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Etiqueta: resiliencia
Los patitos feos y los cisnes negros. Resiliencia y neurociencia

Diez años después de La resiliencia, Jordi Grané y Anna Forés exploran nuevamente este término a la luz de los más recientes estudios en neurociencia. En Los patitos feos y los cisnes negros, los autores analizan la resiliencia concebida como un desafío vital repleto de fragilidad, belleza, altibajos y plenitud. Basándose en la ciencia, la ética e incluso la espiritualidad, esta obra invita al lector a trabajar su capacidad de adaptación e ir siempre un paso más allá.

Martes, 17 Septiembre 2019
De qué sirve la impaciencia si los procesos de selección son eternos

La tan traída y llevada 'resiliencia' puede ser el contrapunto a la actitud resignada de esperar demasiado tiempo una respuesta, o a la impaciencia y frustración que conduce en ocasiones a abandonar el proceso. La espera puede ser insufrible en un proceso de selección. Y más aún si la empresa que debe contestarle no le ofrece demasiada información. Esa es una de las quejas principales de los candidatos.

Lunes, 09 Septiembre 2019
Por qué deberías decir sí, cuando quieres decir no

¿Dices siempre que sí y no sabes cómo negarte a lo que te proponen? No te preocupes, porque decir que sí fomenta los lazos entre los seres queridos y además los líderes buscan personas permeables al cambio y capaces de arriesgarse. Estos son algunos de los motivos que hacen que tus respuestas sean siempre positivas.

Lunes, 16 Mayo 2016
El acto de entrega de la VII edición del Premio Factor Humà Mercè Sala destacará los beneficios del humor, del optimismo y de la resiliencia

El VII Premio Factor Humà Mercè Sala, organizado por la Fundació Factor Humà, tendrá el lema “El Factor Humor: cada situación, en clave positiva”. El Jurado valorará que la empresa ganadora cumpla con los valores de Mercè Sala: pragmatismo, innovación, visión global y trato humano. El acto que tendrá lugar el próximo 4 de junio contará, entre otros, con la participación del actor y periodista Sergi Mas, del director de la Casa del Tíbet Thubten Wangchen, y del guionista e imitador Manel Lucas.

Martes, 12 Mayo 2015
Crear oasis en tiempos de crisis

A pesar de que la crisis económica ha hecho evidente la mala gestión en muchas organizaciones, también hay algunas que se han superado y se han consolidado como modelos a seguir. Según Oriol Amat, catedrático de la UPF: “Las tres claves del triunfo son equipo, innovación y finanzas prudentes”.

Domingo, 02 Marzo 2014
Objetivo: transmitir optimismo en la empresa

¿Cómo deben enfrentarse los directivos al complicado contexto empresarial de hoy? ¿Qué actitudes les pueden ayudar más y cuáles deben evitar para que su organización salga reforzada de esta situación? Según un relevante estudio elaborado por Esade, KPMG y Fundación CEDE, la incertidumbre que rodea la nueva situación económica obliga a reconsiderar lo que se está haciendo dentro de las organizaciones.

Sábado, 26 Enero 2013
Cómo se gestionan las malas referencias

Transparencia, honestidad y capacidad para reconocer el error son algunas de las actitudes que le pueden ayudar a gestionar un fallo profesional y evitar que se convierta en una mancha en su currículo. De lo contrario, ese traspié puede ser una lacra para su carrera.

Viernes, 30 Noviembre 2012
¿Eres resiliente?

Son muchas, o bastantes para ser exactos, las personas que tienen, entre sus aptitudes, la de ser resilientes. Aunque puede tener algo que decir, la genética no determina de manera unívoca que un individuo cuente o no con esta, dijéramos, habilidad. Y es que se puede aprender a ser resiliente, aunque no todo el mundo puede hacerlo.

Martes, 20 Noviembre 2012
El "coaching" ejecutivo, una alternativa para "reinventarse" frente al paro

Las personas que acuden a sesiones de coaching ejecutivo ya no son sólo mandos intermedios o directivos de empresas, sino que cada vez más hay personas desempleadas o que pueden perder el trabajo y buscan reinventarse con la ayuda de los coaches.

Domingo, 08 Julio 2012
Evolution loops: ¿En qué fase de nuestra transformación estamos?

El coaching ha ganado importancia en los últimos tiempos debido a la crisis y a una profunda transformación del sistema económico y de la gestión de personas. El modelo Evolution Loops ayuda a identificar en qué fase del cambio están las personas, equipos y organizaciones. Saber en qué punto se encuentra cada uno es vital para decidir qué hacer en el futuro y cómo reinventarse.

Miércoles, 28 Diciembre 2011
Optimistas a la fuerza, pase lo que pase

El pensamiento positivo impone que la crisis es una oportunidad y no una desgracia. Esta seudoideología arrasa en EE UU y defiende que no falla el sistema, sino la actitud de cada uno ante situaciones complicadas, como el desempleo o una enfermedad grave.

