Entrevistas a nuestra red

Conversaciones con personas relevantes que de un modo u otro forman parte de la red de la Fundació Factor Humà
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Total: 16 resultados.
Etiqueta: mujer y empresa
Cómo mantener la Inteligencia Artificial al margen de prejuicios humanos

“La Inteligencia Artificial ha contribuido a reforzar prejuicios humanos”. Lo explica en una charla TED Kriti Sharma, experta en Inteligencia Artificial que se preocupa por la ética y la resolución de problemas sociales. Sharma recuerda que la IA influye en gran parte de las decisiones que tomamos. Es por eso que hay que tener cuidado con los datos que proporcionamos a las máquinas, ya que ellas solamente reproducen los patrones y posibles sesgos humanos.

Lunes, 06 Mayo 2019
#Romperoles, juega por la igualdad de género

En los últimos años se ha avanzado mucho en materia de igualdad de género. Aun así, para conseguir la igualdad efectiva entre hombres y mujeres es necesaria una mayor concienciación social. Con este objetivo, la empresa Apunts ha preparado el juego de cartas #Romperoles, que pretende favorecer el aprendizaje de forma lúdica. El juego nos descubre la terminología que rodea a esta cuestión y pone de manifiesto situaciones cotidianas que suponen una discriminación hacia las mujeres.

Lunes, 08 Abril 2019
Igualdad en las empresas quiere decir gestionar personas con perspectiva de género

Las nuevas legislaciones ampliarán el número de empresas obligadas a trabajar un plan de igualdad y a medir su brecha salarial. Sin duda un avance. Aunque limitado y lento si estas iniciativas no son aprovechadas por las organizaciones como una oportunidad para mirarse al espejo, reconocer sus carencias y aprender a incorporar la perspectiva de género en la Gestión de Personas.

Martes, 19 Marzo 2019
Cómo podemos erradicar el acoso sexual en el trabajo

Desgraciadamente, el acoso sexual en el ámbito laboral sigue de actualidad. La periodista y activista estadounidense Gretchen Carlson relataba en una reciente charla TED experiencias ultrajantes vividas por ella misma como Miss America en 1989 o explicadas por otras mujeres profesionales de muchos ámbitos. Casos como el del productor de Hollywood Harvey Weinstein no hacen sino demostrar que hay mucho trabajo por hacer para terminar con esta lacra.

Martes, 28 Noviembre 2017
Reconoce tu propio valor y pídelo: una lección de Casey Brown

Nadie te pagará jamás lo que vales, sino aquello que crean que vales. La experta en retribución Casey Brown comparte en una charla TED celebrada en la ciudad norteamericana de Columbus dos historias que pueden ayudarte a identificar y a comunicar mejor tu valor y a que se te pague adecuadamente por tu desempeño profesional.

Jueves, 11 Mayo 2017
Las mujeres son la única mayoría a la que se sigue tratando como a una minoría

El pasado 28 de octubre, en el marco del III Espacio Factor Humà, tuve la suerte de asistir a una ponencia de la Dra. Berbel: "¿Qué es y que no es innovar desde la diversidad?". Según explicó, las políticas de diversidad provienen del lema de la Ilustración "todas las personas son iguales", así cuando sólo todas las personas son iguales es posible hacer una política de diversidad. Entendiendo la igualdad como igualdad de oportunidades, no como el antónimo de diferencia.

Martes, 22 Marzo 2016
Por qué la igualdad de género es buena para todos, incluso para los hombres

La igualdad de género es el objetivo de muchas luchas que parece que por ahora solo lideran las mujeres. Pero, ¿y si te decimos que la igualdad permite ser más felices también a los hombres y aumenta además la productividad laboral? Michael Kimmel, sociólogo experto en estudios de género y autor del libro Angry White Men, nos comenta en una divertida e interesante conferencia del TEDWomen 2015 cómo, además de ser lo justo y correcto, la igualdad de género es una batalla en la que todos ganan: mujeres, hombres, hijos e incluso empresas.

 

Martes, 15 Diciembre 2015
Cuando una sociedad pone en marcha iniciativas para mejorar la situación de las mujeres, no mejoran solamente éstas si no toda la sociedad

Hacerlo bien es posible. Admiración y esperanza es lo que me transmitieron Immaculada y Joana Amat con su discurso cuando, el pasado 4 de junio, recogieron el VII Premio Factor Humà Mercè Sala en representación de AMAT Immobiliaris.

