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Etiqueta: management
"Se buscan líderes que generen esperanza, razón aquí"

Entrevista de El Mundo a Henry F. de Sio, ex jefe de operaciones de la campaña de Obama: "El nuevo mundo es interactivo y en él la empatía será muy necesaria. Además, las normas no van a poder seguir el ritmo de los cambios, y eso va a hacer que la vida y la ética conviertan esa capacidad de compartir sentimientos en el pilar de la colaboración [...]"

Sábado, 02 Julio 2016
The Future Of HR And Why Startups Shouldn't Reject It [El futuro de RH y por qué las start-ups no deberían rechazarlo]

Muchas de las nuevas start-ups tecnológicas de Silicon Valley parecen estar construyéndose sin contar con un departamento de Recursos Humanos pero, según Fast Company,  la función podría solucionar muchos de los problemas que surgen en dichos entornos si no fuera relegado sólo a tareas administrativas. Se pide a los líderes de esas empresas que se olviden de los prejuicios tradicionales hacia la gestión de personas y que aprecien su potencial en asuntos como la cultura corporativa o la diversidad.

Miércoles, 01 Junio 2016
What do the Foxes say? [¿Qué dicen los Foxes?]

No es la primera vez que el fútbol da lecciones de gestión al mundo empresarial. Los equipos deportivos más exitosos siguen estrategias dignas de ser trasladadas al mundo de los negocios. The Economist expone el caso de Claudio Ranieri, entrenador del Leicester City, que ganó recientemente la Liga inglesa. ¿Cómo lograron los Foxes alzarse con el título a pesar de haber sido durante años uno de los peores equipos de La Premier?

Miércoles, 01 Junio 2016
Cuando la inestabilidad es lo normal

Vivimos en un entorno que cambia constantemente y a gran velocidad. Una buena forma de gestionar la carrera profesional en un entorno VUCA sería ayudar a todas las personas a elevar su propio nivel de complejidad. Así serán capaces de entender y manejar mejor esa realidad, y eso les permitirá ser más autónomas. El Port de Barcelona hace ya cinco años que puso en marcha el plan estratégico de calidad 'Efficiency Network', un proyecto que bebe en las fuentes de VUCA.

Domingo, 29 Mayo 2016
Y la cúpula, ¿hace autocrítica?

La Fundació Factor Humà ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que habla de la urgencia de poner énfasis en los intangibles que acentúan la competitividad, como es el compromiso. Han colaborado en su elaboración: Jordi Garriga, Socio Director General de la consultora e-Motiva; Irene Porta, Directora de Comunicación Interna de MC Mutual; y Anna Fornés, Directora de nuestra Fundació.

Domingo, 29 Mayo 2016
Así persuaden los líderes

Un libro sobre porqué y cómo persuaden los líderes y cuáles son los mecanismos que utilizan con el objetivo de que el lector pueda adaptarlos a su realidad y emplearlos para influir y convencer a otras personas. Para el psicólogo Óscar Fernández, las bases de la comunicación persuasiva siguen siendo las mismas de hace 2.500 años, cuando nació la retórica en Siracusa. Hoy se habla de manera menos teatralizada pero los mecanismos psicológicos por los cuáles una persona influye sobre otra no han variado: elementos como la apelación a la identidad, a valores sociales, a la identificación con una causa mayor o con un grupo de referencia, siguen movilizando las voluntades.

Miércoles, 25 Mayo 2016
El nuevo rol del consultor de RRHH en la transformación digital

Con la digitalización, el conocimiento ha dejado de ser propiedad de unos pocos gurús para democratizarse y pasar a manos de muchos. Si cada vez es más difícil aportar valor a las empresas desde fuera, ¿qué podemos hacer? El consultor debe ser capaz de aprovechar la inteligencia colectiva de todo el ecosistema organizativo porque el valor de la información no reside en quién la tiene, sino en su uso.