Miércoles, 20 Julio 2011
Emilio Duró, 'coach' del optimismo, visita a Buenafuente

Necesitamos más optimismo en el mundo de la empresa y en la vida cotidiana. Esto es lo que le dijo el coach empresarial Emilio Duró a Andreu Buenafuente en una entrevista cargada de reflexiones y buen humor.Emilio Duró, el coach empresarial que está triunfando en la Red, acudió al programa de Buenafuente el pasado 23 de marzo para hablar del optimismo tanto en las organizaciones como en la vida cotidiana. Bajo la etiqueta de “optimista bien informado” lo recibió Andreu Buenafuente por segunda vez en su programa, en una entrevista donde se trataron muchos temas, pero todos con el mismo hilo conductor: la necesidad de guiarnos más por el corazón que por la razón y ser positivos cada día.

Según Emilio Duró, la sociedad española tiende a dramatizarlo todo, cuando ahora vivimos “en el mejor mundo posible, mejor que hace 10 años.” Los humanos, explica, no estamos preparados para ser felices, sino para sobrevivir. Y justamente para sobrevivir es más útil acordarse de lo malo que de lo bueno. Pero ahora las cosas han cambiado y vivimos muchos más años que antes. Por ello necesitamos más pasión y ganas de vivir. Emilio Duró aconseja estar ocupado pero nunca preocupado y repetirse cada mañana ante el espejo: ‘Hoy va a ser un gran día’.En todo esto nos influye también la cultura americana. Como dice Duró: “En España nunca nos hemos comido tanto el coco y hemos necesitado menos Prozac. Y hemos jugado más a la butifarra y al mus, que nos ha ayudado más.”El coach explica que las empresas se han dado cuenta de que tienen que cambiar la actitud de la gente y están empezando a invertir menos en conocimientos y más en actitudes. Ahora, en algunas organizaciones se está empezando a fichar a las personas por su coeficiente de optimismo y su capacidad de resiliencia más que por sus conocimientos.Las palabras de Emilio Duró pueden convencer o no, pero lo que es seguro es que hacen reflexionar. Y si a ello le sumamos los toques de humor de Andreu Buenafuente, el resultado es un vídeo de lo más recomendable.

También puedes ver el vídeo de la entrevista en este enlace: http://www.lasexta.com/sextatv/buenafuente/entrevista_completa/222251/191

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Jueves, 31 Marzo 2011
Artículo de opinión: De la resiliencia al consenso

Jaume Giné Daví, Profesor de Derecho de ESADE: "Una vez superada la fase de alarma nuclear, Japón demostrará otra vez sus capacidades para trabajar colectivamente en la reconstrucción del país. Una tarea ingente que motivará y movilizará otra vez a los japoneses. Se abrirá una nueva etapa histórica."

Martes, 22 Marzo 2011
Promover la resiliencia organizativa

Las organizaciones resilientes son capaces de absorber cambios y rupturas de modo que acaban presentando mejor desempeño. Lo tratamos con Anna Forés, Doctora en Filosofía y Ciencias de la Educación (UB), Montse Pichot, Directora de RH de UPCNet, y Eduard Brull, Director General de Grup Qualitat.

Miércoles, 22 Diciembre 2010
Eduardo Jáuregui y Jesús Damián Fernández: "Está demostrado que después de reír somos más creativos"

Entrevista de El Periódico a Eduardo Jáuregui y Jesús Damián Fernández, fundadores de Humor Positivo y participantes en el I Congreso Europeo de Resiliencia: "Después de reír se toman mejores decisiones y los médicos hacen mejores diagnósticos."

Martes, 26 Octubre 2010
La resiliencia en las organizaciones

Una organización es resiliente cuando posee la capacidad de resistir a la incertidumbre, a las crisis, a los cambios y situaciones conflictivas y de aprender de estas experiencias aprovechándolas para el progreso y no sólo como mecanismo de supervivencia.

Miércoles, 08 Septiembre 2010
Artículo de opinión: Fomentando la resiliencia

Mª José Fraile, Directora de Recursos Humanos de Meta4: "No cabe duda que a lo largo del año pasado y previsiblemente gran parte de este, muchas organizaciones y sus empleados han tenido múltiples oportunidades de poner en práctica esta capacidad."

Miércoles, 26 Mayo 2010
"Habla con una pared: ¡hablar solo es muy saludable!"

Entrevista de 'La Contra ' de La Vanguardia a Luis Rojas Marcos, psiquiatra: "Uno, cultiva tus relaciones afectivas. Dos, narra lo que te pasa, cuenta tu historia. Tres, intenta pensar que tienes poder sobre tus circunstancias, y así minimízalas."

Miércoles, 14 Abril 2010

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