BÚSQUEDA:
Total: 480 resultados.
Etiqueta: management
El poliedro del liderazgo

Este es un libro escrito con vocación reflexiva y formativa por dos grandes expertos en cuestiones de liderazgo, Àngel Castiñeira y Josep M. Lozano, partiendo de la tesis de que el liderazgo tiene una caracterización poliédrica que permite analizarlo desde múltiples prismas. En este sentido, el texto repasa todos los elementos del liderazgo y profundiza en la vinculación del buen liderazgo con la calidad humana y los valores, así como en el modo de abordar la formación de los líderes.

Jueves, 13 Diciembre 2012
Tribuna: Barcelona, capital del management

David Parcerisas, Presidente de la Fundación EADA: "Es curioso ver cómo una publicación [Financial Times] tan temida por nuestros políticos tiene en tanta consideración nuestras escuelas de negocios. Concretamente, entre las 25 primeras [de su ranking de escuelas de negocios] hay cuatro españolas y tres son de Barcelona, algo absolutamente inédito en el resto de Europa."

Miércoles, 05 Diciembre 2012
TWITTER, un arma de doble filo

Las redes sociales ganan cada día mayor protagonismo en la actividad comunicativa de empresas, instituciones y todo tipo de entidades. Pero los millones de mensajes que corren a diario por esos canales, con especial atención al Twitter, son un arma de doble filo. Si son positivos, pueden ayudar a reforzar la imagen de esa empresa o a aumentar las ventas de una marca; pero si son negativos, se produce el efecto contrario.

Domingo, 25 Noviembre 2012
Los alumnos puntúan al profesor

‘The Economist’ hace el primer ‘ranking’ internacional de docentes a través del voto de los estudiantes. Las escuelas de negocios españolas colocan en él a 17 candidatos. Lo primero que sorprende en este ranking es que los puestos más destacados no los ocupan profesores de las universidades y escuelas de negocios que siempre aparecen en los primeros puestos de los listados internacionales más valorados.

Viernes, 23 Noviembre 2012
Guardiola hace de gurú del liderazgo en México

Josep Guardiola, ex entrenador del Barça, habló de la pasión por el trabajo y la motivación en una conferencia en México Siglo XXI, la fundación del multimillonario Carlos Slim (el hombre más rico del planeta según Forbes). Ante unos 10.000 becarios de dicha fundación, Guardiola hizo un discurso motivacional con un mensaje claro: debes encontrar lo que te gusta hacer, lo que te hace feliz, y sentir pasión por el trabajo. A veces es difícil, admitió, pero hay que trabajar para saber qué se quiere hacer en la vida y dedicarle todo los esfuerzos.

 

Esfuerzo, sacrificio, trabajo, respeto, humildad, equipo. Son conceptos que a menudo se han utilizado para definir la gestión de Guardiola al frente del primer equipo del Barça. Queda claro que ha sido un líder irrepetible en el club. ¿Cuál es la clave de su liderazgo? Según Jorge Wagensberg, Director Científico de la Fundació "la Caixa", la capacidad de transmitir conocimientos, el hecho de que sus jugadores le admiran y aprenden de él. No es un líder autoritario, sino que se gana el respeto a base de admiración.

En noviembre de 2010 un artículo de Cinco Días comparaba los dos entrenadores de fútbol líderes en España en aquel momento con los líderes tecnológicos en el mundo: Mourinho era Apple (estrella, amo y señor de la organización), mientras que a Guardiola se le equiparaba con Google (un líder que huía del protagonismo y cedía mucho espacio a sus jugadores y socios). Sin embargo, ahora parece más fácil hacer comparaciones de Guardiola con Steve Jobs. Por un lado, el estilo del discurso motivacional recuerda a una famosa conferencia que dio Jobs por los alumnos de Berkeley. Tanto Guardiola como el difunto fundador de Apple utilizan episodios de su vida como ejemplos para motivar al público y tienen un mensaje bastante parecido. Por otro, la marcha de Guardiola del Barça ha causado un cierto impacto en el club, y hay dudas sobre si los éxitos continuarán con el nuevo entrenador, Tito Vilanova. Lo mismo ocurrió el pasado verano cuando Jobs anunció que dejaba la dirección de Apple en manos de Tim Cook, y también cuando Jobs murió. La filosofía y el estilo de dirección, en ambos casos, parece que se mantienen, pero no está tan claro que los logros perduren y sean tan evidentes como antes.

