Internacionalización
Internacionalización es el espacio de los/as profesionales de RH de empresas de que tienen presencia internacional o voluntad de tenerla. Responde a una necesidad expresada por nuestros socios en cuanto a la dificultad del tema y por la poca experiencia de implantación, sobre todo en determinados países
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- Seminario (12/06/2019): "El viaje del líder: inspirar, aportar propósito y bienestar a la organización"
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En un entorno de alta vulnerabilidad en la salud emocional es imprescindible desarrollar competencias transformadoras. De la mano de los expertos del WHI-Institute, Angela Jordana y Javier Vidal, trabajaremos con una herramienta adaptada especialmente para este taller: el diario de viaje LifeCourse.
Jueves, 13 Junio 2019
- Seminario Factor Humà (29/11/2017): Dirigirse a uno mismo. Introducción a la productividad personal
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¿Somos capaces de organizarnos a nosotros mismos? No es un buen jefe aquel que no sabe donde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades. El buen management y la buena dirección de personas comienzan por uno mismo, por tener un sistema efectivo de organización del trabajo personal. De la mano de Boris Mir, experto en aprendizaje y en transformación educativa, ofrecemos un taller que se basará en situaciones reales de trabajo de las personas asistentes para ofrecer consejos, recursos y herramientas dirigidas a transformar las prácticas personales.
Jueves, 30 Noviembre 2017
- Seminario Factor Humà (30/11/2016): "Liderazgo adaptativo: ¡Revisa tu impacto e influencia!"
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Una nueva manera de entender el liderazgo marcada por la tecnología que propicia alta colaboración e inteligencia colectiva, diversidad cultural y generacional, velocidad del cambio, jerarquía y redarquia en convivencia, roles mutantes... Se tratarán las claves para diferenciar la autoridad del liderazgo, discernir los retos técnicos de los adaptativos e identificar oportunidades en tu organización. Será en un seminario impartido por el Consultor en desarrollo de personas y organizaciones, Rafa Goberna.
Jueves, 01 Diciembre 2016
- 2ª EDICIÓN Seminario Factor Humà (12/04/2016): "Dirigirse a uno mismo. Introducción a la productividad personal"
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¿Somos capaces de organizarnos a nosotros mismos? No es un buen jefe aquel que no sabe donde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades. El buen management y la buena dirección de personas comienza por uno mismo, para tener un sistema efectivo de organización del trabajo personal. De la mano de Boris Mir, experto en aprendizaje y en transformación educativa, ofrecemos un taller que se basará en situaciones reales de trabajo de las personas asistentes para ofrecer consejos, recursos y herramientas dirigidas a transformar las practicas personales.
Viernes, 06 Mayo 2016
- Seminario Factor Humà (26/01/2016): "Dirigirse a uno mismo. Introducción a la productividad personal"
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¿Somos capaces de organizarnos a nosotros mismos? No es un buen jefe aquel que no sabe donde tiene los papeles, los proyectos o las prioridades. El buen management y la buena dirección de personas comienza por uno mismo, para tener un sistema efectivo de organización del trabajo personal. De la mano de Boris Mir, experto en aprendizaje y en transformación educativa, ofrecemos un taller que se basará en situaciones reales de trabajo de las personas asistentes para ofrecer consejos, recursos y herramientas dirigidas a transformar las practicas personales.
¡PLAZAS AGOTADAS!
Lunes, 14 Diciembre 2015
- Seminario Factor Humà (14/10/2014): "El futuro del trabajo: nuevos retos para Recursos Humanos"
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Para este nuevo seminario contaremos con dos expertos en gestión del cambio, Santi Garcia y Jordi Serrano. Se marca un triple objetivo: generar conciencia sobre los cambios que se producen en el entorno y la necesidad que tienen las organizaciones de adaptarse a ellos; mostrar un método práctico y ágil para conceptualizar una estrategia de gestión de personas que facilite y dé coherencia a ese proceso de adaptación; y reflexionar sobre el futuro de la función de Recursos Humanos.
Miércoles, 10 Septiembre 2014
- Liderar el cambio con éxito
- Atraer talento Y + Z
- Gestión de personas para mánagers
- Vivir saludable-mente
- El nuevo RGPD
- Máximos representates
- eLeadership
- Equípate
- Sikkhona
- Neoliderazgo
- Dirección de personas
- Mediación
- HR Business Partner
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.
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En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.
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En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.
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Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.
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La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.
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El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.
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De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.
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Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.
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Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.
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Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.
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La jornada anual dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.
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Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.
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El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?
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