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Etiqueta: Complejidad
10 paradojas de la gestión empresarial actual

Vivimos tiempos en que los directivos se enfrentan a múltiples paradojas en su gestión. Es lo propio de la gestión de la complejidad. Proponemos una pequeña relación a modo de reflexión de algunos de los principales dilemas que percibimos y compartimos desde nuestras prácticas profesionales.

Miércoles, 30 Enero 2019
21 lecciones para el siglo XXI

El mundo que nos rodea es cada vez más complejo. Para comprender los cambios que nos impactan en nuestro día a día hay que tener en cuenta muchos aspectos, como la política, el desarrollo tecnológico, los cambios sociales, los discursos... 21 lecciones para el siglo XXI del célebre filósofo israelí Yuval Noah Harari recopila estos grandes temas del pensamiento actual y los desarrolla de una forma muy accesible para que el lector despierte su mente.

Martes, 08 Enero 2019
Esquivar la mediocridad

Hay muchos factores que pueden llevar a una empresa a la mediocridad: la pérdida de atractivo, la incapacidad de satisfacer al cliente, de inspirar o de innovar... Consciente de los retos que afrontan las empresas hoy en día, Xavier Marcet presenta en esta obra reflexiones nacidas de muchas horas de entrevistas, reuniones, sesiones de trabajo con empresas y universidades.

Martes, 23 Enero 2018
¿Complicado, complejo o ambos? Claves para navegar en un mundo que cambia rápidamente

Nuestro mundo es todo menos simple. De hecho, el cambio rápido, continuo e impredecible es  "la nueva normalidad". La complejidad está a la orden del día en cada nivel de la sociedad, desde los sistemas familiares hasta los sistemas globales. Se ha denominado mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), un mundo que sentimos cada vez más impredecible, caótico e inseguro. Cuanto más tratamos de "arreglar las cosas” o de "tenerlas bajo control", más  "fuera de control" están.

Lunes, 06 Marzo 2017
Artículo de opinión: Líderes con soberanía interior

Carlos González, profesor del Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo de ESIC: "Creo que necesitamos liberarnos de líderes fastfood y artistas de los gestos que utilizan el miedo para manipular. Y promocionar, educar, escoger, reconocer… a líderes que apuesten por la soberanía interior propia y de los demás."

Miércoles, 23 Noviembre 2016
Artículo de opinión: La complejidad ahoga a los jefes

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "Las paradojas y la complejidad requieren de otro perfil de directivo. También requiere de una nueva generación de escuelas de negocios. Y ante ello, está emergiendo un nuevo talento de management. Líderes que no tienen miedo a desaprender, pero que saben que se ganan el respeto cuando los demás aprenden de ellos."

Jueves, 13 Octubre 2016

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