Los valores del deporte se utilizan cada vez más en el ámbito de las organizaciones en aspectos como la motivación de los equipos, coaching para las personas directivas o la cultura del esfuerzo. ¿Quizás veremos a Pep Guardiola haciendo más conferencias como ésta en la Fundación de Carlos Slim en México y convertiéndose en un gurú del liderazgo?

Lunes, 08 Octubre 2012
Tu modelo de negocio

El bestseller Generación de modelos de negocio introdujo un método visual único para resumir y reflexionar de forma creativa sobre cualquier idea de negocio o producto utilizando una sola hoja de papel. En Tu modelo de negocio, este recurso de emplear sólo una página se utiliza para enseñar a los lectores a esbozar «modelos de negocio personales» que les revelen nuevas formas de adaptar sus competencias al cambiante mercado laboral.

Viernes, 05 Octubre 2012
Construyendo proyectos en condiciones adversas: alternativas al pesimismo emprendedor

Innova, Instituto para la innovación organizativa y social, organiza una conferencia el próximo 3 de octubre sobre narrativas para asumir y aprovechar acontecimientos alterantes de certezas y aproximaciones banales desde el optimismo y el pesimismo, entre otros temas. Será a cargo de Joan Roma i Vergés, Presidente, y David Sierra, Socio-consultor, ambos de Innova.

Jueves, 27 Septiembre 2012
Programa: Liderazgo en Tres Dimensiones 2012-2013. Hacia un nuevo paradigma empresarial

En el entorno Open Cross Innovation de ESADECREAPOLIS, se presenta un programa de alto valor para directivos/directivas, impartido por un equipo de profesionales nacionales e internacionales y donde podrás compartir de forma directa y personal casos de éxito sobre liderazgo con algunas de las figuras representativas del ámbito empresarial y social. Da comienzo en octubre y tendrá nueve meses de duración. El próximo 18 de septiembre a las 20 horas tendrá lugar una conferencia informativa del Programa en la sede de ESADECREAPOLIS, en Sant Cugat del Vallès.

Miércoles, 29 Agosto 2012
Stephen Covey, el gurú de los buenos hábitos

Stephen Covey, uno de los gurús del management más reconocidos de las últimas décadas, murió la semana pasada a los 79 años. Se le recordará sobre todo por Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, del que vendió 25 millones de ejemplares y que ofrecía siete consejos básicos: ser proactivo, tener el final de una misión en mente, priorizar, pensar en win/win, comprender y ser comprendido, fomentar la sinergia y buscar la mejora continua.

Domingo, 22 Julio 2012
Tribuna: Por un mejor gobierno corporativo

Mónica Melle Hernández, profesora Titular de Economía Financiera de la Universidad Complutense: "El buen gobierno corporativo de la banca resulta crucial por su papel preeminente en el crecimiento de la economía productiva y la generación de empleo. Y, sin embargo, los directivos de las entidades bancarias han demostrado demasiadas veces comportamientos cortoplacistas ineficientes con resultados insostenibles para las entidades y para la economía en su conjunto."

Miércoles, 18 Julio 2012
Universidad Ferrovial SUMMA: Una fábrica de talento y liderazgo

La Universidad Corporativa de Ferrovial tiene el objetivo de ser el centro de difusión de la cultura y el liderazgo de la organización, estableciendo itinerarios formativos para toda la línea de mando. Por ello, este año Ferrovial ha ganado el Premio Capital Humano en la categoría de Política Estratégica de Formación y Desarrollo.