(Vídeo en catalán)

Me quedó claro que Imma y Joana son excepcionalmente valientes e innovadoras: adelantándose a su tiempo introdujeron la conciliación laboral y familiar hace 25 años, cuando nadie hablaba de ello y en un sector especialmente masculinizado.A pesar de no ser fácil, lejos de "tirar la toalla", han persistido en su empeño de hacer de su empresa un lugar humano en el que trabajar, y estaremos de acuerdo en que siendo una PYME, el mérito es infinitamente mayor.Ello no es fruto de la casualidad ni de modas, sino de un trabajo tenaz basado en Integridad, Coherencia, Perseverancia, Prudencia, Disciplina, Generosidad y Austeridad, valores que definen AMAT, y en mantener la mirada a largo plazo, generando así una empresa sostenible y duradera en el tiempo.Esta firme apuesta por el valor de las personas las impulsó a mantener la plantilla durante los tiempos difíciles de la crisis económica y a posicionarse claramente contra fórmulas de precariedad laboral existentes en su sector. AMAT es un claro ejemplo de los beneficios de tener una plantilla estable y fidelizada, especialmente cuando se trata de una empresa de servicios que vela por una atención personalizada.

Imma y Joana dedicaron este premio a su madre, Concepción Amigó, quien se quedó al frente del negocio después de enviudar. Joven y con dos hijas, la imagino como una mujer excepcional, una mujer que hace más de medio siglo tuvo el valor de salir del rol en el que la sociedad la encasillaba.Y así se hizo realidad aquello que explican, entre otras, la Harvard Business School y que las hermanas Amat ilustran perfectamente:

“Hay pocas cosas que tienen un efecto tan claro en la desigualdad de género como el hecho de tener una madre trabajadora”

Esos estudios evidencian que las hijas de madre trabajadora (fuera del hogar) cuando, ya adultas, se incorporan al mercado de trabajo, tienen más posibilidades de desarrollo profesional y mayores ingresos, entre otros beneficios. En cuanto a los hijos, los hombres criados por madres incorporadas al mercado laboral contribuyen más a las tareas domésticas y de cuidado.Joana e Imma continuaron con la rueda mágica que puso en marcha su madre. Velando para que las mujeres tuvieran oportunidades en el mercado laboral pusieron en marcha políticas valientes de conciliación y así la influencia que Concepción tuvo en sus hijas continúa en las trabajadoras de fincas AMAT y en las hijas e hijos de éstas.¡Eso es impacto social!Todo ello me ha hecho pensar en la importancia clave de la generación de referentes para las nuevas generaciones y la responsabilidad que nosotros, como mujeres, hombres u organizaciones tenemos. En la obligación de ofrecer a los que vienen detrás nuestro un nuevo espejo donde poder vislumbrar un mejor futuro libre de estereotipos de género; un futuro donde poder desarrollar todo su potencial.Concepción lo hizo, Joana e Imma siguen trabajando para hacerlo realidad y, sin duda, las nuevas generaciones Amat seguirán con la tarea. Está escrito en su ADN.Ellas nos dejan un claro ejemplo de liderazgo femenino; un espejo real en el que, como mujeres adelantadas a su tiempo, muestran lo que tienen que hacer las empresas y, sobre todo, un mensaje:

Hacerlo bien es posible.

No hay excusas y si no, se lo preguntáis.

Martes, 14 Julio 2015
‘Som dones’: El trabajo

Conciliar la vida personal con la vida profesional puede resultar algo difícil, sobre todo para aquellas mujeres que intentan acceder a lugares tradicionalmente reservados a hombres. La mayor feminización del mercado laboral es un hecho real y cuantificable, sin embargo está inacabada e incompleta, pues ha tenido lugar bajo un telón de fondo de desigualdad y de precariedad. En este episodio del nuevo programa  Som dones de TV3 mujeres de origen diverso se reúnen para dar y compartir opiniones y experiencias.

