hace peligrar el estatus quo de la función sino también, y lo que es más peligroso, la sostenibilidad futura del negocio. 

Lunes, 28 Septiembre 2020
Seminario online (10 y 16/09/2020): Liderazgo de equipos en remoto

Con Fabienne Coudurier, consultora, formadora y coach de Human Software. Ahora trabajamos también en equipos virtuales… ¿Cómo llegamos a los resultados? ¿Cómo mantenemos la interacción y la conexión del equipo? Mantener el equipo motivado, alineado y dando resultados es un reto aún más grande en remoto.

Viernes, 18 Septiembre 2020
Artículo de opinión: "Menos planificación, más estrategia"

Oriol Montanyà, profesor de la UPF Barcelona School of Management: "Nos encontramos en una coyuntura en la que el pasado no nos vale como referencia y el futuro no se puede visualizar con precisión. Por lo tanto, mientras tengamos que jugar la partida con estas cartas, un hábito tan arraigado como el de la planificación irá perdiendo razón de ser, cediendo gran parte del protagonismo a la estrategia de corto plazo."

Domingo, 13 Septiembre 2020
Moonshot Thinking: Transforma la innovación disruptiva en una oportunidad

La disrupción es la nueva normalidad. Por eso, las organizaciones deben buscar el impulso necesario para transformarse. Ivan Bofarull, Chief Innovation Officer de Esade, habla en este libro de tres enseñanzas clave que las empresas deben tener en cuenta para anticiparse a la competencia y ser realmente transformadoras: adoptar una mentalidad emprendedora gracias al moonshot thinking, ser expertos en la disrupción y diseñar un modelo sistemático de innovación disruptiva para la organización.

Jueves, 10 Septiembre 2020
Liderazgo remoto

La gestión de equipos virtuales y conseguir que sean eficientes y productivos ya era un objetivo en muchas empresas antes de la pandemia de la Covid-19, pero la implementación masiva del teletrabajo ha convertido este asunto en estratégico dentro de las agendas de muchas personas con rol directivo.

Miércoles, 02 Septiembre 2020
Challenging times calls for business to embrace this one multi-faceted skill [Los tiempos difíciles exigen que las empresas adopten la habilidad multifacética de la improvisación]

El actual entorno cambiante obliga a las organizaciones a ser dinámicas y a transformarse de forma rápida y eficiente. Tal y como explica Fast Company, dicha necesidad de transformación es aún mayor en períodos de incertidumbre y crisis, como es el caso de la pandemia de la COVID-19. En estas situaciones, las empresas deben correr riesgos y ser capaces de innovar sin red de seguridad: tienen que improvisar.  

Miércoles, 02 Septiembre 2020
Psychological safety, emotional intelligence, and leadership in a time of flux [Seguridad psicológica, inteligencia emocional y liderazgo en momentos de cambio]

Tres reconocidos expertos -Amy Edmonson, Richard Boyatzis y Bill Schaninger- hablan en una charla conjunta para la publicación McKinsey Quarterly sobre cómo debe afrontarse la gestión de la crisis actual: reuniendo digitalmente a la gente de manera frecuente, impulsando el progreso hacia adelante y reimaginando la normalidad.

Miércoles, 02 Septiembre 2020
Creating a Smart, Safe Return-to-Work Strategy [Crear una estrategia de regreso al trabajo inteligente y segura]

La pandemia de la Covid-19 supone un importante desafío para los líderes de Recursos Humanos y managers. Sin embargo, según afirman desde Human Resource Executive Magazine, se deben buscar también las oportunidades que ofrece este cambio forzado, empezando por la transformación de las formas de colaboración y de trabajo en equipo. 

Miércoles, 02 Septiembre 2020
Artículo de opinión: "Las cortes corporativas"

Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead To Change: "Las empresas consistentes no son la suma de liderazgos trasnochados y cortes corporativas. Las empresas consistentes reúnen una comunidad profesional comprometida entorno a un propósito más que a una figura intocable. Tienen equipos directivos empoderados y suficiente autonomía para crear sentido de responsabilidad en todos los rincones de la empresa." 

Domingo, 09 Agosto 2020
Trabajo y Covid

Se lanzan los resultados extraídos de la encuesta “Trabajo y Covid” creada e impulsada por Fundació Factor Humà, Future For Work institute, e-motiva y Both People & Comms. El estudio analiza la experiencia vivida por los trabajadores españoles durante la crisis sanitaria de la Covid-19.

Viernes, 24 Julio 2020
Seminario online (02/07/2020): Digital Camp en productividad y gestión de equipos

En un formato de dos días con Fares Kameli, experto en Transformación Digital & Marketing y profesor de The Valley Digital Business School, este Digital Camp te aportará las técnicas y metodologías clave para ser más efectivo en el teletrabajo, crear rutinas productivas y generar hábitos saludables.