Martes, 10 Julio 2012
Cómo gestionar el talento de los nativos digitales

Los nativos digitales ya han irrumpido en el mercado laboral pero sus aspiracuiones y comportamientos pueden ser desconcertantes para algunos. Por ello es necesario afrontar el reto de describir y desarrollar nuevas competencias para los nuevos perfiles profesionales, creando un ambiente de trabajo adecuado para la nueva generación.

Martes, 10 Julio 2012
Un nuevo rol en las organizaciones: Director de gestión del cambio

Empieza a surgir una nueva figura en las organizaciones: la persona encargada de gestionar la conducta de las personas en procesos de cambio, que constituye el núcleo de cualquier empresa. Es decir, lograr que las personas dejen de hacer cosas que hacían hasta ahora y empiecen a hacer otras.

Lunes, 09 Julio 2012
ESADE Knowledge

A finales de 2011, la escuela de negocios ESADE inició un nuevo proyecto con la finalidad de recoger su conocimiento a través de un gran resumen de artículos en múltiples formatos de sus profesores e investigadores de management y derecho, ESADE Knowledge. Un portal abierto y gratuito que representa un gran fondo documental y que permite posibilidades interesantes para los investigadores, estudiantes y gente con inquietudes.

Lunes, 02 Julio 2012
Revuelo en la cúpula

La crisis aumenta la rotación en los altos cargos de las empresas. Si en 2010 se cambió el 11,6% de los principales ejecutivos de las 2.500 primeras compañías cotizadas del mundo, en 2011 el porcentaje se fue al 14,2%, es decir, 355 empresas estrenaron líder, según el estudio reciente.

Domingo, 01 Julio 2012
Lo que preocupa a los altos directivos en todo el mundo

Los rápidos cambios tecnológicos, los valores, la guerra por el talento y la transparencia son los factores clave que preocupan a los líderes empresariales, según un informe reciente. No se trata de una crisis económica solamente, es que el mundo se está volviendo más complicado.

Sábado, 23 Junio 2012
El futuro de elBulli en manos de Harvard y London School

Ferran Adrià y Telefónica seleccionan a tres finalistas de estas dos escuelas de negocios por tres proyectos en los que predomina la innovación. Al concurso se presentaron 31 proyectos de cinco escuelas de todo el mundo.

Viernes, 01 Junio 2012
Tribuna: Habilidades de liderazgo en la economía digital

Alex Konanykhin, experto en negocio y CEO y fundador de TransparentBusiness.com: "Los líderes de negocios de la economía digital no sólo deben asegurarse la posesión de los recursos tecnológicos más apropiados: su gran desafío es generar y preservar climas de trabajo alentadores y dinámicos o, mejor aún, desarrollar auténticas incubadoras de proyectos innovadores."

Miércoles, 30 Mayo 2012
¿Por qué fracasan los consejos?

En un alto porcentaje de crisis empresariales se encuentra una dejación de funciones por parte del consejo de administración de la empresa, y en ocasiones hay más un problema de conducta que de aspectos técnicos. La codicia y el engaño están más presentes en los consejeros que también son ejecutivos de la organización.

Domingo, 27 Mayo 2012
Cómo convivir con incompetentes

Antes de quejarnos por estar "rodeados de incompetentes", debemos aceptar las limitaciones propias, dejar de ver sólo lo malo de nuestros colegas y esforzarnos en realizar un ejercicio de autocrítica. Luego hay fórmulas para gestionar personas incompetentes, y lo fundamental es saber a qué tipo nos enfrentamos: el despistado, el teórico, el torpe, el asfixiado, el incapaz...

Domingo, 20 Mayo 2012
Método para que hombres y mujeres sean líderes en el trabajo y en casa

Los problemas afectivos con la pareja pueden afectar seriamente al desempeño profesional de cualquier persona, y por ello un nuevo coaching intenta cortar las interferencias entre el trabajo y la pareja y buscar el equilibrio en ambos mundos.

