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Total: 101 resultados.
Etiqueta: retribución variable
La crisis lleva a primera línea el debate sobre los salarios excesivos
Remuneraciones variables, 'bonus ' e indemnizaciones de directivos eran exigencias que las empresas estaban dispuestas a pagar por una buena gestión. La crisis pone en duda todo este sistema de gratificaciones.
Miércoles, 14 Octubre 2009
Artículo de opinión: Métricas perversas
Manuel Conthe, Presidente del Consejo Asesor de EXPANSIÓN y ‘Actualidad Económica’: "Tales sistemas [retributivos] deben ser analizados desde la perspectiva de gestión y control de riesgos, y ser objeto de revisión periódica."
Martes, 29 Septiembre 2009
Los directivos de Danone tienen objetivos de RSC para cobrar su sueldo variable
La nueva remuneración de los altos cargos de la multinacional tiene en cuenta, no solo los resultados financieros y las acciones, sinó también objetivos medioambientales y sociales. Conceptos como ahorro de energía o innovación entran en juego.
Martes, 08 Septiembre 2009
Peer-to-peer reward schemes: Star peerformance [Planes de compensación entre iguales]
Según los expertos en motivación, los planes de compensación entre los propios compañeros de trabajo pueden ayudar a impulsar la moral. Personneltoday.com da una serie de consejos sobre cómo conseguir que los empleados secunden la idea.
Martes, 01 Septiembre 2009
Shooting at goals [Caza a los objetivos]
The Economist analiza cómo el establecimiento de objetivos muy ambiciosos no siempre da buen resultado a la empresa. Sin un buen establecimiento y una adecuada gestión de dichos objetivos, sus efectos pueden hasta llegar a ser contraproducentes.
Miércoles, 15 Abril 2009
La retribución se pone a dieta
Algunas entidades financieras recortan la retribución variable de sus ejecutivos como medida de austeridad ante la crisis. Los expertos apoyan esta decisión pero coinciden en los errores cometidos al abusar en exceso de este sistema de compensación.
Martes, 24 Febrero 2009
La crisis obliga a revisar los criterios del salario variable
La situación económica pone de relieve que los sistemas de retribución variable no siempre se utilizan adecuadamente. La falta de criterio en la fijación de los de objetivos y la falta de control de evaluación de los resultados, son motivos de su mal uso.
Martes, 16 Diciembre 2008
Cuidado: la empresa le vigila
El 43% de las compañías encuestadas en noviembre por una consultora barajan reducir el 10% o más de sus plantillas. Las empresas se replantean sus sistemas retributivos y, ante la falta de dinero, miden más los resultados del trabajador.
Martes, 16 Diciembre 2008
Motivar para salir de la tormenta
La firma de bebidas espirituosas Diageo ha diseñado un entorno laboral distendido, que choca aparentemente con los tiempos de crisis: prescinde de jerarquías estrictas, facilita la movilidad y la flexibilidad de horarios y paga unos sueldos 'a la carta '.
Martes, 23 Septiembre 2008
How to... implement a flexible benefits scheme [Cómo implementar un plan de retribución flexible]
Estos planes dan a los empleados la capacidad de decidir sobre la compensación y beneficios que reciben. De este modo, la retribución puede ser más atractiva para una fuerza de trabajo cada vez más diversa y de mayor edad sin incrementar los costes.
Martes, 23 Septiembre 2008
Estrategias de RRHH para afrontar la crisis
Las crisis no distinguen entre grandes o pequeños y, en un clima de incertidumbre, se convierte en una selección natural del ecosistema corporativo. No sólo el más previsor es más probable que subsista, también quien sepa evolucionar y adaptarse a tiempo.
Martes, 23 Septiembre 2008
Trabajar no sólo por dinero
Aunque la nómina sigue siendo un factor clave para los trabajadores a la hora de buscar empleo, cada vez más empresas intentar captar y retener empleados mediante beneficios sociales que completen el paquete retributivo.
Miércoles, 16 Julio 2008
La retribución variable no motiva
Para fidelizar y motivar a los mejores el variable no es suficiente. Los directivos de recursos humanos de las principales multinacionales apuestan por modelos retributivos globales que puedan diferenciar la aportación de cada profesional.
Jueves, 26 Junio 2008
Compensación flexible: ¡La eficiencia de un sistema coste '0 ' para la empresa!
¿Es realmente posible retribuir "a medida"? Para implantar un modelo de retribución flexible la empresa es quien mejor controla los costes de transacción y es quien puede "sentarse a negociar" y llegar a acuerdos con todos los profesionales.
Martes, 22 Enero 2008
Moments of Truth [Momentos de la verdad]
El 70% de los trabajadores del sector de atención al cliente abandona su puesto antes de que acabe el primer año. Algunas organizaciones norteamericanas, sin embargo, están consiguiendo reducir esos niveles de rotación. ¿Cuál es su secreto?
