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Etiqueta: productividad
Ir al trabajo en bicicleta mejora la productividad

Ir pedaleando a la oficina reduce el riesgo de sufrir enfermedades crónicas además de que puede disminuir en un 25% el absentismo laboral. En otros países europeos se premia a las empresas que fomentan esta forma de transporte.

Miércoles, 02 Diciembre 2015
Productividad personal

Este es un libro para entender o introducirse en la metodología de productividad personal Getting Things Done (GTD®) creada por el norteamericano David Allen. Y para conseguir liberarnos del estrés del trabajo del conocimiento.

Lunes, 30 Noviembre 2015
Una empresa japonesa adopta 9 gatos y aumenta la productividad

Los felinos, que viven entre escritorios y ordenadores, están muy felices en su nuevo entorno y mejoran el ambiente de trabajo de los empleados. La Fundación Affinity afirma que las mascotas son de gran ayuda para reducir la ansiedad y aumentar los niveles de bienestar, en especial, en un ámbito tan estresante como una empresa.

Viernes, 13 Noviembre 2015
El horario flexible no está hecho para las pymes

Las empresas más jóvenes son más reacias a tomar medidas de conciliación y son las de mayor tamaño las más propensar a aplicar soluciones como la flexibilidad en el horario de entrada y salida, la jornada intensiva o el teletrabajo. En 2012 casi el 30% de compañías de más de 250 trabajadores habían incorporado herramientas de flexibilidad interna, por un 10% de aquellas de entre 11 a 50 empleados.

Jueves, 12 Noviembre 2015
Encuentro del Grupo de Responsabilidad Social y Sostenibilidad: Ayudemos en el impulso de la Reforma Horaria

En el marco del Grupo RSyS, pero creemos también del interés de todo el mundo, explicamos en qué consiste la Iniciativa per a la Reforma Horària y la puesta en marcha de un proyecto conjunto con la Fundació Factor Humà donde queremos contar con la complicidad de nuestras organizaciones asociadas. Fue de la mano de Fabian Mohedano, promotor de la Iniciativa, y de Lluís Casado, miembro de nuestra Comisión Consultiva. También hicimos balance y propuestas de futuro sobre la actividad del Grupo RSyS.

Martes, 10 Noviembre 2015
Las nuevas formas de presentismo en el siglo XXI

La práctica presentista más habitual y que contribuye a una mayor pérdida de tiempo es la utilización de internet, correo electrónico y redes sociales para asuntos personales y en horas de trabajo. El 46% de las empresas declara que en su plantilla existe alguna práctica de presentismo. Los trabajadores practican el 'soldiering', la ralentización deliberada del trabajo.

Domingo, 25 Octubre 2015
Artículo de opinión: La clave es la productividad

Raymond Torres, Director del servicio de estudios de la OIT: "Un débil crecimiento de la productividad limita el espacio para aumentar los salarios, el empleo estable y la inversión productiva. La remuneración media por hora trabajada está un 30% por debajo de los países europeos más productivos. Y el diferencial se está ampliando."

Lunes, 19 Octubre 2015
Artículo de opinión: Aprender de la diversidad

Mercè Roca, Directora del Master of Science in International Business de la UPF: "La diversidad permite sacar todo el provecho del pensamiento desencasillado (outside the box) al ofrecer múltiples visiones para la toma de decisiones. Agudiza el pensamiento crítico y reduce la tendencia al conformismo con la idea predominante, que en management conocemos como group think."

Domingo, 11 Octubre 2015
¿Por qué nos tienen que enseñar a reír?

La risoterapia penetra en las empresas para mejorar la relación entre trabajadores y potenciar sus capacidades laborales. Se trata de cambiar la actitud que tenemos ante la risa y lograr que ésta aparezca en nuestras rutinas diarias, permitiéndonos conectar con nosotros mismos y crecer tanto en el ámbito laboral como en el personal.

