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Etiqueta: Cooperativa
“Pagamos a los empleados el 30% del aumento de beneficio”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Koldo Saratxaga, reanimador de empresas; relanzó la multinacional Irizar: "Antes de empezar un proyecto en una empresa hacemos una asamblea y todas las personas del equipo deben decir que sí a nuestro programa de reformas por una mayoría muy clara. Después me reúno con cada uno para ver qué les motiva y empezamos a repartirlo todo y también el orgullo y la satisfacción."

Jueves, 11 Julio 2019
Un estudio vincula el fracaso de Fagor Electrodomésticos a la nepotista política de contratación y el absentismo laboral

Un estudio de la UPV/EHU ha concluido que la política de recursos humanos y factores como el "nepotista" reclutamiento preferente de sus empleados entre descendientes de los miembros socios, una creciente tasa de absentismo laboral, sobre todo entre los socios jóvenes, un sistema de producción taylorista y una "jerarquía de dominación inversa" contribuyeron a acelerar el declive y posterior fracaso como proyecto empresarial de Fagor Electrodomésticos.

Jueves, 25 Abril 2019
El grupo Mondragón convierte en sinfonía su filosofía cooperativa

La corporación empresarial se ha embarcado en un proyecto musical para difundir sus principios, con 8 piezas compuestas por Fernando Velázquez y el apoyo de la orquesta sinfónica de Euskadi. La letra de las piezas alude a distintas facetas del movimiento cooperativo: la industria, la distribución, las finanzas, la internacionalización, el conocimiento o el futuro.

Viernes, 01 Marzo 2019
La lucha de los falsos autónomos

La inspección del Trabajo estrecha el cerco sobre el sector cárnico después de años de denuncias de los trabajadores. Treball investiga si se usan cooperativas de fuera de la comunidad para saltarse la normativa catalana.

Jueves, 22 Febrero 2018
Tomàs Llompart: “El modelo de participación de una cooperativa es un ejemplo para otros tipos de organizaciones”

Tomàs Llompart (Barcelona, 1968) recibe a la Fundació Factor Humà en la sede de Suara Cooperativa, situada en un edificio de oficinas de un barrio de Barcelona lleno de edificios de oficinas. Su organización es una empresa: con despachos, con empleados; un negocio que busca rendimiento económico. Pero, al mismo tiempo, también es una cooperativa que tiene la economía solidaria -para muchos, un oxímoron- y la ausencia de ánimo de lucro como banderas.

Martes, 28 Noviembre 2017
Paradigma del liderazgo inclusivo

La alternativa a la actual versión del capitalismo contemporáneo puede ser la economía cooperativa y, por extensión, la economía social. En esta socialización de la economía encontramos sobre todo cooperativas, un modelo participativo, en el que la base y pilar son las personas por delante del capital.

Martes, 26 Enero 2016
Alternativa para crear y mantener empleos

La economía social crea y mantiene empleos y es la mejor vía para emprender garantizando el control sobre la propia creación. La aportación más relevante que hoy puede hacer la economía social tiene que ver con la necesidad de revertir todo lo que nos ha llevado al retroceso actual.

Martes, 26 Enero 2016
La Fageda apuntala su proyecto y prepara la marcha de su fundador

Cristóbal Colón, fundador de la cooperativa La Fageda, busca director general para delegar las funciones ejecutivas. La Fageda, fundada en 1982 para promover la integración sociolaboral en la Garrotxa (Girona), se ha convertido en caso único que aúna un ambicioso proyecto social con una empresa de éxito.

Domingo, 16 Noviembre 2014
La Fageda, tercera alimentaria más reputada, tras Danone y Nestlé

La Fageda ha obtenido la posición número 25 en el nuevo ranking Merco de reputación corporativa. Según Merco, La Fageda, a pesar de trabajar solo en el mercado catalán, es la tercera empresa en el sector de alimentación en toda España.

Domingo, 18 Mayo 2014
El Grupo Mondragón ha recolocado a 980 socios de Fagor y Edesa

El Grupo Mondragón ha podido recolocar hasta ahora a 980 trabajadores de Fagor Electrodomésticos y su filial Edesa, de los cerca de 2.000 empleados afectados tras la entrada en concurso de acreedores de ambas compañías.

Viernes, 16 Mayo 2014
El empleo en las cooperativas crece un 3,7%

Las reuniones informativas semanales de la federación de cooperativas del trabajo se llenan de gente que quiere saber cómo funcionan, pros y contras… Algo inaudito hace unos años, pero un indicador informal de que la economía social despierta interés y sigue creciendo. El año 2013 se cerró con 122 nuevas sociedades. La Generalitat destina 900.000 euros a promoverlas.

Domingo, 30 Marzo 2014
Mondragón recoloca a 857 socios de Fagor

Las cooperativas del grupo Mondragón han recolocado en los últimos cuatro meses a 857 socios que habían perdido su empleo tras el cierre de Fagor Electrodomésticos, lo que ha supuesto la salida de la mitad de los trabajadores eventuales.