Miércoles, 25 Mayo 2016
Un país de empleados con muchos jefes y algunas jefas

Aunque se cree que España es un país plagado de jefes, el 70% de los asalariados españoles no tiene subordinados. Entre los que sí mandan, dos tercios son hombres y cuanto más ascendemos en la escala de ‘jefatura’, las diferencias entre géneros se acentúan.

Lunes, 23 Mayo 2016
Por qué nos cuesta aceptar el 'smart working'

Conocer tus objetivos y el tiempo para lograrlos, además de contar con la tecnología necesaria para estar conectado, es todo lo que se requiere para trabajar. Sea desde dónde sea. Estos son los mandamientos de un método que se resiste a los españoles.

Viernes, 20 Mayo 2016
El miedo a decidir

El miedo a decidir es una de las pandemias que sufre la sociedad actual, tal y como defiende el psicólogo italiano Giorgio Nardone. Partiendo de su gran conocimiento del tema, nos guía hacia la gestión de la "psicopatología de la decisión", es decir, el miedo a equivocarnos, y nos propone estrategias específicas para controlarlo. Nos presenta estrategias efectivas para aprender a gestionar las fuerzas emocionales que nos bloquean a la hora de tomar decisiones.

Martes, 10 Mayo 2016
2ª EDICIÓN Seminario Factor Humà (12/04/2016): "Dirigirse a uno mismo. Introducción a la productividad personal"

¿Somos capaces de organizarnos a nosotros mismos? No es un buen jefe aquel que no sabe donde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades. El buen management y la buena dirección de personas comienza por uno mismo, para tener un sistema efectivo de organización del trabajo personal. De la mano de Boris Mir, experto en aprendizaje y en transformación educativa, ofrecemos un taller que se basará en situaciones reales de trabajo de las personas asistentes para ofrecer consejos, recursos y herramientas dirigidas a transformar las practicas personales.

Viernes, 06 Mayo 2016
El poder de los datos en la toma de decisiones

El ‘big data’ se ha convertido en un activo estratégico para las empresas al que las escuelas de negocios dan respuesta. El análisis de grandes volúmenes de información sirve para detectar deficiencias y anticiparse al mercado. Ahora es un recurso más a disposición de las empresas, como los económicos y humanos.

Viernes, 22 Abril 2016
La opinión pública se sienta en los consejos de administración

Cuanto mayor es la legitimidad social de un grupo, mayor es su capacidad de influencia. Esto supone una reestructuración interna dentro de la empresa y que muchas compañías adopten medidas para alinear sus servicios a la opinión pública. La transparencia en una empresa es un factor fundamental que la opinión pública ve como relevante, pero es necesario ir acompañándola con otras medidas.

Lunes, 28 Marzo 2016
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Ética y gestión de personas (15/03/2016)

En colaboración con Obra Social "la Caixa", el 15 de marzo de 2016 organizamos en el Palau Macaya de Barcelona el tercero y último de los talleres de creación de un espacio común para la reflexión ética compartida entre academia y empresa. A partir de una ponencia de la Dra. Begoña Román, nos centramos en el trato a las personas, entendidas como el material más sensible de las organizaciones, y en la identificación de las herramientas con las que contamos para conseguir generar una cultura ética interna.

Martes, 15 Marzo 2016
El ‘coaching’ quiere volver a tener prestigio

El coaching nació como una herramienta de motivación y entrenamiento, pero hay que tener en cuenta que no siempre hay que animar a los equipos, sino que a veces hay que aceptar que algo es complicado. Para que estos profesionales puedan ser útiles en las empresas tienen que especializarse.

Lunes, 14 Marzo 2016
Los retos del nuevo ‘management’

La tarea del nuevo perfil de directivo de gestión de personas es ser la mano derecha del consejo general de la compañía. Para ello, según se comentó en el acto de inauguración de la Cátedra de management de la Fundació "la Caixa" e IE University, debe ser multidisciplinar, con conocimiento de todas las ramas del grupo y con una visión completa de la organización.

