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Etiqueta: management
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Ética y función directiva (16/02/2016)

En un proyecto en colaboración con la Obra Social "la Caixa", el 16 de febrero de 2016 organizamos el segundo de los talleres para crear un espacio común de reflexión ética compartida entre los mundos académico y empresarial. De nuevo de la mano de la experta Begoña Román, nos centramos en cuáles son los fundamentos éticos de los comportamientos de las personas con responsabilidades directivas y con qué herramientas cuentan para desarrollar su función con integridad, para establecer los límites éticos de su responsabilidad como directivos o para aplicar metodologías que les permitan integrar los criterios éticos en su toma de decisiones.

Martes, 16 Febrero 2016
Las 5 claves de Peter Drucker

Peter Drucker es sin duda uno de los mayores gurús de la gestión empresarial en el siglo XX. Y sus enseñanzas, dicen los autores de este libro colectivo, siguen vigentes medio siglo después. ¿Cuál es nuestra misión? ¿Quién es nuestro cliente? ¿Qué valora? ¿Cuáles son nuestros resultados? Y, ¿cuál es nuestro plan? Preguntas decisivas porque, como decía Drucker, la autoevaluación es la primera acción que requiere el liderazgo, pues conduce a la acción y fuerza a la organización a enfocarse en su objetivo.

Lunes, 15 Febrero 2016
Claves para ser un líder consciente

El mundo laboral necesita personas que sepan desarrollar el talento de sus colaboradores y que desplieguen todo su potencial al servicio del bien común, dejando de lado la cara más autoritaria del liderazgo. Deben ser personas inspiradoras, con entusiasmo, pensamiento propio y una dirección muy clara.

Domingo, 07 Febrero 2016
Contrate a su ejecutivo por horas

El headrenting, unión del headhunting (cazatalentos) y el renting (alquiler), llega de EEUU pisando fuerte y se afianza como una opción asequible para contar con el mejor talento en las empresas. Se trata de la contratación temporal, por proyectos o por horas de directivos freelance.

Jueves, 04 Febrero 2016
Nuevas prácticas en RH: El método CANVAS, una oportunidad para incrementar la aportación de valor de los Departamentos de Personas

CANVAS, en inglés 'lienzo', es una herramienta para confeccionar modelos de negocio propuesta por Alexander Osterwalder que describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, dan y capturan valor. Hablamos de ello con los expertos Xavier Plana y Eva Juncosa, ambos consultores de RH especializados en desarrollo de talento, y con ellos llevamos a cabo un ejercicio práctico para aplicar los nueve módulos del método a la casuística de los Departamentos de Personas.

Miércoles, 03 Febrero 2016
La Fundació organiza el 2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”

En una nueva colaboración con la Obra Social "la Caixa", durante el curso 2015-2016 están teniendo lugar 3 talleres que suponen la creación de un espacio común de reflexión ética compartida entre los mundos académico y empresarial. Próximamente, difundiremos la información generada en los talleres a través de la participación de 24 organizaciones y empresas líderes, y convocaremos a una sesión final, conducida por Begoña Román, experta en ética aplicada, en la que se presentarán los resultados del trabajo llevado a cabo durante el ciclo.

Lunes, 18 Enero 2016
Seminario Factor Humà (26/01/2016): "Dirigirse a uno mismo. Introducción a la productividad personal"

¿Somos capaces de organizarnos a nosotros mismos? No es un buen jefe aquel que no sabe donde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades. El buen management y la buena dirección de personas comienza por uno mismo, para tener un sistema efectivo de organización del trabajo personal. De la mano de Boris Mir, experto en aprendizaje y en transformación educativa, ofrecemos un taller que se basará en situaciones reales de trabajo de las personas asistentes para ofrecer consejos, recursos y herramientas dirigidas a transformar las practicas personales.

¡PLAZAS AGOTADAS!

Lunes, 14 Diciembre 2015
Un puesto en la mesa

Salgo de un encuentro de dos días para Responsables de Recursos Humanos (RH) de las principales Agencias de Naciones Unidas en el mundo.  Me siento dividida… por un lado, me provocan ternura algunas de las conversaciones y reacciones que he escuchado y vivido y, por otro, me dan ganas de dar algún que otro martillazo en la cabeza de algunos. Lástima que ya ni la ternura ni los martillazos sean políticamente correctos… El tema central: cómo contribuir a la necesaria reforma de Naciones Unidas desde los Departamentos de Recursos Humanos.

Lunes, 14 Diciembre 2015
¿Y si tu jefe no se preocupa por saber si haces bien tu trabajo?

La evaluación anual es el momento clave para estar seguro de que tu trabajo está bien hecho. Sin embargo, sólo el 36% de las empresas en Europa confía en su eficacia. Los responsables de Recursos Humanos coinciden en que una herramienta que valore al empleado es necesaria, pero creen que hay que evitar que se convierta en algo rutinario y demostrar que sirve para mejorar el rendimiento.