Miércoles, 26 Marzo 2014
El ocaso de Fagor

Según un reportaje reciente de Informe Semanal en TVE el caso de la crisis de Fagor, la empresa más significativa de la Corporación Mondragón, se puede presentar como la última consecuencia del estallido de la burbuja inmobiliaria española y que en este caso afecta a una de las joyas de la corona industrial y cooperativa vasca. Sin embargo, Fagor no es representativa del conjunto de las sociedades cooperativas, ya que las cifras demuestran que hasta ahora están aguantando mucho mejor que las sociedades mercantiles.

Informe Semanal - El ocaso de Fagor

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Informe Semanal - El ocaso de Fagor

La incertidumbre sobre el futuro de los trabajadores de la Cooperativa Fagor, actualmente en concurso de acreedores, sigue latente en el municipio vasco de Mondragón, donde buena parte de sus habitantes trabajan o han trabajado ahí alguna vez. Su cierre puede suponer el despido de más de 4.000 trabajadores directos e indirectos sólo en el País Vasco.Pero la clausura de la Cooperativa, además de tener un coste humano, también tiene un valor simbólico para los habitantes de la localidad, que confiaron en este sistema y que se convirtió en el símbolo de la recuperación económica durante la posguerra.Fagor nació de la mano de cinco estudiantes de una escuela politécnica en Mondragón y del creador de dicha escuela y cura de su parroquia, José María Arizmendi. La idea era impulsar el cooperativismo vasco para paliar el desempleo y las penurias de la posguerra. Las características de la organización se convertirían en el embrión de la Corporación Mondragón, actualmente el grupo cooperativista más grande del mundo.

Paradójicamente, Fagor vivió su época dorada durante la crisis de los años 80, mientras el conjunto de la economía se ajustaba el cinturón. La Cooperativa no sólo resistió, sino que creció. Y una vez llegaron a los 23.000 puestos de trabajo y a unas cifras de ventas equivalentes a 2.000 millones de euros, decidieron comenzar el proceso de internacionalización en México y, más tarde, en Francia.La burbuja inmobiliaria propulsó la fabricación de electrodomésticos para llenar muchos de los 700.000 pisos anuales que se construyeron en España sin parar desde mediados de los años 90 hasta 2008. Cuando la burbuja estalló, las decisiones de expansión que se habían tomado se empezaron a cuestionar y la Cooperativa entró en una deriva irremediable. Las dimensiones de la catástrofe han sorprendido incluso a los trabajadores y cooperativistas: "Parecía que esto iba a ser el paraíso y de pronto empezamos a ver que la cosa iba cada vez peor. Lo que no pensábamos era que nos llevaría al desastre del cierre de la cooperativa", afirma Ramón, cooperativista jubilado .Pero a pesar del fracaso económico, Corporación Mondragón no quiere olvidar los valores que sustentan el modelo cooperativista, y se ha comprometido a salvar buena parte de los puestos de trabajo a través de la recolocación de los trabajadores entre las otras cooperativas del Grupo. Según el Presidente de Fagor, Xabier Bengoetxea, este grupo cooperativo cuenta con sistemas para que la caída sea menos dolorosa: "Nosotros, dentro de Corporación Mondragón, tenemos mecanismos de solidaridad desde el punto de vista de la reubicación para ayudarnos unos a otros. Estos mecanismos han funcionado durante mucho tiempo y estoy convencido de que seguirán funcionando y que seremos capaces de dar solución a las personas que se queden sin trabajo ".El hundimiento de Fagor parece romper con el mito de que las cooperativas son inmunes a las crisis. Pero no debemos olvidar que su suerte no ha sido la misma para el resto de 22.000 cooperativas que hay en España: desde el inicio de la crisis económica actual el porcentaje de cierre de cooperativas ha sido muy inferior al de las empresas mercantiles.

Marta Enciso, investigadora sobre cooperativismo en la Universidad de Deusto, no duda que, a pesar del resultado de Fagor, el modelo cooperativista tiene más ventajas que inconvenientes: "Es un modelo bueno, democrático, muy ligado al territorio. Hay que reconocer a Fagor, al Grupo Mondragón y al resto de las cooperativas los efectos positivos que tienen en la economía tanto a nivel local como a nivel internacional".

Fagor se encuentra en la cuerda floja pero, a pesar de todo, según els compromiso de la Corporación Mondragón, se salvarán 1.000 puestos de trabajo. A partir de ahora tendrán que ser los administradores judiciales los que decidan quién y cómo se cobrarán las deudas adquiridas y que ascienden a casi 1.000 millones de euros.