Viernes, 04 Marzo 2016
An Eye to the Future [Mirando hacia el futuro]

Formar parte de la Academia Nacional de Recursos Humanos de Estados Unidos (NAHR) es uno de los mayores reconocimientos que se pueden alcanzar dentro de la profesión en ese país. Seis altos dirigentes de Personas en organizaciones reconocidas internacionalmente como Google, HP o P&G, y que ingresaron el pasado noviembre en dicho organismo, responden a tres preguntas clave planteadas por Human Resource Executive Online sobre el estado de la función y sus mayores retos de cara al futuro.

Miércoles, 02 Marzo 2016
Succession failure [Mala sucesión]

Solamente el 30% de las empresas familiares sobreviven en la segunda generación, el 12% en la tercera y el 3% en la cuarta, principalmente por problemas de gestión o de cambio de manos entre familiares, que no contemplan desarrollar un buen plan de sucesión. The Economist subraya que dicho problema es incluso más importante en zonas del mundo como el Golfo Pérsico, donde este tipo de compañías dan empleo a la mayoría de trabajadores y representan gran parte de los ingresos no petrolíferos. Herederos incompetentes o disputas familiares sin sentido son el posible origen de muchas desapariciones empresariales.

Martes, 01 Marzo 2016
Encuentro Grupo Compromiso: Compromiso... sin él, ¿es posible?

Pusimos en marcha un nuevo grupo temático de la Fundació para centrarnos en el controvertido y complejo, pero no por ello menos importante, concepto del compromiso. Fue en una jornada donde contamos con la expertise de Jordi Garriga, Socio Director General de e-Motiva y coordinador de este nuevo grupo, y con la del consultor Ramon Pes. Durante el encuentro, además, Pedro Arellano, Presidente de la Fundació Factor Humà, mantuvo un diálogo sobre liderazgo y compromiso con Fritz Hoderlein, CEO de everis Europe.

Viernes, 19 Febrero 2016
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Ética y función directiva (16/02/2016)

En un proyecto en colaboración con la Obra Social "la Caixa", el 16 de febrero de 2016 organizamos el segundo de los talleres para crear un espacio común de reflexión ética compartida entre los mundos académico y empresarial. De nuevo de la mano de la experta Begoña Román, nos centramos en cuáles son los fundamentos éticos de los comportamientos de las personas con responsabilidades directivas y con qué herramientas cuentan para desarrollar su función con integridad, para establecer los límites éticos de su responsabilidad como directivos o para aplicar metodologías que les permitan integrar los criterios éticos en su toma de decisiones.

Martes, 16 Febrero 2016
Las 5 claves de Peter Drucker

Peter Drucker es sin duda uno de los mayores gurús de la gestión empresarial en el siglo XX. Y sus enseñanzas, dicen los autores de este libro colectivo, siguen vigentes medio siglo después. ¿Cuál es nuestra misión? ¿Quién es nuestro cliente? ¿Qué valora? ¿Cuáles son nuestros resultados? Y, ¿cuál es nuestro plan? Preguntas decisivas porque, como decía Drucker, la autoevaluación es la primera acción que requiere el liderazgo, pues conduce a la acción y fuerza a la organización a enfocarse en su objetivo.

Lunes, 15 Febrero 2016
Claves para ser un líder consciente

El mundo laboral necesita personas que sepan desarrollar el talento de sus colaboradores y que desplieguen todo su potencial al servicio del bien común, dejando de lado la cara más autoritaria del liderazgo. Deben ser personas inspiradoras, con entusiasmo, pensamiento propio y una dirección muy clara.

Domingo, 07 Febrero 2016
Contrate a su ejecutivo por horas

El headrenting, unión del headhunting (cazatalentos) y el renting (alquiler), llega de EEUU pisando fuerte y se afianza como una opción asequible para contar con el mejor talento en las empresas. Se trata de la contratación temporal, por proyectos o por horas de directivos freelance.

