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Las organizaciones deben reflexionar bien sobre la estructura de incentivos y promoción profesional por la cual gestionan a sus empleados. Según una nueva investigación recogida por The Economist, los sistemas de competitividad despiadada como la famosa “curva de la vitalidad” inventada por el recientemente fallecido Jack Welch, además de reducir la cooperación, pueden desalentar algo tan necesario hoy como la toma de riesgos.

A pesar de los pronósticos sobre su muerte anunciada, hoy en día el correo electrónico sigue siendo un gran aliado en nuestra gestión diaria. A partir de la filosofía lean e incorporando los principios de Getting Things Done (GTD), el consultor artesano y experto JoanMa Torres propone un taller práctico para impactar en tu día a día.

Cada vez hay más casos de empresas que ofrecen a sus trabajadores vacaciones ilimitadas o flexibles, especialmente en el sector tecnológico. Sin embargo, ¿son estas ofertas de trabajo tan positivas como parecen? En el programa Planta Baixa de TV3, presentado por Ricard Ustrell, se pone el foco en algunas de las contrapartidas más evidentes, como la imposibilidad de desconectar del trabajo o la existencia de desventajas vinculadas al trabajo por objetivos.  

Encontrar un tamaño óptimo para los equipos de trabajo y de las propias organizaciones es muy importante para asegurar que haya una buena coordinación y colaboración entre sus integrantes. The Economist explica las ventajas e inconvenientes de los grupos más reducidos y de los más grandes y plantea, entre otros, la idoneidad del Número Dunbar: 150 personas.

Uno de los mayores inconvenientes del trabajo en grupo es que, a menudo, sus miembros actúan como si todo el mundo que trabaja en un proyecto fuera igual. Por eso, Fast Company propone que en cualquier equipo de trabajo que quiera llegar al éxito se definan cinco roles fundamentales: el decisor, el editor, el escriba, el planificador y el presentador. 

El salario no tiene por qué ser el punto más importante para un candidato a la hora de aceptar un trabajo. Se tienen en cuenta otros factores, como el hecho de que el trabajo se adapte a las capacidades del propio empleado ("Job Crafting"). IMF Business School ha encontrado 7 claves para diseñar el puesto que mejor se adapte al empleado: flexibilidad, motivaciones, reforzar el compromiso, fortalezas y debilidades, obligaciones, relaciones laborales y percepción del trabajo. 

La semana de cuatro días o la reducción de la jornada diaria pueden parecer un camino difícil de transitar para un empresario. Pero, ¿es productiva una persona trabajando 8 horas al día y cinco días a la semana? ¿Tuvo lugar algún cataclismo cuando en 1976 se decretó que las vacaciones pasaban de 7 a 21 días? ¿O cuando en 1983 se oficializó que el descanso vacacional debía ser de 30 días?

Cada vez es más habitual que los jefes quieran controlar que los empleados no pierdan el tiempo consultando Internet o sus redes sociales durante la jornada laboral. Sin embargo, una empresa británica ha ido más allá: ha patentado un retrete inclinado para elevar la productividad al evitar el tiempo que los empleados pasan en el baño. 

Josep Oliver Alonso, Catedrático de Economía Aplicada (UAB): "Hemos entrado en una nueva fase que, quizás, sea una oportunidad para abandonar el modelo de bajos aumentos de productividad y trabajo precario, aunque sea tan exitoso en volumen de empleo creado. Porque el aumento del nivel de vida exige, justamente, incrementos del PIB por ocupado que, en los últimos años, apenas han aparecido (un 0,1% anual en España, lejos del 0,7% francés o alemán)."

Las instalaciones de Google en Munich (Alemania) adoptan la peculiar política de jornada laboral de la sede central de Estados Unidos. Allí, el ocio también forma parte del negocio. Es por eso que cuentan con restaurantes y cafeterías dentro del complejo, una sala de juego con futbolines y billares y una sala de meditación, entre otros espacios que alejan a Google de las empresas tradicionales. 

Saber cuándo y cómo empezar un proyecto es capital para que llegue a buen término. Daniel H. Pink analiza y reflexiona en este libro sobre cómo podemos aprender a gestionar nuestro tiempo, entendiendo como funcionamos individual y socialmente. A través de diferentes investigaciones científicas nos ayuda a saber escoger el mejor momento para tomar un café de descanso, organizar una reunión o cambiar de trabajo. En definitiva, para saber encontrar el mejor momento o para saber hacer que todos los momentos sean buenos.

El 10 de octubre se celebra el Día Mundial de la Salud Mental. La Organización Mundial de la Salud define “Salud Mental” como “el estado de bienestar en el que la persona realiza sus capacidades y es capaz de hacer frente al estrés normal de la vida, de trabajar de forma productiva y de contribuir a su comunidad”. El trabajo es beneficioso para la salud mental.

Xavier Marcet, presidente de la consultora Lead To Change: "Un e­mail normal son unas pocas líneas, pero pensadas. Uno largo son un par de párrafos. Todo lo que va más allá de eso debería considerarse de una excepcionalidad secular. Pero los e­mails no son el único modo de spam corporativo. Las empresas conviven con un spam interno que a veces les impide una comunicación interna solvente."

La automatización crea angustia. A siete de cada 10 estadounidenses les preocupa que un robot o un ordenador asuman sus trabajos y por eso creen que debe limitarse su adopción. Pero si hasta ahora se advertía de que los más vulnerables eran los empleos productivos peor remunerados y de baja cualificación, un nuevo estudio anticipa que la inteligencia artificial tendrá un efecto mayor de lo que se pensaba en empleos de oficina de alta cualificación y bien pagados.

