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Etiqueta: management
Jornada Diper's: Innovar y llegar a los demás

El 26 de abril tuvo lugar la Jornada Anual Diper's, dirigida a los y a las responsables de gestión de personas de nuestras organizaciones asociadas. La jornada constó de varias actividades: visita al Museu Agbar de les Aigües; dinámica y debate sobre cómo acercar los servicios de la Fundació a otros colectivos; intercambio de experiencias en Reputación Corporativa, Talento y Transformación Digital; y comida de networking.

Lunes, 08 Mayo 2017
Los jefes de empresas cotizadas ganan 86 veces más que sus empleados

Los menores bonus e indemnizaciones provocaron que los sueldos de consejeros y directivos cayeran un 6,32% y un 1,98% en 2016. El año pasado hubo en la Bolsa española 90 consejeros ejecutivos que recibieron una retribución total de más de un millón de euros. El líder fue Francisco Gómez, ex consejero delegado del Popular, seguido por el presidente de Ferrovial, Rafael del Pino.

Miércoles, 26 Abril 2017
Monchi: "Nos olvidamos que Messi y Ronaldo también son personas"

Entrevista en 5 Días a Ramón Rodríguez Verdejo, conocido popularmente como Monchi, director deportivo del Sevilla: "La estructura que yo sigo es la antítesis a la lógica, a la jerarquía que se establece con un director de recursos humanos de una empresa. Para empezar, el director de recursos humanos siempre está por encima del empleado, aquí es al revés. Ellos ganan mucho más dinero que yo. Yo dependo de ellos".

Miércoles, 19 Abril 2017
Las consecuencias laborales de comer o no una golosina

Las llamadas funciones ejecutivas se pueden entrenar desde los cuatro años y ayudan a obtener mejores notas y empleos en el futuro. Walter Mischel, gracias a su test de la golosina, demostró que el autocontrol a una edad temprana es esencial para conseguir las metas en el futuro.

Miércoles, 19 Abril 2017
Manel del Castillo: “Estoy en el mundo de la gestión porque creo que se pueden cambiar las cosas”

Los hospitales son ciudades que nunca duermen. A las 8 de la mañana, en el San Joan de Déu Barcelona hay niñas atravesando túneles con luces de colores y niños bajando de una planta a la otra en tobogán. No huele a hospital. No obstante, las caras de algunos padres, sí que son de hospital, y esto te hace tener los pies en el suelo. ¿Dirigirse a los más pequeños obliga a pensar en grande? Manel de Castillo, La Coruña, 1956, su Director Gerente, no lo duda: "Está claro." Asegura que lo logran gracias al compromiso de los profesionales, al humanismo, su valor central, y a la innovación. Pero, ¿cómo innova una institución con 150 años de historia?

Jueves, 06 Abril 2017
Más allá de lo medible

En las empresas se miden muchas cosas, recuerda la autora de este libro, pero, subraya, lo más importante, lo que más impacto tiene en la rentabilidad a largo plazo, no se puede medir: la cultura empresarial. En este breve libro que forma parte de las conferencias TED, Margaret Heffernan examina ese cúmulo de pequeños pensamientos y costumbres que generan y sostienen día a día la cultura de una empresa: la forma de hablar, escuchar, discutir, pensar, ver, y sugiere pequeños pasos que  supongan el inicio de un gran cambio.

Martes, 21 Marzo 2017
Así afrontaría la era digital la Universidad de Harvard

La revista de la institución revela por primera vez en castellano las 10 claves de dirección, reflexiones sobre negocios, estrategia, liderazgo, el papel de las personas en las empresas y nuevas técnicas para competir en un nuevo paradigma digital, entre otras.

Martes, 21 Marzo 2017
El nuevo liderazgo se llama efectividad

En el 4º Espacio Factor Humà, que trató sobre distintas estrategias para gestionar un entorno VUCA, contamos con la ponencia del consultor artesano José Miguel Bolívar que nos aportó una visión del liderazgo como el principal factor para la efectividad entendida como capacidad de conseguir resultados.