Jueves, 04 Febrero 2016
Nuevas prácticas en RH: El método CANVAS, una oportunidad para incrementar la aportación de valor de los Departamentos de Personas

CANVAS, en inglés 'lienzo', es una herramienta para confeccionar modelos de negocio propuesta por Alexander Osterwalder que describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, dan y capturan valor. Hablamos de ello con los expertos Xavier Plana y Eva Juncosa, ambos consultores de RH especializados en desarrollo de talento, y con ellos llevamos a cabo un ejercicio práctico para aplicar los nueve módulos del método a la casuística de los Departamentos de Personas.

Miércoles, 03 Febrero 2016
La Fundació organiza el 2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”

En una nueva colaboración con la Obra Social "la Caixa", durante el curso 2015-2016 están teniendo lugar 3 talleres que suponen la creación de un espacio común de reflexión ética compartida entre los mundos académico y empresarial. Próximamente, difundiremos la información generada en los talleres a través de la participación de 24 organizaciones y empresas líderes, y convocaremos a una sesión final, conducida por Begoña Román, experta en ética aplicada, en la que se presentarán los resultados del trabajo llevado a cabo durante el ciclo.

Lunes, 18 Enero 2016
Seminario Factor Humà (26/01/2016): "Dirigirse a uno mismo. Introducción a la productividad personal"

¿Somos capaces de organizarnos a nosotros mismos? No es un buen jefe aquel que no sabe donde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades. El buen management y la buena dirección de personas comienza por uno mismo, para tener un sistema efectivo de organización del trabajo personal. De la mano de Boris Mir, experto en aprendizaje y en transformación educativa, ofrecemos un taller que se basará en situaciones reales de trabajo de las personas asistentes para ofrecer consejos, recursos y herramientas dirigidas a transformar las practicas personales.

¡PLAZAS AGOTADAS!

Lunes, 14 Diciembre 2015
Un puesto en la mesa

Salgo de un encuentro de dos días para Responsables de Recursos Humanos (RH) de las principales Agencias de Naciones Unidas en el mundo.  Me siento dividida… por un lado, me provocan ternura algunas de las conversaciones y reacciones que he escuchado y vivido y, por otro, me dan ganas de dar algún que otro martillazo en la cabeza de algunos. Lástima que ya ni la ternura ni los martillazos sean políticamente correctos… El tema central: cómo contribuir a la necesaria reforma de Naciones Unidas desde los Departamentos de Recursos Humanos.

Lunes, 14 Diciembre 2015
¿Y si tu jefe no se preocupa por saber si haces bien tu trabajo?

La evaluación anual es el momento clave para estar seguro de que tu trabajo está bien hecho. Sin embargo, sólo el 36% de las empresas en Europa confía en su eficacia. Los responsables de Recursos Humanos coinciden en que una herramienta que valore al empleado es necesaria, pero creen que hay que evitar que se convierta en algo rutinario y demostrar que sirve para mejorar el rendimiento.

Domingo, 13 Diciembre 2015
Nuevo management para dummies

Con una primera parte dedicada a conceptos y teorías clásicas del management, el punto fuerte de este libro es, precisamente, el análisis de la teoría y la práctica de lo que se conoce como “el nuevo management”. Sus autores proponen una contraposición entre lo que se enseña en las escuelas de negocios y lo que de verdad es factible llevar a cabo en las empresas, haciendo especial hincapié en las claves del éxito, los riesgos y los errores que se cometen en el trabajo diario.

Miércoles, 09 Diciembre 2015
Los cuadros intermedios se quejan de los que mandan

Los mandos intermedios se muestran descontentos porque se sienten invisibles y apenas existe la comunicación entre ellos y la alta dirección. Si antes supervisaban, ahora se encargan de reducir costes y manejar equipos en entornos de cambio. Los expertos aseguran que con una comunicación fluida muchos problemas se solucionarían, ya que ejercen de correa de transmisión entre la dirección y la plantilla.

Domingo, 29 Noviembre 2015

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