Jueves, 10 Enero 2008
¿Qué le pide a su empresa para esta Navidad?
Según una encuesta, aspectos como la formación continua o contar con un seguro médico son algunos de los aspectos más valorados por las plantillas. Las compañías deberán tener en cuenta que el sueldo ha dejado de ser lo único importante.
Martes, 18 Diciembre 2007
Cuatrecasas se apunta al salario flexible
Cuatrecasas acaba de modernizar la retribución de su plantilla. El bufete ofrece al millar de empleados elegir el 30% de su salario en especie: comida, formación, guardería, médicos e informática.
Lunes, 17 Diciembre 2007
"Saber ganar es saber repartir"
Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Kenneth P. Morse, Catedrático de Innovación del Instituto Tecnológico de Massachussets: "¿Por qué va a esforzarse ningún empleado en trabajar más y mejor si gane o pierda la empresa él va a ganar lo mismo?"
Martes, 23 Octubre 2007
El desempeño, clave en la retribución
La inflación y la antigüedad pierden peso en la revisión de sueldos, en favor de la valoración individual. La escasez de talento y la necesidad de retenerlo hace que las opciones sean cada vez más creativas: seguro médico, guardería, coche...
Miércoles, 26 Septiembre 2007
Cuando la empresa se convierte en el mejor asesor fiscal
No se trata sólo de los tickets restaurante, aunque son los más conocidos. La retribución variable es una de las mejores formas de retención del talento. Sus ventajas fiscales aumentan la retribución neta del empleado, que compone su salario "a la carta".
Martes, 26 Junio 2007
La Fnac pierde sus señas de identidad
La Fnac en Francia revela los nuevos aires que corren en el modelo de negocio cultural por excelencia. El salario de los vendedores tendrá una parte variable del 10%. Una novedad contraria al tradicional talante de la Fnac, según critican los empleados.
Martes, 12 Junio 2007
Estrategias de Compensación y Beneficios
IQPC organiza esta Conferencia con experiencias de profesionales de RH donde, entre otras cosas, se podrán conocer las ventajas de los sistemas retributivos flexibles en sectores diversos a partir de los casos prácticos de importantes empresas.
Jueves, 17 Mayo 2007
La aplicación del incentivo por rendimiento
Durante el mes de enero de 2007, el Ajuntament d 'Esplugues de Llobregat ha llevado a cabo las entrevistas de evaluación de los objetivos individuales y generales a sus trabajadores, para poder hacer efectivo el incentivo por rendimiento.
Martes, 13 Marzo 2007
Sueldos récord para los altos ejecutivos
Los sueldos de los consejos de administración de las grandes empresas españolas están por las nubes. Llegan a multiplicar por 100 el salario mínimo. La subida viene determinada por los bonus y por los beneficios récord obtenidos durante 2006.
Martes, 13 Marzo 2007
BBVA lanza un plan de beneficios flexible para todos los empleados
Los empleados podrán elegir que parte de su sueldo sea retribución variable a la carta –seguro de salud, ayudas familiares, descuentos y productos financieros- lo que supone un incremento del 15% del salario medio de la empresa.
Martes, 30 Enero 2007
La gestión del tiempo es clave para los comerciales
Según un estudio, a la hora de alcanzar un aumento de los ingresos, no es tan importante centrarse en cuántas horas trabaja la fuerza de ventas, sino en cómo distribuye su tiempo. Recompensar a los equipos con más incentivos puede resultar muy positivo.
Martes, 24 Octubre 2006
¡Qué poco cobramos!
Según un estudio, Estados Unidos es el país que mejor remunera a sus directivos con una media de 214.607 euros. Se ha analizado el sueldo fijo y variable de 60 puestos en 60 países y señala que el directivo medio en España cobra 117.911 euros.
Martes, 18 Abril 2006
La rebelión de los salarios intermedios
La retribución variable favorece el poder adquisitivo de los jefes y unifica los aumentos de directivos y personal de convenio. Durante el último lustro, el promedio de aumento del IPC ha sido del 3,7% y el de los aumentos salariales del 4,2%.
Martes, 28 Marzo 2006
Hacia una retribución variable de verdad
El futuro de este instrumento de remuneración depende de que las empresas sepan gestionarlo y no lo consoliden como fijo. Ha dejado de ser un coto cerrado de la alta dirección y se ha extendido al resto de la plantilla. Su concesión debe racionalizarse.
Viernes, 24 Febrero 2006
Revolución en los salarios
Una revolución se cierne sobre los departamentos de personal de las empresas. Los expertos prevén un giro radical de los valores de los trabajadores por la creciente importancia que se da al tiempo libre. El 51% de empleados ya cobran por objetivos.
Lunes, 30 Enero 2006

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