Viernes, 17 Marzo 2017
Empresas que llaman a una mujer cuando todo lo demás ha fallado

Precipicios de cristal, así se llama el reto al que se enfrentan muchas directivas, que llegan al mando cuando las cuentas ya se han torcido. A diferencia del conocido techo de cristal, con este nuevo peligro invisible no se trata de que haya obstáculos que impidan a las mujeres progresar, sino de que hay una tendencia a ofrecerles puestos de dirección más complejos y en los que existe un mayor riesgo de fracaso.

Martes, 07 Marzo 2017
Ocho 'mantras' de gestión que lastran tu carrera profesional

Diversidad, talento, hacer más con menos, empoderamiento, reinventarse... Algunos gurús y supuestos expertos en recursos humanos llenan libros y dictan conferencias basadas en teorías de gestión que perviven durante años. Algunos de estos 'mantras' no resisten el contacto con la vida real y los problemas verdaderos de las organizaciones y de quienes trabajan en ellas.

Martes, 07 Marzo 2017
“No pido currículum, contrato a mis empleados por ser buena gente”

Entrevista en La Vanguardia a Meritxell Costa, youtuber experta en creación de empresas y marketing: "Al final es una relación normal de pareja, pero en el trabajo. Yo siempre les digo que los quiero y ellos me dicen que me quieren. Y si llega un momento en que ya no estamos enamorados uno del otro, la relación se acaba sin drama".

Martes, 07 Marzo 2017
¿Complicado, complejo o ambos? Claves para navegar en un mundo que cambia rápidamente

Nuestro mundo es todo menos simple. De hecho, el cambio rápido, continuo e impredecible es  "la nueva normalidad". La complejidad está a la orden del día en cada nivel de la sociedad, desde los sistemas familiares hasta los sistemas globales. Se ha denominado mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), un mundo que sentimos cada vez más impredecible, caótico e inseguro. Cuanto más tratamos de "arreglar las cosas” o de "tenerlas bajo control", más  "fuera de control" están.

Lunes, 06 Marzo 2017
Targeting low performers [Poner en el objetivo a los perfiles de bajo rendimiento]

Según explica Human Resource Executive Online, Amazon acaba de implementar un novedoso programa formativo y de acompañamiento dirigido a ayudar a sus empleados con peor desempeño, pero algunos expertos piensan que el foco de atención de Recursos Humanos debería centrarse en las personas con alto rendimiento ya que su impacto sobre los resultados económicos de la organización es exponencialmente mayor.

Miércoles, 01 Marzo 2017
Cómo hacer de los managers mejores líderes

Es un honor colaborar en este blog. En este artículo aportaré reflexiones a partir de la mesa redonda 'Cómo hacer de los managers mejores líderes' que tuvo lugar durante el último Espacio Factor Humà y que contó con la participación de Sandra Vilaseca (everis), Antonia Arévalo (Ordesa) y Carmen Jordà (Sanofi).

Martes, 07 Febrero 2017
Los 'Baby Boomer' vuelven a interesar a las empresas

Aunque las compañías centren sus esfuerzos en atraer a los 'Millennials', los profesionales más veteranos siguen jugando un papel importante. Su experiencia y compromiso los hacen únicos. Los Baby Boomer (1945-1964) siguen ocupando puestos relevantes dentro de la empresa y sus decisiones son determinantes dentro de los equipos.

Jueves, 02 Febrero 2017
Hacia un liderazgo efectivo para una ‘época líquida’

La vorágine de la modernidad líquida, término acuñado por el recientemente fallecido sociólogo Zygmunt Bauman, nos indica que la sociedad navega por un mar de contradicciones y cambios de rumbo. En dicho entorno, revolucionar los modos de dirección de personas en las empresas es fundamental. Expertos en gestión de Recursos Humanos explican los atributos del ejecutivo del siglo XXI.