Viernes, 02 Octubre 2015
Cómo aliviar el estrés y mejorar el rendimiento en la oficina

Cada vez son más las empresas que ofrecen a sus empleados y ejecutivos lecciones de yoga, ya que se ha demostrado que tiene un efecto inmediato en el rendimiento y productividad de todos ellos. Además favorece el buen clima laboral, ya que genera un ambiente de trabajo más positivo y una mayor asertividad en la forma de trabajar.

Jueves, 01 Octubre 2015
Suecia prueba con éxito la jornada laboral de seis horas: empleados más productivos y menos bajas

Una residencia de ancianos en Gotemburgo (Suecia) puso en marcha hace varios meses un experimento controlado. Sus enfermeras trabajarían seis horas al día (en lugar de ocho) cobrando el mismo salario. Parece que los resultados han sido bastante positivos: mayor productividad y menores bajas por enfermedad o depresión. Ahora, otras empresas de la ciudad y del país copian este método para intentar mejorar la productividad y el bienestar de sus empleados.

Lunes, 28 Septiembre 2015
Encuentro Grupo de Comunicación Interna: Redes sociales corporativas, palanca de cambio, productividad e innovación

En esta jornada dimos a conocer experiencias de implantación de redes sociales internas que no sólo permiten compartir el conocimiento e identificar talento dentro de la organización, sino que sirven para mejorar las relaciones y para promover la innovación. Fue con Mireia Ranera, experta y referente en la transformación digital de las empresas, y con los casos prácticos de Grup TCB y de Port de Barcelona.

Jueves, 17 Septiembre 2015
Vilafranca tendrá horarios europeos por un día

Bajo el lema 'Cambia el chip, cambia la hora' Vilafranca del Penedés ha adoptado un proyecto piloto para acercar sus horarios comerciales a los europeos y aumentar así la responsabilidad social de los ciudadanos. Más de 300 establecimientos se han unido a la iniciativa, que propone cerrar la tiendas a las 7 de la tarde.

Martes, 15 Septiembre 2015
Artículo de opinión: La cuarta revolución industrial en Catalunya

Miquel Darnés i Cirera, Decano del Colegio de Ingenieros Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona: "La industria 4.0 [la de la internet industrial de las cosas] puede ser el motor de cambio que, en su momento, fue la primera revolución industrial con el vapor, la producción en masa de la segunda y la electrónica y las tecnologías de la información en la tercera."

Domingo, 13 Septiembre 2015
¿Por qué es hora de olvidar el orden jerárquico en el trabajo?

Para conseguir una mejora de la productividad hay que tener en cuenta las perspectivas de todas las personas que conforman los equipos, pues es trabajando junto a los demás cuando surgen las ideas más frescas e innovadoras. De la importancia de la cohesión social construida en momentos informales, como la pausa del café, nos habla la líder empresarial Margaret Heffernan en una interesante y entretenida conferencia TED.

El pasado mes de mayo tuvo lugar en Monterey (EEUU) el TEDWomen 2015, titulado “Momentum” y que se engloba dentro de una serie de eventos sobre el poder que tienen las mujeres en la creación y generación del cambio. En esta ocasión más de 40 oradores, tanto hombres como mujeres, ofrecieron sus perspectivas y, entre ellos, destacó la escritora y empresaria Margaret Heffernan, que mediante una divertida y amena charla hizo reflexionar acerca de la importancia de la cohesión social.

Heffernan empieza su discurso relatando de manera desenfada un experimento algo peculiar llevado a cabo por el biólogo William Muir: con el objetivo de mejorar la productividad de sus gallinas, Muir las reunió en dos grupos, uno de gallinas corrientes y uno formado por súpergallinas, aquellas que individualmente eran las más productivas. Mientras que pasado un tiempo en el primer grupo todas las gallinas sobrevivieron y la producción global aumentó, en el segundo las más productivas lograron el éxito suprimiendo la productividad del resto, es decir, matándolas. El triste resultado, aunque parezca extremo, nos puede llevar a pensar en el ámbito laboral o en la vida cotidiana: se nos ha dicho muchas veces que competir con los demás es el único modo de avanzar en el camino.

