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Etiqueta: Selección
Soft skills

Hoy en día las empresas no sólo ponen el foco en las competencias profesionales de las personas candidatas y la experiencia que las avala, también las buscan con habilidades sociales que posibiliten una mayor capacidad de adaptación a las diferentes situaciones. Es decir, contratan teniendo en cuenta no sólo hard skills, sino también soft skills. Las habilidades suaves marcarán la diferencia en el mercado laboral del futuro, teniendo en cuenta que la Inteligencia Artificial y la robotización cogerán más protagonismo.

Lunes, 08 Junio 2020
Igualdad en los procesos de selección

Históricamente, las mujeres han tenido más dificultades de acceso al trabajo que los hombres. Una discriminación que tiene una gran relevancia tanto a nivel económico como personal. En esta unidad analizamos el estado actual de la cuestión en temas tan candentes como los currículums ciegos, los sesgos sexistas en los algoritmos o la eficacia de las medidas de discriminación positiva.

Miércoles, 04 Diciembre 2019
Movilidad internacional

Bajo la denominación de movilidad internacional exploraremos las tendencias recientes en la asignación (o recepción) de personas a otros países y la manera como los cambios culturales y socioeconómicos están alterando las modalidades y los perfiles personales y profesionales de estos procesos.

Martes, 11 Junio 2019
La gestión del talento Z

Cuando hablamos de gestión del talento Z nos referimos a la gestión de la incorporación laboral de las personas tituladas universitarias nacidas a partir de 1995, agrupadas bajo el nombre de generación Z. Esta incipiente incorporación al mercado laboral de la generación de los puros nativos digitales nos permite intuir algunas de sus características y adelantarnos proactivamente en el diseño de las herramientas y procesos que nos permitirán gestionarlos.

Miércoles, 07 Marzo 2018
Inbound recruiting

El término inbound recruiting hace referencia a una innovadora metodología de reclutamiento que puede ayudar a las organizaciones a atraer el talento que requieren, a fidelizarlo durante el proceso de selección y a acelerar el proceso de contratación.

Martes, 05 Septiembre 2017
Programas de referencia de candidaturas

Los programas de referencia de candidaturas consisten en buscar personas candidatas pasivas para una vacante entre los contactos sociales de los/as empleados/as de la organización. Una vez la persona empleada conoce la apertura de una vacante puede recomendar (referenciar) a otra persona que crea que se ajusta al perfil de entre sus conocidos, compañeros/as anteriores, etc. Si finalmente se contrata a la persona que ha recomendado, la persona empleada recibe una compensación, habitualmente económica.

Martes, 05 Julio 2016
FP dual

La FP dual es una modalidad formativa dirigida a jóvenes entre 16 y 30 años en la cual el alumnado combina la formación que recibe en el centro educativo con un periodo de formación remunerada en una empresa. Esta alternancia se formaliza a través de un contrato laboral o bien de una beca. El periodo de permanencia en la empresa computa como lectivo y supone, como mínimo, un tercio de los contenidos del ciclo formativo (grado medio o superior).

Martes, 03 Noviembre 2015
Gestión de expatriaciones

La gestión de expatriaciones se ocupa de todas las fases (selección, seguimiento y repatriación) del proceso de enviar una persona trabajadora al extranjero durante un periodo largo de tiempo (normalmente de uno a cinco años). Algunos términos alternativos que también se usan son: gestión de la movilidad internacional o gestión internacional de los Recursos Humanos.

Miércoles, 08 Abril 2015
Mobile recruitment

El mobile recruitment (reclutamiento móvil) es el uso de tecnologías móviles (teléfonos, mesitas y ultrabooks) con conectividad inalámbrica para finalidades de prospección y selección de personas candidatas. Es, por lo tanto, un subconjunto del reclutamiento web o reclutamiento 2.0 que representa un punto de encuentro entre los procesos de selección, la marca de trabajo 2.0, el marketing móvil y el social recruitment.

Miércoles, 04 Febrero 2015
Empleabilidad

La palabra empleabilidad (adaptación del inglés employability, employ+ability) hace referencia al potencial de una persona para acceder y mantenerse en un trabajo. Ya desde sus orígenes en la década de los cincuenta el concepto está muy vinculado con la igualdad de oportunidades en el acceso al mercado laboral y con la preocupación por la inserción de personas con especiales dificultades socio-económicas (jóvenes, mayores de 45 años, con discapacidad, etc.).

Jueves, 06 Noviembre 2014
Diversidad cultural

La gestión de la diversidad cultural es un conjunto de acciones destinadas a poner en valor la diversidad cultural presente en nuestra organización para mejorar los resultados económicos, la motivación, la innovación y el posicionamiento. Esto implica vencer reticencias originadas en el miedo a lo diferente.

Martes, 05 Noviembre 2013
Marca personal 2.0

La gestión de la marca personal 2.0 es la implementación de una estrategia que se sirva de las TIC y las redes sociales para difundir nuestra propuesta de valor, única y personal, a través de la cual podemos ganar visibilidad y presencia social, posicionándonos de manera óptima para buscar trabajo o para comunicar nuestra expertise en un determinado campo.

Miércoles, 03 Julio 2013
Marca de empleo 2.0

La gestión de la marca de empleo 2.0 es la implementación de prácticas que se sirven de las TIC y las redes sociales para caracterizar nuestra organización como buena empleadora, diferenciándola y mostrando los atributos que la convierten en un lugar deseable donde trabajar tanto para las personas actuales como para las potenciales trabajadoras. Una marca de empleo incluye los valores corporativos, el sistema de gestión, modelo de relaciones laborales, políticas y comportamientos.

Miércoles, 05 Junio 2013
Diversidad generacional

La gestión de la diversidad generacional en el trabajo es el conjunto de medidas destinadas a garantizar un equilibrio de los diferentes grupos de edad dentro de la organización, que asegure la diversidad cultural y la pluralidad de perspectivas, la cohesión interna, la transmisión de los conocimientos y el aprovechamiento de las contribuciones de cada generación.

Martes, 11 Diciembre 2012
Interim Management

El interim management es la incorporación de un profesional senior en la alta dirección para resolver necesidades coyunturales de la organización. Algunas traducciones del concepto son dirección a tiempo parcial o dirección de transición.

Viernes, 02 Julio 2010
Generación Y

Generación Y es un término para denominar los rasgos distintivos y las actitudes vitales de todas aquellas personas nacidas entre 1981 y el cambio del milenio. No identifican sacrificio con resultados, ni creen que trabajar más horas sea trabajar mejor.

Viernes, 02 Julio 2010
La marca de empleo

La marca de empleo es la suma de las percepciones que los trabajadores y los potenciales trabajadores tienen sobre una organización en su condición de creadora de lugares de trabajo. Es un subtipo del denominado branding.

Viernes, 02 Julio 2010
El plan de acogida

El plan de acogida tiene como objetivo facilitar la toma de contacto del trabajador que se incorpora a una organización con el puesto de trabajo, el entorno dónde se desarrolla y los recursos y servicios de qué dispone para ejercer sus responsabilidades.

Viernes, 02 Julio 2010
El Assessment Center

El Assessment Center es una técnica de selección que permite evaluar a los candidatos en diferentes situaciones individuales o de grupo, simuladas o reales. El objetivo es conocer los potenciales, valores y comportamientos de los candidatos.

Viernes, 02 Julio 2010

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