Martes, 17 Enero 2017
Los millennials empiezan a dirigir, ¿cómo serán liderando?

Estamos ante unos de los momentos más emocionantes de este siglo: en los próximos tres años se va a producir un gran impacto en el liderazgo de las compañías motivado por el acceso de los millennials a puestos de responsabilidad. ¿Cuáles crees que serán las consecuencias para las empresas? ¿Y para las personas?

Lunes, 16 Enero 2017
Un TV Show que muestra la transformación de la educación: ‘Management is cool’

La UPF Barcelona School of Management ha realizado recientemente un programa de televisión producido por El Terrat donde desgrana cuál será el futuro de la educación. La periodista Ana Boadas y el cocinero Marc Ribas presentan de modo innovador entre entrevistas, debates, juegos y música una propuesta formativa de la UPF-BSM basada en la personalización, el mentoring, el aprendizaje a través de proyectos y la interdisciplinariedad.

Miércoles, 11 Enero 2017
Management theory is becoming a compendium of dead ideas [La teoría del management se está convirtiendo en un compendio de ideas muertas]

Lo que Martín Lutero hizo con la Iglesia Católica debe hacerse ahora con los gurús de la gestión empresarial. En gran medida, los teóricos del management santifican actualmente el capitalismo como los clérigos de antaño santificaban el feudalismo. Según The Economist, las grandes ideas en las que se basa el credo actual de las escuelas de negocios están obsoletas y listas para llevar a cabo su propia Reforma.

Miércoles, 11 Enero 2017
Salvador Alemany: “Si tienes una planificación muy rígida, los obstáculos se pueden convertir en muros insalvables”

Salvador Alemany nació en Barcelona en 1944. Es miembro del Consejo Asesor de la Fundació Factor Humà desde su creación y del Jurado del Premio Factor Humà Mercè Sala. Asegura que a Mercè le unía, sobre todo, “una actitud”. Aquello que más le interesa de las personas es el relato que se construyen de ellas mismas. Busca la plenitud en el equilibrio de sus “cuatro pilares”: la familia, la vida profesional, la actividad social e institucional y el ocio. Prioriza la capacidad de reacción por encima de la anticipación, y asegura que “quien no sabe a dónde va, nunca llegará a buen puerto”.

Martes, 20 Diciembre 2016
The dire signal Apprentice Trump could send to bosses [El nefasto mensaje que el “Aprendiz Trump” podría enviar a los jefes]

El tortuoso y polémico sendero recorrido por este hombre de negocios hacia la Casa Blanca establece un terrible ejemplo para otros líderes empresariales. Así de tajante se muestra Financial Times definiendo el ascenso de Donald Trump hasta la Presidencia de EEUU como una vuelta al pasado y preguntándose si realmente un país se puede dirigir como si fuera una empresa.

Lunes, 12 Diciembre 2016
Why the problem with learning is unlearning [Por qué el problema de aprender es desaprender]

Los modelos mentales tradicionales a partir de los cuales hemos trabajado en ámbitos como el marketing o el diseño organizacional están obsoletos, puesto que ya no responden a la demanda ni a la nueva lógica de generación de valor en las empresas. Desde Harvard Business Review proponen afrontar los nuevos tiempos desaprendiendo los modelos que aprendimos en su momento, para replantearnos los problemas desde nuevas perspectivas: “Desaprender no es olvidar. Es tener la habilidad de poder elegir un modelo mental o paradigma alternativos.”

Lunes, 12 Diciembre 2016
Seminario Factor Humà (30/11/2016): "Liderazgo adaptativo: ¡Revisa tu impacto e influencia!"

Una nueva manera de entender el liderazgo marcada por la tecnología que propicia alta colaboración e inteligencia colectiva, diversidad cultural y generacional, velocidad del cambio, jerarquía y redarquia en convivencia, roles mutantes... Se tratarán las claves para diferenciar la autoridad del liderazgo, discernir los retos técnicos de los adaptativos e identificar oportunidades en tu organización. Será en un seminario impartido por el Consultor en desarrollo de personas y organizaciones, Rafa Goberna.