De todas maneras, dicha premisa nunca ha resultado inspiradora para la ponente, a quien no le motivan las jerarquías ni las súperestrellas. Hemos dado por hecho que el éxito se logra seleccionando a las personas más brillantes y dándoles todos los recursos y todo el poder para facilitar su cometido. Sin embargo, para sobresalir no es necesario dejar atrás a los demás sino que podemos servirnos de su ayuda para destacar conjuntamente, algo que puede resultar incluso más motivador y enriquecedor.

Heffernan cita otra investigación llevada a cabo en el MIT sobre qué es lo que hace que algunos grupos sean más productivos y exitosos que otros. Lo que resulta muy interesante de dicho estudio es que los grupos de alto rendimiento no fueron aquellos con personas que poseían cocientes intelectuales altísimos, ni tampoco los que poseían la suma más alta del conjunto de cocientes, sino que fueron aquellos equipos que cumplían tres características: un alto grado de sensibilidad social mutua medida mediante un test de empatía, el hecho de que nadie dominara y que todos los miembros participaran por igual y, por último y no por ello menos significativo, un mayor número de mujeres.

Eso significa que en los grupos que cuentan con una alta sintonía y sensibilidad mutua las ideas fluyen y prosperan, haciendo que las personas crezcan tanto a nivel individual como en relación al resto. Desarrollar eficacia y compromiso son las claves para tener equipos de éxito, aunque muchas empresas tienen todavía la asignatura pendiente de crear un vínculo emocional con el empleado.

El componente social es, pues, influyente en cualquier ámbito ya sea laboral o familiar, ya que el apoyo de nuestros compañeros nos motiva y nos aporta seguridad. Eso ocurre porque nos sentimos respaldados y somos así más propensos a adoptar una actitud positiva. Por ello hay que promover la cultura de la ayuda y de la cooperación porque, como señala Heffernan, la ayuda mutua resulta absolutamente medular para los equipos de éxito, y vemos continuamente como supera a la inteligencia individual. Ayudarse implica que no tenemos que saberlo todo, solo tenemos que trabajar con personas que saben dar y recibir ayuda, lo cual hace que nos sintamos más relajados y predispuestos a la creatividad y a la innovación.

A veces el problema, relata la ponente, es que la gente no se conoce y se concentra tanto en su trabajo individual que desconoce incluso quien se sienta en la mesa de al lado. Según un análisis de la start-up Humanyze, aquellos trabajadores que hablan más en los descansos y que son más sociables son a su vez más productivos. Es necesario invertir tiempo en conocernos unos a otros ya que a la larga resultará beneficioso y permitirá un aumento de la productividad, porque los empleados que se sienten a gusto en su entorno laboral rinden más y se muestran más comprometidos con la empresa.

Todo lo expuesto da lugar a lo que denominamos como capital social, es decir, la dependencia y la interdependencia que genera confianza. El capital social es lo que hace fuertes a las empresas y resistentes ante los momentos difíciles y, como remarca Heffernan, la base de todo es el tiempo, que permite el desarrollo de la confianza necesaria para llegar a la sinceridad y a la apertura. La rivalidad tiene que ser reemplazada por el capital social: es el momento de poner fin a la competición y sustituirla por la colaboración.

Las empresas no tienen ideas, solamente las personas las tienen, así que hay que centrarse en motivarlas pues son el motor de todo. Y lo que las motiva son los lazos, la lealtad y la confianza que desarrollan unas con otras. Hay que redefinir también el liderazgo y formularlo como una actividad en la que se creen las condiciones para que cada uno pueda brindar lo mejor de sí mismo junto al resto. Y son los líderes precisamente quienes han de motivar a que se creen esos vínculos sociales.