Domingo, 13 Diciembre 2015
Nuevo management para dummies

Con una primera parte dedicada a conceptos y teorías clásicas del management, el punto fuerte de este libro es, precisamente, el análisis de la teoría y la práctica de lo que se conoce como “el nuevo management”. Sus autores proponen una contraposición entre lo que se enseña en las escuelas de negocios y lo que de verdad es factible llevar a cabo en las empresas, haciendo especial hincapié en las claves del éxito, los riesgos y los errores que se cometen en el trabajo diario.

Miércoles, 09 Diciembre 2015
Los cuadros intermedios se quejan de los que mandan

Los mandos intermedios se muestran descontentos porque se sienten invisibles y apenas existe la comunicación entre ellos y la alta dirección. Si antes supervisaban, ahora se encargan de reducir costes y manejar equipos en entornos de cambio. Los expertos aseguran que con una comunicación fluida muchos problemas se solucionarían, ya que ejercen de correa de transmisión entre la dirección y la plantilla.

Domingo, 29 Noviembre 2015
Millenials ‘HR’ Us

Oímos, leemos y hablamos de ellos... De lo que son: inconformistas; ambiciosos; amantes de la libertad, de la flexibilidad, de la interacción, el aprendizaje continuo y la diversión; buscadores de trabajos desafiantes y creativos…… Pero lo hacemos habitualmente desde fuera, desde nuestra óptica generacional.… ¿Te gustaría conocer cómo son vistos desde los ojos de un millennial?

Miércoles, 25 Noviembre 2015
Mi experiencia con los Roles de Equipo Belbin

El conocimiento de los Roles Belbin, empezando por el propio informe personalizado (roles dominantes) y su aplicabilidad en tu propio equipo de trabajo, es una poderosa herramienta de autoconocimiento y gestión de equipos y, por supuesto, muy útil también como herramienta de facilitación y/o consultoría, coaching, etc. Todas las personas jugamos unos roles dentro del equipo, y en el equilibrio de roles radica el éxito.

 

Miércoles, 25 Noviembre 2015
Artículo de opinión: El ejercicio del liderazgo

Alexandre Blasi, Presidente de Mutua Intercomarcal: "Si cuando compramos un coche, nuestro coche, esperamos la máxima calidad por el precio que hemos pagado, la misma exigencia la debemos interiorizar en la organización. Es muy difícil de entender que tengamos dos criterios de exigencia, uno para nosotros y otro para los demás."

Domingo, 22 Noviembre 2015
¿Y si el único que no manda en tu trabajo eres tú?

Mucho jefe para poco indio. Así se define un exceso de jerarquía al que no son ajenas las organizaciones matriciales: aquí todos y ninguno mandan. Tendrás que organizarte si no quieres descuidar tu trabajo.

Jueves, 12 Noviembre 2015
Culthunting Day 2015 (20/11/2015): Cultura para transformar

La Fundació Factor Humà colabora de nuevo con una jornada de inspiración orientada a directivos de Comunicación, Recursos Humanos, Innovación, Marketing, etc., que les permitirá conocer las posibilidades que ofrece la cultura como motor de innovación en las organizaciones. En un programa concentrado de medio día que tendrá lugar en el Arts Santa Mònica de Barcelona, conocerán casos de éxito, diálogos inspiradores y más de 20 ideas de artistas pensadas para dar soluciones a la empresa.

Martes, 10 Noviembre 2015
Soft Power [Poder blando]

Las habilidades “soft” –también conocidas como habilidades interpersonales- que apelan a competencias conductuales y están relacionadas con el cociente de inteligencia emocional, son clave para que los profesionales de Recursos Humanos desarrollen un trabajo eficaz y centrado en las necesidades de los empleados. Human Resource Executive Online explica cómo la empatía, la capacidad de adaptarse en la comunicación, la colaboración, la influencia o mantener una buena red de contactos son claves para cualquier profesional del área.

Miércoles, 04 Noviembre 2015
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Ética y gobernanza (03/11/2015)

En colaboración con la Obra Social "la Caixa", el 3 de noviembre de 2015 tuvo lugar el primero de los tres talleres para crear un espacio común de reflexión ética compartida entre los mundos académico y empresarial. Con la ayuda de 24 organizaciones y empresas participantes y con una conferencia de la experta en ética aplicada, Begoña Román, nos centramos en la identificación de herramientas útiles para la aplicación práctica de la ética en la gobernanza de las organizaciones: mecanismos con los que contamos para formalizar explícitamente el compromiso con la ética y el buen gobierno.