Viernes, 24 Julio 2020
Equipos y Talento: La experiencia de las personas asalariadas en tiempos de COVID-19

¿Quieres conocer las conclusiones de la encuesta "Trabajo y Covid"? Impulsada por Fundació Factor Humà, Future For Work institute, e-motiva y Both People & Comms, analiza la experiencia laboral vivida durante la crisis sanitaria. Fue en un webinar organizado por Equipos y Talento que contó con Anna Fornés, Jordi Serrano, Jordi Garriga y Cristina Salvador.

Martes, 21 Julio 2020
Tres de cada cuatro directivos darían más poder al director de Recursos Humanos tras la crisis del coronavirus

Un 74% de los directivos están convencidos de que el responsable corporativo de personas debe ganar peso en el Comité de Dirección después de la crisis, junto a otros perfiles como el director financiero y el director de innovación o digital.

Domingo, 19 Julio 2020
Artículo de opinión: Maldito ‘benchmarking’

Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead To Change: "Muchas innovaciones fracasan porque las empresas quieren innovar dejando de ser ellas mismas. Que una empresa consolidada, y a veces grande, quiera innovar como una start­up es casi imposible. Las empresas grandes deben aprender a que su innovación fluya sin dejar de ser ellas mismas."

Domingo, 12 Julio 2020
La aceleración de la transformación digital causada por la pandemia provoca un nuevo paradigma laboral

Las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà apuestan por un sistema híbrido que combine el trabajo presencial y el teletrabajo, teniendo en cuenta las situaciones específicas de cada persona y atendiendo a la conciliación personal y laboral. Gebro-Pharma, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) y Doga Grup Empresarial afirman que la comunicación interna y la gestión de las personas se sitúan entre los trabajos más reforzados en este nuevo escenario.

Lunes, 06 Julio 2020
La 'empresa sin jefes' podría reactivarse si triunfa el teletrabajo

Aunque nadie pone en duda la necesidad de los jefes, los nuevos modelos de trabajo, sobre todo el trabajo a distancia, dinamitan las fórmulas tradicionales de control y permiten soñar con la empresa sin mandos.

Viernes, 03 Julio 2020
Las políticas de conciliación y bienestar de la UOC reciben un accésit en los Premios Nacionales Alares 2020

La Fundación Alares ha celebrado recientemente por streaming la gala de entrega de los Premios Nacionales Alares a la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, al Fomento de la Corresponsabilidad y a la Responsabilidad Social. En la categoría de directivos fue premiado José Miguel de la Dehesa, Director del Área de Personas de la UOC y Vicepresidente de la Fundació Factor Humà. 

Jueves, 02 Julio 2020
Entrevista a Christian Felber: “Hoy, las empresas más ‘pasotas’ en términos éticos tienen menos costes y, por tanto, más ventajas competitivas”

En un momento especialmente delicado de crisis global, no solo económica sino también de valores, quizá sea oportuna una reflexión sosegada sobre la conveniencia de otros patrones más sostenibles que incluyan, además, tópicos como la organización, el liderazgo, la gestión de personas... Como la Economia del bien común, el modelo de trasfondo ético, abierto, alternativo, que propugna el experto en economía sostenible y alternativas en mercados financieros Christian Felber, con el apoyo tanto expreso como tácito de un importante número de instituciones, empresas y entidades.

Miércoles, 01 Julio 2020
What has coronavirus taught us about leadership and where do we go from here? [¿Qué nos ha enseñado el coronavirus sobre el liderazgo y sobre dónde vamos?]

Algunos líderes políticos y de organizaciones, como la Primera Ministra de Nueva Zelanda, están saliendo reforzados de los acontecimientos originados por la pandemia de la Covid-19. Sin embargo, otros como Donald Trump están gestionando peor la crisis. En este contexto, People Management magazine pregunta a los expertos qué habilidades de liderazgo serán fundamentales en la nueva realidad postcoronavirus. 

Martes, 30 Junio 2020
The most pressing workforce management issues of 2020 [Los asuntos de gestión laboral más apremiantes del 2020]

Los profesionales encargados de gestionar los RRHH deben prestar atención a las tendencias que afectan a su organización y empleados y planificar con antelación. A partir de estudios recientes de Deloitte y de Mercer, desde Workforce.com repasan algunos asuntos post Covid-19 como la seguridad de los empleados, los cambios en la forma de trabajar, el futuro de las oficinas, la flexibilidad horaria y el uso de la ciencia de los datos en el ámbito.

Martes, 30 Junio 2020
Why agility is key to companies surviving the pandemic [¿Por qué la agilidad es clave para la supervivencia empresarial tras la pandemia?]

Las empresas más resilientes son las que tienen más opciones de salir reforzadas de la crisis provocada por la Covid-19. Y la gestión ágil es clave para conseguir dicha resiliencia. Fast Company detalla seis áreas en las que las empresas pueden ser más ágiles: Finanzas, Producto, Aprendizaje, Liderazgo, Factor humano y Cadena de Suministro.

Martes, 30 Junio 2020

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