(Vídeo en catalán)

Som dones es una serie documental realizada por Televisió de Catalunya que nos muestra el mundo explicado por las mujeres con el objetivo de propiciar diálogo y reflexión. Niñas, jóvenes y mujeres adultas de hasta 80 años, con situaciones vitales y maneras de pensar muy diferentes, nos ofrecen su historia y su mirada acerca de distintos temas que suscitan el interés general y que forman parte de nuestro día a día. En este caso concreto el trabajo y la presencia de la mujer en el mercado laboral.Una presencia destacada en este programa es la de Pilar Almagro, Socia Fundadora y CEO del Grupo Vertisub. Ella es su propia jefa y un ejemplo de dirigir en femenino. Compagina sus funciones de directiva con el cuidado de sus hijas, sin descuidar tampoco los aspectos más lúdicos de su vida. La buena gestión del tiempo es una de las razones por la cual le encanta trabajar con mujeres ya que, según ella están acostumbradas a ocuparse de muchas cosas a la vez y a encontrar los momentos oportunos para cada tarea.Almagro comenta que la agenda de la empresa no debe restar tiempo a la agenda personal, sino que hay que transformarlas en una sola. En relación al equilibrio entre ambas facetas y ante la evidencia de que la injerencia de las compañías en la esfera privada va en aumento, se empieza a hablar de la necesidad de integración más que de conciliación. De todos modos, la existencia de momentos de desconexión que nos permitan conectar con nosotros mismos y la dedicación a actividades que nos hagan sentir bien deben estar siempre presentes, apunta la CEO de Vertisub.Además de esa capacidad de conciliar o integrar la vida laboral con la familiar, las mujeres poseen otras cualidades innatas que las hacen propensas a ejercer un liderazgo efectivo, como la sensibilidad o la empatía, y que han ido entrenando a lo largo de su carrera sobre todo como madres, comenta Almagro. No son ni mejores ni peores que los hombres, pues el liderazgo depende de la persona, de sus capacidades y habilidades y no se trata de una cuestión de género, mencionan otras de las entrevistadas.Para la socióloga Blanca Moreno las mujeres son capaces de proponer soluciones más horizontales, a diferencia de sus homólogos masculinos que tienden a la verticalidad. El liderazgo en femenino es precisamente aquel liderazgo capaz de compaginar dicho talento con otras capacidades de negociación y diálogo.Pero la realidad es que el 70% de las empresas no cuenta con ninguna mujer en su consejo de dirección, señala Anna Mercadé, Directora del Observatori Dona, Empresa i Economía de la Cambra de Comerç de Barcelona. Las mujeres están mejor preparadas que nunca pero no llegan a la cima que es donde podrían aportar en mayor medida sus valores, su visión y sobre todo su sensibilidad, sino que se quedan en cargos intermedios. Según un informe reciente de Fedea aquellos países que han mejorado en temas de igualdad empresarial lo han hecho solamente gracias a cuotas.Aunque se han hecho progresos y hay un mayor número de mujeres directivas que hace unos años, es innegable la existencia aún de un techo de cristal que les impide llegar a lo más alto. Mercadé comenta que eso es culpa también del presentismo, un rasgo propio de la  cultura masculina en la empresa, que otorga gran importancia a la presencia  y que instaura la idea que si  no estás 12 horas al día en tu puesto pierdes la posibilidad de ascender o de escalar posiciones.Sara Berbel, Doctora en Psicología Social, afirma que la pobreza tiene nombre de mujer y a pesar de que trabajan más horas que los hombres, ellas siguen siendo más pobres en términos de riqueza material y económica. Cobran un 17% menos que sus homólogos masculinos, aunque por sus capacidades productivas deberían cobrar un 2% más, según un informe reciente de la OIT.Las mujeres que participan en el reportaje saben que el camino hacia la igualdad será largo pero les gusta lo que hacen y son conscientes que les queda mucho por poder aportar. Según Almagro, sólo con motivación y optimismo lograrán motivar a sus plantillas y abrirse camino en el mundo empresarial. Porque el optimismo es el mejor recurso para impulsar emociones positivas, tanto dentro como fuera de la empresa.

 

También puedes ver el reportaje de Som dones en la página web de Televisió de Catalunya: http://www.ccma.cat/tv3/alacarta/som-dones/la-feina/video/5504723/#

Martes, 28 Abril 2015
Transformar la vida privada para transformar la vida pública

El pasado 16 de septiembre, en el marco de la Setmana dels Horaris, tuve el honor de la mano de la Fundació Factor Humà de participar en el acto dedicado al papel de las organizaciones en esta transformación. Las ponencias de las personas representantes de la Universitat Oberta de Catalunya, MC Mutual y KH Lloreda fueron realmente interesantes y, lo que para mí es más importante, visibilizaron no sólo buenas prácticas, sino que hacerlo bien es posible.