Martes, 03 Noviembre 2015
Banco Sabadell: cómo transformar una organización basada en personas

Banco Sabadell, una entidad financiera de referencia por su gestión en recursos humanos, impulsa desde su Departamento de RR.HH la transformación de la organización desde las personas, formando parte del día a día del negocio y de su crecimiento con el objetivo clave de maximizar la creación de valor de los profesionales. Este año Banco Sabadell ha obtenido el Premio Capital Humano a la Gestión de Recursos Humanos en la categoría de Gestión Integral.

Lunes, 02 Noviembre 2015
La obsesión por medirlo todo

La mayoría de los sistemas de gestión de las empresas en las últimas décadas se han organizado a partir de instrumentos de medición que les permiten controlar resultados y empleados para ahorrar gastos. Sin embargo, la medición exhaustiva de procesos no garantiza que los empleados logren la excelencia.

Domingo, 01 Noviembre 2015
La empresa del futuro: con 150 empleados

Según conclusiones del 49º Congreso Aedipe, las grandes compañías, tal y como son concebidas hoy en día, con enormes plantillas y distintos equipos de profesionales, van a desaparecer poco a poco. Y su lugar lo van a ocupar las pequeñas y medianas empresas, que están naciendo arropadas por el inmenso abanico tecnológico e innovador que se está desarrollando en los últimos años.

Lunes, 26 Octubre 2015
Emisión en diferido 4º Espacio Factor Humà

Puedes ver la emisión en diferido vía streaming del acto que tuvo lugar el 25/10/2016 de 09:00 a las 13:00 horas. También puedes seguir la información del evento vía Twitter mediante el hashtag #EspaiFH.

Viernes, 23 Octubre 2015
Emisión en diferido Espacio Factor Humà 2019

Puedes ver la emisión en diferido vía streaming del acto que tuvo lugar el 21/03/2019 de 09:00 a 13:00 horas. También puedes seguir la información del evento vía Twitter mediante el hashtag #EspaiFH.

Viernes, 23 Octubre 2015
Quién se quedará al frente del nuevo mercado de trabajo

¿Habrá departamentos de recursos humanos en las compañías? ¿Veremos cazatalentos o empresas de empleo temporal? Los cambios en la forma de trabajar y la búsqueda de empleo provocan la aparición de nuevos protagonistas.

Jueves, 22 Octubre 2015
“Un líder que no escucha a sus empleados deja de serlo”

Entrevista de El País a Marcus Buckingham, asesor del instituto Gallup y participante del reciente World Business Forum celebrado en Madrid: "Los departamentos de Recursos Humanos tienen que modificar urgentemente sus políticas y darse cuenta de que una persona va a aprender y crecer más en aquellas áreas donde ya es fuerte. Es inviable que con la inmediatez que nos permite hoy la tecnología se sigan empleando procedimientos tradicionales."

Domingo, 11 Octubre 2015
Historia sólida igual a marca fuerte

El World Business Forum ha debatido este año en Madrid con la ayuda de 13 reconocidos expertos cómo deben conectar las compañías con el consumidor en el siglo XXI. La clave reside en apelar a las emociones a través de la construcción de historias sólidas y convincentes, lo que implica tener capacidad de empatizar con la gente.

Sábado, 10 Octubre 2015
Stuck in the Middle [Atrapados en el medio]

Resulta difícil gestionar un equipo de profesionales y al mismo tiempo rendir cuentas de tus logros a tu superior sin acabar descuidando tu propia carrera profesional e incluso tu salud. Esa es la función de los mandos intermedios, una de las posiciones más duras dentro del management y que a menudo permanece en la sombra. Para Workforce Magazine la clave reside en gestionar el tiempo eficazmente, aprender a delegar si es necesario, confeccionar una buena red de contactos y sobre todo saber cuidar de uno mismo.

Miércoles, 07 Octubre 2015
Creating Coaches [Creando coaches]

Actualmente, un problema a resolver en muchas empresas es que los directivos no saben cómo tener conversaciones de desarrollo con sus equipos. Human Resource Executive Online presenta algunos ejemplos de empresas que empiezan a contemplar las habilidades de coaching como básicas en la formación directiva, con el fin de que se conviertan en entrenadores de sus propios empleados y les asesoren en su trayectoria profesional.

Martes, 06 Octubre 2015
Se buscan líderes, no jefes

Cambiar el estilo de mando motiva a los empleados y aumenta la productividad. ¿Por qué el liderazgo da un mejor resultado empresarial que el ordeno y mando? Estudios sobre el funcionamiento del cerebro (realizados con herramientas como la resonancia magnética funcional), han detectado que un trato irrespetuoso sube la tensión sanguínea y genera estrés.

Sábado, 08 Agosto 2015
Política en la empresa: las luchas por el poder

Las compañías son un cúmulo de interrelaciones a menudo conflictivas. Cada directivo piensa que su departamento es el más importante y que sin él la empresa quebraría. Según expertos como Simon Dolan de Esade o Margarita Mayo de IE Business School, el líder destaca por la capacidad de relacionarse con otras personas de la compañía.

Domingo, 19 Julio 2015

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