Jueves, 01 Diciembre 2016
Artículo de opinión: Líderes con soberanía interior

Carlos González, profesor del Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo de ESIC: "Creo que necesitamos liberarnos de líderes fastfood y artistas de los gestos que utilizan el miedo para manipular. Y promocionar, educar, escoger, reconocer… a líderes que apuesten por la soberanía interior propia y de los demás."

Miércoles, 23 Noviembre 2016
¿Por qué mi plan nunca se cumple?

En el contexto actual de robotización y digitalización de las empresas, el ser humano debe aportar cada vez más valor añadido. En vez de mano de obra, afirma Beatriz Muñoz-Seca, es mejor hablar de “cerebros de obra”. Y la función principal de ese cerebro es resolver problemas. El siglo pasado, apunta, dejó tres grandes modelos de Operaciones en las empresas: el just in time, el lean y el agile. Y propone el Service Problem Driven Management, la gestión de los servicios a través de problemas, un modelo integrador para el siglo XXI.

Martes, 22 Noviembre 2016
El líder ante al espejo

El libro 'El líder frente al espejo. Claves para la alta dirección' da una pauta acerca de cómo serán los consejeros delegados del futuro. Antonio Núñez Martín ofrece, a lo largo de 60 profundas entrevistas a otros tantos relevantes CEOs del panorama empresarial español, una radiografía de las claves de cómo ha de ser el liderazgo de un directivo que aspire a alcanzar y sostener el éxito de la compañía que dirige.

Martes, 08 Noviembre 2016
TEDxSantCugat 2016: #ConscienteMente

Un año más, el TEDxSantCugat ha reunido expertos en diferentes áreas como, por ejemplo, Andrés Martín-Asuero, instructor de Mindfulness; Pablo Herreros, antropólogo y primatólogo; o Daniel Raventós, Doctor en Economía. El objetivo ha sido compartir ideas y experiencias desde campos muy diferentes, aportando así un conocimiento innovador y creativo sobre la conciencia y la mente humanas.

Martes, 08 Noviembre 2016
4º Espacio Factor Humà: Redefiniendo el liderazgo

El pasado día 25 de octubre tuvo lugar en Barcelona el 4º Espacio Factor Humà, en el que tuve el placer de participar invitado como ponente. El título de mi ponencia era «El nuevo liderazgo se llama efectividad», que coincide con el título de uno de los posts más leídos del blog, en el que recojo 30 frases memorables de Peter Drucker sobre esta nueva competencia.

Martes, 08 Noviembre 2016
El 4º Espacio Factor Humà reivindica un nuevo management centrado en las personas, no en los resultados

Nueve ponentes de primer nivel han intervenido en este encuentro, referente sobre las buenas prácticas en la gestión de personas en las organizaciones de Cataluña, que ha congregado a 250 profesionales. Como novedad, la Fundació Factor Humà ha realizado una encuesta sobre la percepción del management en la que han participado más de 300 personas mayoritariamente dedicadas a los Recursos Humanos de 6 sectores distintos, y que ha sido presentada durante la jornada. ¡Ya puedes consultar las fotografías, el vídeo y las presentaciones de los ponentes durante el acto!

Miércoles, 26 Octubre 2016
Para el 60% de los trabajadores la actitud positiva en la empresa contribuye al éxito

Así lo indica una encuesta elaborada por la Fundació Factor Humà en la que han participado más de 300 profesionales, mayoritariamente dedicados a la gestión de personas, procedentes de medianas y grandes empresas de 6 sectores distintos. El estudio se presenta el 25 de octubre durante la celebración del IV Espacio Factor Humà, al que asisten más de 250 personas.

Viernes, 14 Octubre 2016

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