La empresa Bynder, dedicada a ofrecer soluciones en la nube para la gestión de archivos digitales, “expulsa” durante una semana al año a todos sus empleados para que trabajen desde otros entornos, en espacios situados lejos de la oficina escogidos por ellos mismos. Fast Company explica que esta curiosa iniciativa tiene múltiples beneficios, ya que favorece una mejor conciliación, reduce el estrés e incrementa la productividad.

Por si no se es capaz de gestionar y/o no se tiene suficiente fuerza de voluntad para resistir las ganas de perder el tiempo en Internet, hay soluciones al alcance. Stayfocused y Freedom son dos herramientas que nos ayudan a evitar las tentaciones. ¿Cómo? Con pequeñas diferencias nos permiten por ejemplo bloquear durante un tiempo definido aquellos sitios web que nos distraen.

Convertir una reunión en una verdadera herramienta de trabajo es un reto que pocos líderes consiguen. Para lograrlo se deben tener en cuenta varios aspectos, como tener una agenda meticulosamente calculada, que el número de asistentes no sea excesivamente grande para que todas las voces puedan ser escuchadas o fomentar un buen ambiente que haga sentir cómodos a los asistentes. 

El jobcrafting es una nueva metodología para personalizar tu trabajo, sumarle valor y que este sea mucho más satisfactorio. Es una forma artesanal e individual de adaptar tu trabajo a ti y de aportar lo mejor de ti a tu trabajo. Ello se consigue a través de aprovechar todos tus recursos y talentos utilizando algunas de las quince ideas que se acompañan en el libro según la circunstancia en la que te encuentres. 

Las formas y métodos de trabajo están cambiando. Trabajar desde casa y por objetivos es una tendencia que cada vez más jefes valoran. De hecho, hay empresas que nacen directamente sin oficinas y que ni siquiera abren una cuando crecen. Se trata de una decisión vinculada inicialmente con el ahorro de costes, pero que posteriormente se mantiene porque se considera beneficioso para la organización.

La comodidad y la motivación de los empleados en el lugar de trabajo tienen mucho que ver con el diseño de las oficinas. The Economist se plantea en este artículo la conveniencia de organizaciones de los espacios como la del hot desking, por la cual los trabajadores deben recoger todas sus cosas cada día al marcharse y buscar ubicación nueva cada mañana al llegar.

Mensajería instantánea, correo electrónico, redes sociales, comercio online y aplicaciones de todo tipo están a un clic de millones de ciudadanos de todo el mundo. Esta transformación se ha desarrollado de este modo gracias a la conectividad, que permite a las personas comunicarse desde cualquier lugar y en cualquier momento. ¿Esto es también aplicable al puesto de trabajo? ¿Qué oportunidades y qué retos plantea la digitalización para empresas y profesionales?

Los nuevos 'coworkings' son ahora el referente en diseño de oficinas, puesto que son espacios que favorecen la comunicación y la colaboración gracias a amplias zonas open space, compensadas con otros espacios donde conseguir mayor concentración y privacidad. Atrás quedaron los toboganes y futbolines de empresas como Google. 

Muchas empresas optan por ofrecer a sus trabajadores un servicio de catering, que puede comprender desde cestas de fruta a menús completos, durante la jornada laboral. Esta solución no es solo una compensación adicional por parte de las compañías, sino que también repercute en el beneficio económico y productivo de las mismas.

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Carl Honoré, ensayista y periodista, abanderado del movimiento Slow: "La cultura nos bombardea con la idea de que el envejecimiento de la sociedad va a ser una catástrofe. Está claro que hay que hacer ajustes estructurales, reinventar el mercado laboral, pero ya hay muchos economistas y el propio Banco Mundial que defienden que el envejecimiento de la población no necesariamente nos va a llevar al desastre económico."

Andrés Raya, director académico Área Custom de ESADE: "El management moderno tiene que crear un contexto en el cual todos los empleados sean autónomos y donde la cultura corporativa se viva y se alinee con las creencias de cada uno. A todo esto debería sumarse un tercer pilar: el coaching. El líder es la figura que debe extraer lo mejor de los demás, enseñándoles a fortalecer sus áreas de mejora y aprovechar su talento."

Entrevista de El País a Claudia Goldin, profesora de la Universidad de Harvard: "Los hombres están desproporcionadamente disponibles para hacer largas jornadas en el trabajo, mientras que las mujeres están desproporcionadamente disponibles para dedicarse a tareas del hogar. Es la otra cara de la moneda de la desigualdad en la pareja."

Abandonar la oficina para fumar o ir a la máquina de vending para charlar son algunas de las pausas laborales que pueden llegar a considerarse una pérdida de tiempo. 

Josep Maria Ganyet, etnógrafo digital: "La aplicación de la metodología sprint en un proceso de creación permite pasar de idea a prototipo funcional en sólo cinco días, ahorrando incontables horas de reuniones y procesos de decisión improductivos. En un calendario de cinco días se decide por dónde empezar a desarrollar una idea, donde focalizar los esfuerzos y cómo se materializará en forma de producto."

A menudo nos sentimos abrumados por la gran cantidad de trabajo que debemos hacer en un tiempo limitado. Financial Times propone algunos métodos para aprender a tomar decisiones inteligentes que te permitan lograr tus objetivos, incluso aunque estés pasando por un pico de mucho trabajo.

Empleados de empresas tecnológicas protestan contra jornadas de nueve a nueve, seis días a la semana, que apoyan empresas como Alibaba.