Campaña “Te corresponde, nos corresponde” de la Cruz Roja

Las tres experiencias pusieron de manifiesto que racionalizar horarios de trabajo e incorporar iniciativas como la flexibilidad, el teletrabajo o las guarderías en el centro de trabajo, no sólo facilita que las personas puedan desarrollarse en las diferentes esferas de su vida, sino que, y creo que con una relación causal, son más felices.Algo que me llamó la atención a partir de una de las ponencias: cómo las iniciativas de racionalización del tiempo promueven un cambio en los estereotipos de género, sobre todo aquellos que hacen referencia al ámbito doméstico y del cuidado, funciones atribuidas mayoritariamente las mujeres. Y es que aunque las políticas de conciliación son percibidas para que sean las mujeres las principales usuarias, cuando las organizaciones facilitan el uso de horarios más equilibrados están facilitando que los hombres concilien.

Las organizaciones tienen el poder de influir sobre la sociedad y mejorarla.

Creo que no hace falta recordar las estadísticas per hacernos conscientes de que es el colectivo femenino el que todavía se hace cargo de la mayoría de trabajos del ámbito doméstico. Pero este hecho, lejos de ser sólo un tema cultural, se trata según la OCDE de un problema que amenaza la economía y desarrollo de un país.Por lo tanto, en mi opinión, se hace necesario mejorar la racionalización de nuestros horarios y al mismo tiempo transformar la vida privada para transformar la vida pública (la frase es de la ex Consellera de Trabajo Mar Serna). En ese sentido el colectivo masculino aún no se ha integrado en el ámbito reproductivo -o doméstico- de la misma manera que lo han hecho las mujeres en el ámbito público.

¿Por qué? Hay toda una serie de creencias vinculadas al estereotipo de género fuertemente arraigadas que hay que remover. Por ejemplo:

- Las tareas domésticas no son trabajo. En las economías preindustriales casi todas las actividades que realizaban hombres y mujeres se denominaban trabajo. Con la industrialización una parte de la producción se separa del lugar de la vida y se empieza a producir para los mercados. A pesar de que parte importante de las actividades necesarias para la vida continúan realizándose en el hogar, a partir de este momento perderán su categoría de trabajo.[1]* Por lo tanto quien se hace cargo del trabajo doméstico pasa a considerarse socialmente que no trabaja. - El “trabajo” doméstico no tiene valor. Esta es una creencia bastante común y no sólo con respecto al ámbito doméstico, sino para cualquier trabajo ejercido mayoritariamente por mujeres. Tengamos en cuenta como los trabajos de mayor prestigio suelen llamarse en masculino, por ejemplo "médicos", a pesar de que las mujeres son desde hace algunos años en torno al 70% de alumnado que finaliza la carrera de Medicina. En cambio, a pesar de que ha aumentado la incorporación de los hombres en la profesión de enfermería, se continúa haciendo referencia a "las enfermeras."

De este modo, ¿quién querría incorporarse a un ámbito poco reconocido socialmente y que te relega a la categoría de parásito? Realmente los mensajes no son demasiado persuasivos...

Por lo tanto, a la vez que se trabaja con iniciativas tan potentes como la Reforma Horaria hace falta también generar un modelo que rechace el presentismo e incentive una participación activa de los hombres en el ámbito del cuidado. Por si sirven, ofrezco algunos argumentos:

- El ámbito doméstico es aquel donde los seres nos formamos como personas, es el ámbito de los afectos y donde se desarrollan muchas de las competencias propias de la inteligencia emocional. Las mismas competencias que se ponen de relevancia en el ejercicio del liderazgo 3.0. - Es en este mismo ámbito donde se desarrollan toda una serie de competencias transversales. Capacidades de amplio espectro no específicas de un empleo pero aplicables a muchos trabajos y contextos. Son ejemplos de competencias transversales la comunicación, la resolución de problemas, la organización del trabajo, la gestión del tiempo, etc. Este video lo ilustra perfectamente - Los trabajos domésticos suponen cerca de un 30% del PIB. El INE ya publicó en 2003 “una cuenta satélite de los hogares en España”. En todo caso no deja de sorprenderme que este año en el cálculo del PIB se introduzcan actividades ilegales, como el tráfico de drogas o la prostitución, y se siga ignorando que el trabajo doméstico es uno de los grandes determinantes de la calidad de vida.