Sábado, 19 Mayo 2012
El factor humano. Cómo triunfar (y ser feliz) en el trabajo

Una buena gestión de las relaciones personales y el clima de trabajo es cada vez más importante en las organizaciones, debido a nuevos factores como la incorporación de la diversidad cultural, la globalización empresarial o el teletrabajo. El factor humano es un manual para gestionar correctamente las emociones propias y las de los demás en el entorno profesional.

Jueves, 17 Mayo 2012
El salario de los directivos del sector público dependerá de los objetivos

El Gobierno recortó en febrero el sueldo fijo de los directivos de las empresas públicas entre un 25% y un 30%. Hacienda ha desarrollado en abril la medida al regular la retribución variable. El complemento de "puesto" podrá llegar al 60% del salario base y el "variable", al 40%. En etapas anteriores la suma de ambos conceptos estaba en el 40%.

Lunes, 14 Mayo 2012
¿Hace falta un 'adaptador' de directivos para pymes?

Los alumnos de las escuelas de negocios piensan en multinacionales pero la realidad de Catalunya es otra y no siempre es fácil cambiar el ‘chip’. Un directivo debe tener muy claro que el reto no está en ‘dónde’ sino de ‘qué’ trabaja, en qué proyecto está. Si falta adaptación del manager a su realidad se empobrece la visión estratégica del producto que fabrica.

Domingo, 13 Mayo 2012
El consejero delegado de Yahoo! presenta su dimisión por mentir

El directivo dimite apenas seis meses después de haber asumido el mando de Yahoo!, acusado de haber falseado su currículum. Dijo ser graduado en ciencias de la computación, cuando solo tenía un título de contabilidad.

Domingo, 13 Mayo 2012
Una casta a prueba de crisis

La brecha salarial entre los directivos de las empresas y sus empleados se amplía durante los últimos cuatro años de crisis. Los principales ejecutivos españoles cobran 90 veces más que sus empleados, pero estos sueldos no se justifican desde el punto de vista del valor generado.

Domingo, 13 Mayo 2012
“Los directivos que generan gran valor no son muchos”

Entrevista de El País a Jon Terry, experto de PwC en retribuciones en el sector financiero: "La gente debe ser pagada en función de lo que aporta al negocio. No creo que exista una obligación moral de fijar un tope al número de veces que el sueldo del directivo incluya el del empleado medio. ¿Dónde está el límite entre lo justo y lo injusto? ¿Quién lo establece?"

Domingo, 13 Mayo 2012
Si quieres una estrategia de negocio de éxito cambia de hábitos

Hay que desechar costumbres arraigadas que frenan la innovación y el talento. La figura del jefe directo es la pieza clave que debe potenciar la comunicación, la experimentación y la rapidez en la toma de decisiones.

Viernes, 11 Mayo 2012
Groupthinking: ¿Y si la cohesión interna se convierte en obstáculo para la toma de decisiones?

Generalmente se dice que cuatro ojos ven más que dos y que dos mentes piensan más que una. Sin embargo, dependiendo de cómo se mire y cómo se piense, tales afirmaciones pueden ser erróneas y conducir a graves equivocaciones. El 'groupthinking', o pensamiento grupal, es una herramienta de cohesión interna pero puede hacer disminuir la eficacia mental individual y puede derivar en una mala toma de decisiones por parte de un equipo.

Jueves, 10 Mayo 2012
El MBA pierde tirón

Las solicitudes a los programas de MBA caen en la mayoría de escuelas de negocios europeas, entre un 5% y un 11% el curso pasado respecto al anterior. A las escuelas no les preocupan las cifras, sino que se esté dando un cambio de tendencia estructural: ¿ha dejado el MBA de ser una herramienta fundamental para dar un salto laboral? ¿Se han quedado sus metodologías y contenidos desfasados en la nueva realidad económica?

Domingo, 06 Mayo 2012

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.