Salud laboral y bienestar

Salud laboral y bienestar es un grupo con vocación de mejorar las condiciones de trabajo de las personas de las organizaciones asociadas
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Etiqueta: Fundació Factor Humà
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Sesión de clausura (28/06/2016)

En un proyecto en colaboración con la Obra Social "la Caixa", el 28 de junio de 2016 organizamos la clausura del segundo ciclo de unos talleres cuyo objetivo ha sido crear un espacio común de reflexión ética compartida entre los mundos académico y empresarial. Ya tenemos a punto el vídeo y el resumen de una jornada donde, además de la presentación de un balance final del ciclo, a cargo de la Dra. Begoña Román, organizamos un debate entre el empresario y creativo Lluís Bassat y el filósofo Domingo García-Marzá, catedrático de Ética de la Universidad Jaume I de Valencia.

Lunes, 01 Agosto 2016
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Ética y gestión de personas (15/03/2016)

En colaboración con Obra Social "la Caixa", el 15 de marzo de 2016 organizamos en el Palau Macaya de Barcelona el tercero y último de los talleres de creación de un espacio común para la reflexión ética compartida entre academia y empresa. A partir de una ponencia de la Dra. Begoña Román, nos centramos en el trato a las personas, entendidas como el material más sensible de las organizaciones, y en la identificación de las herramientas con las que contamos para conseguir generar una cultura ética interna.

Martes, 15 Marzo 2016
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Ética y función directiva (16/02/2016)

En un proyecto en colaboración con la Obra Social "la Caixa", el 16 de febrero de 2016 organizamos el segundo de los talleres para crear un espacio común de reflexión ética compartida entre los mundos académico y empresarial. De nuevo de la mano de la experta Begoña Román, nos centramos en cuáles son los fundamentos éticos de los comportamientos de las personas con responsabilidades directivas y con qué herramientas cuentan para desarrollar su función con integridad, para establecer los límites éticos de su responsabilidad como directivos o para aplicar metodologías que les permitan integrar los criterios éticos en su toma de decisiones.

Martes, 16 Febrero 2016
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Ética y gobernanza (03/11/2015)

En colaboración con la Obra Social "la Caixa", el 3 de noviembre de 2015 tuvo lugar el primero de los tres talleres para crear un espacio común de reflexión ética compartida entre los mundos académico y empresarial. Con la ayuda de 24 organizaciones y empresas participantes y con una conferencia de la experta en ética aplicada, Begoña Román, nos centramos en la identificación de herramientas útiles para la aplicación práctica de la ética en la gobernanza de las organizaciones: mecanismos con los que contamos para formalizar explícitamente el compromiso con la ética y el buen gobierno.

Martes, 03 Noviembre 2015
  • Gestión de personas para mánagers
  • Vivir saludable-mente
  • El nuevo RGPD
  • Máximos representates
  • eLeadership
  • Equípate
  • Sikkhona
  • Neoliderazgo
  • Dirección de personas
  • Mediación
  • HR Business Partner
  • Comunicación
  • Personas en el entorno digital
24 de abril de 2019
En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

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Dirigir sin morir en el intento
1 de marzo de 2019
Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.

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Vivir saludableMENTE en el trabajo
30 de enero de 2019
La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.

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La nueva Ley de Protección de Datos: RGPD (5/2018) y LOPD-GDD (3/2018)
21 de enero de 2019
El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.

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Josep Roca: “Me gusta pensar que caminamos hacia un mundo donde se valoren los intangibles de las empresas”
8 de noviembre de 2018
De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.

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eLeadership: liderazgo de equipos virtuales
16 de octubre de 2018
Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.

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Hacia la revolución 4.0
27 de septiembre de 2018
Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.

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Sikkhona: un viaje hacia la excelencia del equipo a través de la comunicación
27 de junio de 2018
Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.

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Neoliderazgo: ¿soy gestor o soy explorador?
5 de junio de 2018
La jornada anual dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.

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11ª Jornada Directores/as de Personas
9 de mayo de 2018
Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.

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Organizaciones que cuidan a las personas: personas que cuidan a las organizaciones
21 de marzo de 2018
El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?

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HR Business Partner: ¿profesión o ilusión?
24 de enero de 2018
El objetivo de esta sesión, facilitada por el experto Joan Plans, fue dar ideas de aplicación práctica y de mejora de la capacidad para conseguir los resultados deseados en una negociación, dando herramientas y recursos para influir éticamente sobre interlocutores especialmente difíciles, ganar poder cuando el balance es desfavorable y, en definitiva, conseguir los objetivos marcados en una negociación.

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Negociar con personas difíciles
7 de noviembre de 2017
La revolución digital plantea nuevos modelos para gestionar a las personas, enfocados en el compromiso y la motivación como claves de la productividad y la innovación. Hablamos de ello con Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que está cambiando la conversación entre personas trabajadoras y empresas. También conocimos la experiencia de Mutua de Propietarios de la mano de José Antonio Ogazón, su Director de Personas y Talento.

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La gestión de personas en el entorno digital

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