Si en nuestras empresas trabajamos la RSC (Responsabilidad Social Corporativa), seamos coherentes e impulsemos, especialmente desde la función directiva, un cambio cultural que estimule la RSP (Responsabilidad Social Personal)[2]* hoy por hoy en manos de las mujeres

Necesitamos este cambio de paradigma para que mujeres y hombres puedan participar en igualdad de condiciones y que imágenes como esta, que ilustran el actual derroche de talento femenino, pasen a la historia.

 

Acceso a página web de los actos realizados durante la Setmana dels Horaris: http://www.reformahoraria.cat/#!setmana-del-temps/c1fpi

*[1] C. Carrasco “Tiempo de trabajo, tiempo de vida ¿reorganización o conciliación? http://www.ciudaddemujeres.com/articulos/Tiempo-de-trabajo-tiempo-de-vida

*[2] Este concepto me lo enseñó Immaculada Pulido, haciendo referencia a su actividad en Responsabilidad Social como profesional autónoma.

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Martes, 07 Octubre 2014
Está en nuestras manos garantizar la igualdad de oportunidades

La V edición de las Jornadas de Igualdad organizadas por GAES ha analizado la igualdad en la empresa, desmontando al mismo tiempo mitos sobre trabajos considerados masculinos y femeninos. Entre otros, han participado Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà y, Cristina Salvador, miembro de nuestra Comisión Consultiva.

Martes, 17 Junio 2014
Mar Gaya en 8TV: ¿Las mujeres jefas están mal vistas?

En teoría pocas personas están en contra de que haya más directivas mujeres pero, en la práctica, las constantes muestras de microsexismo, como por ejemplo prejuicios, bromas o comentarios aparentemente inofensivos, ponen en evidencia el trabajo pendiente para conseguir una igualdad laboral plena. Mar Gaya, especialista en implantación de políticas de igualdad y colaboradora de la Fundació Factor Humà, participó en un debate sobre el tema durante una emisión reciente del programa 8 al dia de 8TV.

"¿Qué pasaría si un responsable de comunicación dijese que la empresa va peor desde que la dirige una mujer?" Así arrancó el debate que tuvo lugar el pasado mes de diciembre en 8TV acerca de la imagen de las mujeres directivas y que contó con la participación de Cristina Sánchez Miret, socióloga, Gemma Cernuda, empresaria y Socia Fundadora de la agencia de comunicación Peix&co, y Mar Gaya, consultora en Recursos Humanos, especialista en implantación de políticas de igualdad y estrecha colaboradora de la Fundació Factor Humà.Según afirmó Gaya, aunque evidentemente existen hombres y mujeres mediocres, prácticamente no hay directivas que lo sean, "porque se les exige mucho más". Desde su punto de vista, no veremos que hemos alcanzado la igualdad hasta que no encontremos mujeres mediocres en órganos directivos en la misma proporción que los hombres, sin que "mediocre" suponga algo peyorativo.Un anuncio de champú ha puesto en evidencia esta percepción diferencial de las directivas mujeres frente a los hombres. En el spot se muestran situaciones donde a un o a una profesional les asocian adjetivos diferentes según si son hombres o mujeres. Mientras a uno se le considera "dedicado", a la otra en la misma situación se la considera "egoísta"; y mientras a uno se le considera "persuasivo" a la otra en la misma situación se la considera "agresiva". Y es que tal y como afirmó Sánchez Miret, las diferencias de género no están en la capacidad de trabajo o el cargo que ocupan las personas, sino en la lectura que hace de ellas la sociedad. En la misma línea El País hablaba en un artículo reciente de la polémica que levantó la portada de la revista Time del pasado enero, donde se mostraba un zapato de tacón inmenso que arrastraba a un hombre bajo el titular Can anyone stop Hillary? ("¿Alguien puede parar a Hillary?") refiriéndose a Hillary Clinton. El País destacaba justamente cómo se representa la figura de la líder femenina como una amenaza para el hombre.Otro ejemplo reciente y mediático de la voluntad de revisar la imagen de la mujer nos la trae el cortometraje “Mayoría Oprimida”de la cineasta francesa Eléonore Pourriat, que escenifica un mundo en el que los roles de los hombres y las mujeres están invertidos. Observando situaciones "cotidianas" para las mujeres vividas en la piel de un personaje masculino, vemos en esta pequeña pieza cinematográfica la magnitud de la desigualdad.El anuncio de champú, el especial de El País o el cortometraje francés buscan maneras de hacer evidente la diferencia de trato entre hombres y mujeres que aún persiste en la sociedad y también en muchas organizaciones y empresas. "Las organizaciones son como microsociedades formadas por personas que viven en sociedad", afirmó Gaya durante el debate de 8TV, "y por lo tanto los estereotipos de fuera se trasladan también dentro de las organizaciones y las empresas. Es cierto que se está trabajando mucho pero aún queda mucho trabajo por hacer".A pesar de los esfuerzos a los que se refería Gaya en el tema de las percepciones, los datos puros y duros muestran que la brecha salarial en los países de la OCDE sigue siendo considerable: en trabajos a tiempo completo las mujeres cobran un 16% menos que los hombres. El trabajo a tiempo parcial, y la consecuente retribución más baja, sigue siendo un ámbito predominantemente femenino -el 25 % de las mujeres frente al 9% de los hombres-, y para muchas mujeres resulta la única manera de compatibilizar trabajo y responsabilidades familiares. La presencia de mujeres en el círculo directivo de las empresas, aunque ha aumentado en los últimos años, aún se encuentra alrededor de un 14%.  La lucha por la igualdad de género no intenta sólo alcanzar las mismas condiciones laborales para hombres y mujeres, sino que también busca que las últimas sean bien percibidas por la sociedad y por las empresas. Sin embargo, la crisis económica ha supuesto un retroceso en los dos frentes.

