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Etiqueta: metodologías ágiles
Identificando el ámbito de aplicación de Lean IT, Scrum y Kanban...

Nos sumergiremos en tres de las metodologías ágiles más conocidas y utilizadas hoy en día con el fin de analizar los principios fundamentales que las caracterizan, y poder así identificar los ámbitos de aplicación que les permiten aportar el mayor valor. Se trata de Lean IT, Scrum y Kanban. 

Jueves, 01 Octubre 2020
Why agility is key to companies surviving the pandemic [¿Por qué la agilidad es clave para la supervivencia empresarial tras la pandemia?]

Las empresas más resilientes son las que tienen más opciones de salir reforzadas de la crisis provocada por la Covid-19. Y la gestión ágil es clave para conseguir dicha resiliencia. Fast Company detalla seis áreas en las que las empresas pueden ser más ágiles: Finanzas, Producto, Aprendizaje, Liderazgo, Factor humano y Cadena de Suministro.

Martes, 30 Junio 2020
The roadmap to “Agile”. Cómo implementar agile en la empresa

Una de las preguntas más frecuentes que se plantean las organizaciones es la de que si cualquier departamento de cualquier tipo de empresa puede trabajar con metodologías ágiles. La respuesta no sólo es afirmativa sino una llamada a la acción necesaria en un entorno de cambio acelerado que afecta tanto a las grandes como a las pequeñas compañías y ya sean tradicionales o nativas digitales. 

Lunes, 17 Febrero 2020
Siete de cada diez empresas confían en la metodología 'agile'

'Agile' es un conjunto de metodologías que rompen con la planificación lineal tradicional. Dicho método de trabajo nació en la industria del software, pero ya se ha extendido a otros sectores, como banca y seguros. La efectividad de esta filosofía se apoya en la creación de equipos multidisciplinares.

Martes, 15 Mayo 2018
Rethinking Telework [Repensando el teletrabajo]

Un puñado de grandes empresas de EEUU está trayendo a sus teletrabajadores de vuelta a la oficina. ¿Les seguirán más? Human Resource Executive Online analiza varios casos y explica que la nueva tendencia hacia entornos de trabajo “ágiles” puede suponer una limitación de un beneficio tan popular hasta ahora como ha sido el teletrabajo.

Miércoles, 10 Enero 2018
Cómo crear una organización ágil

Para ser ágil, una organización necesita ser al mismo tiempo dinámica y estable. Las prácticas dinámicas permiten rapidez, capacidad de respuesta y adaptación ante nuevos retos y oportunidades, mientras que las prácticas estables cultivan la eficiencia y la confianza al erigir una columna vertebral de elementos que no se necesita cambiar con frecuencia. Un estudio publicado en McKinsey Quaterly clasifica en cuatro grupos a las unidades organizativas según el grado de implementación de dichas prácticas: burocráticas, start-up, cautivas y ágiles.

Miércoles, 10 Enero 2018

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