Heffernan concluye diciendo que necesitamos contar con todo el mundo, porque solo cuando aceptemos que todos tenemos un valor único será cuando liberaremos la energía, la imaginación y el impulso necesarios para crear las mejores cosas.

 

Acceso a la conferencia de Margaret Heffernan de TEDWomen 2015: https://www.ted.com/talks/margaret_heffernan_why_it_s_time_to_forget_the_pecking_order_at_work?language=es

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Lunes, 07 Septiembre 2015
Una fábrica china sustituye a 600 empleados por 60 robots

La empresa china Changying Precision Technology ha puesto en marcha su programa 'robot reemplaza a humano', en el que los procesos están operados por máquinas y los almacenes se gestionan a sí mismos. En 2017 habrá más robots operando en plantas chinas que en Europa o Estados Unidos.

Lunes, 07 Septiembre 2015
La vuelta a la rutina, mejor con nuevos proyectos

Tras las vacaciones, el regreso a la rutina puede acarrear fatiga, cansancio, falta de motivación y más síntomas del ya conocido como síndrome posvacacional. Muchos trabajadores, conscientes de la situación que pueden llegar a experimentar, deciden, previsores, ponerle remedio y así suavizar el aterrizaje. Dividir el periodo vacacional en varias tandas o reengancharse a los quehaceres de forma gradual unos días antes de la vuelta, son algunas de las medidas llevadas a cabo.

Lunes, 07 Septiembre 2015
¿Debe España retrasar su reloj?

¿Tiene sentido seguir cambiando la hora en España y comer a las 15.00 horas? El horario establecido no coincide con el solar, produciendo un desajuste entre el reloj biológico y el impuesto. Algunos expertos señalan que si adaptáramos el horario español al europeo se ganaría en calidad de vida, aumentaría el rendimiento y se reduciría el estrés.

Sábado, 05 Septiembre 2015
'Big data' para los empleados... ¿somos algo más que números?

En la 'analítica de personas', los empleados son tratados como datos para mejorar la productividad de las empresas. Esta tecnología permite cuantificar y automatizar algunos procesos hasta ahora subjetivos.

Jueves, 03 Septiembre 2015
Se buscan líderes, no jefes

Cambiar el estilo de mando motiva a los empleados y aumenta la productividad. ¿Por qué el liderazgo da un mejor resultado empresarial que el ordeno y mando? Estudios sobre el funcionamiento del cerebro (realizados con herramientas como la resonancia magnética funcional), han detectado que un trato irrespetuoso sube la tensión sanguínea y genera estrés.

Sábado, 08 Agosto 2015
Artículo de opinión: De rentabilidad a productividad

Antón Costas, Catedrático de Política Económica de la Universitat de Barcelona: "Tanto la cultura empresarial y sindical como las políticas públicas favorecen estrategias empresariales de vuelo gallináceo. Estrategias basadas en una visión cortoplacista de la empresa, que buscan más la rentabilidad rápida que la productividad a largo plazo."

Miércoles, 29 Julio 2015
General Electric ofrece vacaciones ilimitadas a parte de su plantilla

La medida afecta a unos 30.000 empleados, el 43%, sólo en Estados Unidos. No tendrán límite de días libres siempre que cumplan con su trabajo. Según los responsables de Recursos Humanos, se trata de ofrecer una muestra de confianza, y esperan que la plantilla sea a cambio más productiva.

Martes, 21 Julio 2015
Si me dejan organizar mi horario de trabajo rendiré mucho más

El flexiworking gana cada vez más peso en las grandes organizaciones y ya son muchas las empresas del Ibex que apuestan por este tipo de regulación de la jornada. ¿De qué hablamos exactamente cuando nos referimos al flexiworking? Las medidas más frecuentes son libertad de configuración de horarios y el fomento del teletrabajo.