 

También puedes ver el vídeo del debate en la web del programa 8 al dia de 8TV (vídeo en catalán): http://www.8tv.cat/8aldia/videos/una-campanya-denuncia-que-les-dones-estan-mal-vistes-com-a-caps

Lunes, 24 Febrero 2014
Isabel Allende: “Empoderar a las mujeres cambiaría el mundo”

Para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, nada mejor que una conferencia que la escritora chilena Isabel Allende dio hace un tiempo en TEDTalks, en la que animaba a mujeres y hombres a “arremangarse y ponerse a trabajar con pasión para crear un mundo casi perfecto.” Después de recordar la discriminación, violencia y miseria que todavía sufren las mujeres en todo el mundo, la novelista advirtió que para conseguir un cambio real se necesita “energía femenina” en el liderazgo mundial.

(Para poder ver el vídeo subtitulado en castellano, debes hacer clic en el símbolo 'play' que hay justo debajo de la pantalla de visualización)Este año Naciones Unidas ha decidido dedicar el Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, a las campesinas. Las mujeres representan entre el 43% y el 70% de la mano de obra en el campo, pero no hay un acceso equitativo a las materias necesarias para la producción (semillas, fertilizantes, herramientas…). La ONU estima que si hubiera igualdad en este sentido, la cantidad de personas hambrientas en el mundo se reduciría entre 100 y 150 millones. Tal como decía Isabel Allende en su discurso: “Empoderar a las mujeres cambiaría el mundo.”Las noticias que han ido apareciendo este año sobre la situación de la mujer española indican que también aquí queda mucho por hacer en materia de igualdad. En el ámbito económico, siguen habiendo muchas menos mujeres que hombres en los puestos de liderazgo de las empresas y todavía hay desigualdad a nivel salarial. Los países vecinos no presentan indicadores mucho mejores. En Alemania la presencia femenina en la alta dirección es sólo del 2%. En Reino Unido la igualdad real en los salarios de hombres y mujeres tardará 98 años en llegar. En los países escandinavos, las mujeres siguen viéndose más apartadas del mercado laboral que los hombres en cuanto tienen familia. En Italia la tasa de ocupación femenina es sólo del 46%.Hace poco pasó por Barcelona Irene Natividad, Presidenta del Global Summit of Women, que este año se celebra en Grecia para reivindicar el liderazgo femenino en los centros de poder económico. Natividad defiende que la economía es el camino para llegar al poder. "Cuando una mujer gana dinero, tiene voz en casa, en la sociedad y, eventualmente, el poder político."Pero por supuesto lo más importante es no olvidar, ni el 8 de marzo ni cualquier otro día del año, que millones de mujeres y niñas en todo el mundo sufren y mueren a diario por la violencia de género, la miseria y la precariedad.

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Jueves, 08 Marzo 2012
El liderazgo femenino: Pilar Jiménez en 'Respira'

Pilar Jiménez participó en el programa Respira de BTV del pasado 6 de febrero para reflexionar sobre el liderazgo femenino. En una entrevista con Lluís Reales, responsable del programa, Pilar Jiménez habla de sus vivencias como mujer directiva. También menciona la tarea de la Fundació Factor Humà: “Promueve buenas prácticas en la gestión de personas.”Además de explicar su experiencia en materia de conciliación, a nivel profesional enumera los ingredientes clave para una buena dirección de equipos: mucho sentido común, empatía, coherencia y ser consecuentes. Y afirma que a cualquier mujer directiva le daría el mismo consejo: "Que no intente ser hombre, porque ellos saben más de ser hombres. Que sea mujer, que sea tal como es."

El programa cuenta con otra mujer directiva, Eva Subirà, Directora de Aenor Catalunya, y con una reconocida Psicóloga y Pedagoga feminista, Mª Dolors Renau.

Las tres hablan, con puntos de vista diferentes, del estilo de liderazgo femenino, de conciliación, del movimiento feminista o de la paridad. Una recopilación de reflexiones muy interesantes para entender un poco mejor el papel de las mujeres en cargos directivos y los obstáculos que todavía se encuentran. La conclusión final del conductor, Lluís Reales, es que con la presencia femenina se está gestando una nueva forma de liderazgo.

Durante el programa se hace una mención especial de la página web de la Fundació Factor Humà, www.factorhuma.org.Puedes ver el programa completo aquí: http://www.btv.cat/alacarta/player.php?idProgVSD=11830

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Lunes, 04 Abril 2011
James Bond se viste de mujer para denunciar las desigualdades

La organización Equals lanzó una original campaña para celebrar el Día Internacional de la Mujer, el pasado 8 de marzo. Es un cortometraje de dos minutos de duración que pretende denunciar la gran desigualdad entre géneros que todavía hoy existe en el Reino Unido y en todo el mundo. Y un apunte más: es la primera película (aunque sea corta) de James Bond dirigida por una mujer, Sam Taylor-Wood.

James Bond (interpretado por Daniel Craig en las últimas películas de la saga) aparece en escena con su habitual traje oscuro y, su jefa en la ficción, M (Judi Dench), le intenta concienciar sobre la discriminación de la mujer:“Es 2011 y un hombre todavía suele ganar más que una mujer aunque haga el mismo trabajo. Como hombre tienes más posibilidades de tener un cargo político o de ser el director de una empresa. Hay menos probabilidades de que te juzguen por comportamiento promiscuo, y también de ser víctima de una violación. Y, a diferencia de las 30.000 mujeres británicas que pierden cada año su trabajo debido al embarazo, no existen prácticamente riesgos para tu carrera si decides ser padre o te viene por accidente. Para ser alguien con esa fijación por las mujeres, me pregunto si alguna vez has pensado cómo sería ser una.”James Bond, un mito de la masculinidad, aparece entonces con una peluca rubia, un vestido y unos zapatos de tacón. Su jefa, M, sigue con su argumentación:“El mundo ha cambiado pero los números siguen en nuestra contra. Las mujeres hacen dos tercios del trabajo mundial, pero sólo tienen el 10% de los ingresos y el 1% de las propiedades. Pero no sólo se trata de dinero y poder.Cada año, 70 millones de niñas son privadas de una educación básica y 60 millones son violadas de camino a la escuela. Tenemos miedo de andar por la calle de noche, pero algunas tienen incluso más miedo de volver a sus propias casas. Una de cada cuatro mujeres es víctima de la violencia doméstica. Y cada semana, dos mujeres en el Reino Unido son asesinadas por su actual o ex pareja.Así que… ¿somos iguales? Hasta que la respuesta sea sí, no podemos parar de preguntar.”

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Jueves, 17 Marzo 2011
Reuniones e hijos en la agenda
Pilar Jiménez, Presidenta de la Fundació Factor Humà, ha sido una de las ocho mujeres que relatan sus experiencias en Historias de Madres, un especial de reportajes que El Periódico de Catalunya ha realizado con motivo del Día de la Madre.
Lunes, 10 Mayo 2010

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