Sábado, 11 Julio 2015
La productividad laboral cae por la creación de empleo de baja calidad

Según un informe realizado por el CTESC se prevé que el PIB catalán crezca un 3% en 2015 y que esto mantenga la creación de empleo. Aunque advierten de que este incremento no será suficiente para que la tasa de paro deje de estar "en niveles elevados". El CTESC señala igualmente que la recuperación no llega de forma equitativa a toda la población.

Jueves, 09 Julio 2015
Fabián Mohedano: "Debemos conseguir, sin legislar, que la gente coma a la una del mediodía"

Entrevista de La Vanguardia a Fabián Mohedano, promotor de la Iniciativa per a la Reforma Horària: "Concebimos el tiempo como una nueva medida de libertad. La iniciativa pretende dar más tiempo a la gente para que haga lo que quiere hacer, mejorar el tiempo de libre disposición. Si compactamos las jornadas laborales habrá más margen para estar con los hijos, ir al gimnasio o implicarse en el asociacionismo."

Lunes, 29 Junio 2015
¿Puedes saber si tu empresa te considera una 'estrella'?

Aunque las compañías experimentan con nuevas formas de identificar talento oculto, un 60% de ellas oculta a sus empleados estrella que lo son, básicamente para que otras empresas no se los quiten.

Lunes, 29 Junio 2015
Como mejorar la eficiencia de tu empresa: de la teoría a la práctica

El 'bridge building' es uno de los métodos que las empresas pueden poner en práctica para mejorar la comunicación entre departamentos y, en definitiva, la productividad entre sus equipos. No es la única fórmula y todas van dirigidas a fomentar la confianza y el compromiso.

Viernes, 19 Junio 2015
La Semana de los Horarios, también en TV3

España sufre un desfase horario de dos horas en relación al resto de Europa. Para sensibilizar a la sociedad de los beneficios que conllevaría la europeización de los horarios, tanto en términos de salud, como de educación o conciliación, ha tenido lugar recientemente la segunda Semana de los Horarios, una acción impulsada por la Iniciativa per a la Reforma Horària, durante la que se han llevado a cabo diversas actividades y que también ha tenido bastante seguimiento en la programación de TV3.

¿Existe una rutina diaria que nos permita ser más productivos? ¿Seguir ciertas pautas horarias estimula la creatividad? Los patrones de vida de algunos de los artistas o creativos más relevantes de la historia demuestran que, independientemente del lugar o de la época, la eficiencia no se vincula a un estilo de vida determinado, sino que reside en la diversidad.

Mientras que Mozart trabajaba de 6 a 15 horas, dedicaba la tarde a relajarse y a las 21 horas ya estaba en la cama, Beethoven no tenía una rutina organizada, intercalaba el trabajo con ratos sociales y se iba a dormir de madrugada. Lo mismo le sucedía a Darwin quien, marcado por una especie evolucionada de caos, combinaba ratos laborales con pequeñas siestas y paseos. Todo lo contrario que Haruki Murakami, quien distribuye su día en tercios: 7 horas para dormir, 8 para trabajar y 9 destinadas a la vida social.

UN DÍA EN LA VIDA DE LOS GENIOS

Este breve y curioso reportaje es uno de los muchos que TV3 ha incorporado a su programación durante la segunda edición de la Semana de los Horarios, que ha tenido lugar del 8 al 12 de junio, con el fin de sensibilizar a la sociedad en la transformación de la organización del tiempo cotidiano. Este evento, que ya contó con una primera edición en septiembre de 2014, se enmarca en las acciones que impulsa la Iniciativa per a la Reforma Horària y cuenta con el apoyo institucional de la Generalitat de Catalunya, que anunció el pasado abril su intención de proponer un pacto para europeizar los horarios laborales.

Con el objetivo, no sólo de conciliar la vida personal y profesional, sino también de propiciar un modus vivendi que facilite la formación cultural, la participación social y la productividad, estas medidas prácticas encaminadas a racionalizar los horarios en Catalunya se propone que se pongan en marcha el 1 de enero de 2016.

Anna Mercadé, Directora del Observatori Dona, Empresa i Economia, cree que hay que adoptar un horario de trabajo europeo, de 9 a 17 horas y, por ejemplo, poner en marcha guarderías que permitan desayunar en casa. Aboga también por un gran pacto entre sindicatos, empresas y escuela para facilitar la conciliación de horarios. En cuanto la Administración Pública, Xavier Boltaina, actual Gerente de la Diputació de Barcelona, plantea modular las reuniones, mucha más puntualidad e intentar evitar reuniones y actos institucionales que finalicen más allá de las 18 horas, de ese modo se podría dedicar más tiempo a las actividades sociales y al ocio.

ANNA MERCADÉ: "HACE FALTA UN GRAN PACTO ENTRE SINDICATOS, EMPRESA I ESCUELA PARA LA CONCILIACIÓN DE HORARIOS"

Mientras que una familia catalana empieza a cenar sobre las 10 de la noche, a esa hora en Reino Unido o Alemania ya se preparan para ir a dormir. Así pues, se establecen de una a tres horas de diferencia con otros países de nuestro entorno. España es actualmente el país europeo que más tarde se va a la cama, entre otras cosas, debido al tardío prime time, que se inicia a las 21h. En Dinamarca y Portugal los programas de máxima audiencia empiezan a las 8 de la tarde, en Francia a las 7 de la tarde y Reino Unido a las 6. Eso provoca que tanto pequeños como mayores no lleguen a dormir las 8 horas diarias ideales y que su rendimiento baje debido a la falta de descanso.

Por ese motivo, el Gobierno español ha instado a las cadenas de televisión a adelantar el prime time, algo que RTVE afirma ya haber modificado en sus respectivos canales. Sara Berbel, Doctora en Psicología, propone salir antes del trabajo para que la gente pueda ir a comprar y por lo tanto facilitar que los comercios cierren antes. De esa manera las actividades de ocio y el prime time se adelantarían. Sin embargo, Eugeni Sallent, Director de Televisió de Catalunya (TVC) pide que sea un cambio global y que lo apliquen todas las cadenas, además de que sea aceptado por la sociedad. Declara que desde TVC están predispuestos a hacerlo, pero en el momento en que haya un consenso general que lo facilite.

Además, dicha transformación permitiría una mejora en el bienestar social y la salud, pues según el estudio Social Jetlag and Obesity, aquellos que tienen un mayor desajuste entre su reloj biológico y su actividad social tienen más riesgo de padecer obesidad. Por cada hora de diferencia entre la "zona horaria" social y la biológica se incrementa en un 33% la posibilidad de ser obeso.

Parece que casi todo el mundo tiene clara la necesidad de aplicar un nuevo horario, pero ¿conseguirá la sociedad europeizarse y adoptar las nuevas rutinas diarias propuestas?

 

También puedes ver los diferentes reportajes que se han emitido durante la Setmana dels Horaris en la página web de TVC (vídeos en catalán): http://www.ccma.cat/tv3/alacarta/debat-sobre-la-reforma-horaria/coleccio/1890

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Jueves, 18 Junio 2015
Una métrica dictamina que esta reunión ha sido una pérdida de tiempo

VoloMetrix, una empresa estadounidense dedicada a crear analíticas de personas en el entorno laboral, ha desarrollado una métrica que mide el tiempo que un individuo demanda de sus colegas a través de emails y de reuniones presenciales. El objetivo es aumentar la productividad y mejorar la gestión de la jornada laboral. Entre otras cosas, sugiere emplear las comidas para solucionar conflictos laborales.

Jueves, 11 Junio 2015
Los cambios sociales impulsados por la tecnología: La trampa de la multitarea

Las interrupciones digitales en el trabajo dispersan la atención y llevan a postergar actividades importantes por otras superfluas. Basta una breve interrupción, de menos de tres segundos, para doblar el número de errores durante el desempeño de una misma tarea.

Jueves, 11 Junio 2015

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