 

También puedes ver el reportaje de Informe Semanal en este enlace de la web de RTVE: http://www.rtve.es/alacarta/videos/informe-semanal/informe-semanal-ocaso-fagor/2132547

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Martes, 26 Noviembre 2013
La Fageda, la terapia del trabajo

En una reciente visita a La Fageda, el Presidente de BBVA afirmó que la entidad bancaria se siente identificada con el proyecto impulsado por esta cooperativa. BBVA ya les concedió anteriormente el Premio Integra en su IV edición y la ayuda en forma de crédito blando Momentum Social Investment, juntamente con la escuela de negocios Esade.

Martes, 12 Noviembre 2013
El empleo cooperativo resiste a la crisis

La teoría dice que la economía social, como las cooperativas, resisten mejor que las empresas en momentos de crisis: funcionan horizontalmente, se basan en la colaboración, son más democráticas y flexibles a las necesidades de cada momento. La práctica lo avala. Cataluña cerró el año pasado con un aumento del 36% en la creación de nuevas cooperativas.

Lunes, 08 Abril 2013
Competir compartiendo

Las cooperativas están superando la crisis mejor que muchas empresas. Su éxito se explica por las características propias del modelo cooperativo: implicación de los socios-trabajadores en la marcha de la empresa, flexibilidad de sueldos y horarios y anticipación a la hora de tomar medidas. A través de algunos ejemplos, el documental de 30 minuts de TV3 Competir compartint intenta encontrar las claves del éxito y también los motivos del fracaso de organizaciones que optan por este tipo modelo.

 

Un estudio de la Confederación Internacional de Cooperativas con datos de 23 países demuestra que este tipo de organizaciones obtiene mejores resultados económicos, tasas de ocupación y supervivencia. Catalunya ha cerrado en 2012 con más de 4.100 cooperativas, después de crearse más de 140 nuevas, la cifra más alta de los últimos seis años. Pero también se cerraron más de 90. Las cooperativas catalanas viven una media de ocho años, mientras que el conjunto de las empresas mercantiles no supera los cinco años.

Montar una cooperativa es pues una idea que seduce cada vez más a las empresas que tienen problemas para continuar existiendo en uno entorno de crisis. La organización cooperativa es una buena herramienta para dar salida a situaciones comprometidas como, por ejemplo, ante una situación de cierre de una empresa, los trabajadores pueden capitalizar los subsidios de paro y crear una cooperativa. Otro caso puede ser cuando el propio empresario, por problemas de sucesión o dificultades de continuidad, ofrece ceder la propiedad a los trabajadores por el mantenimiento del servicio y de los puestos de trabajo. Este último ha sido el caso de CES Clínicas o Cusó Tapissers donde el propietario optó por convertirse en un socio más de la cooperativa.

Una gestión cooperativa de la empresa no es sólo un modelo para obtener beneficios, sino que tiene un trasfondo ético. Estas organizaciones forman parte de la economía social y de los valores que esta implica: la solidaridad, las personas por delante de todo y el mantenimiento de los puestos de trabajo por encima del lucro.

Mol-Matric es una cooperativa que nació en 1981, en plena crisis del sector industrial, a raíz del cierre de la empresa Talleres Alà. Después de una gran revuelta por parte de los trabajadores que pasó incluso por “secuestrar” al hijo del propietario, consiguieron quedarse con los locales del negocio. Pero no lo tuvieron fácil para arrancar, “a nivel de gestión todos compartíamos que nadie sabía nada," afirma Juan Pedro Solà, director y uno de los socios fundacionales de Mol-Matric. Él, como la mayoría, se tuvo que reconvertir cuando transformaron la empresa en cooperativa, “no había categorías, todos cobrábamos igual por lo que trabajábamos."

Tal y cómo afirma Eduard Morell, director financiero y socio de Mol-Matric, “lo más importante es que eres el amo de tu destino." Su gestión de los problemas les ha llevado a ser un ejemplo de éxito.

No obstante, no todas las empresas cooperativas han tenido la misma suerte. La cooperativa agraria de Sarroca de Lleida quebró por culpa de una mala comunicación y de la falta de transparencia entre los socios.Para hacer frente a la fuerte competencia mercantil las cooperativas a menudo se encuentran ante un dilema importante: fusionarse con otras cooperativas para ser más competitivas, o no hacerlo para mantener su influencia local a pesar de arriesgarse a desaparecer.

El presidente de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya, Perfecto Alonso, cree que el futuro de las cooperativas pasa por fusionarse: “Nosotros lo vemos bien, queremos que las cooperativas sean muy grandes, y las que ya lo son, que lo sean todavía más.” Con la misma idea de lograr una mayor competitividad se expresa Antoni Llaràs director general del Grup Actel: “La gente ha escogido ir a comprar a las grandes superficies y por lo tanto nos tenemos que entender con esas superficies.”

La Fageda, organización asociada a la Fundació Factor Humà, es otro ejemplo de cooperativa de éxito, conocida porque la mayoría de sus trabajadores son discapacitados psíquicos. Frente a la crisis económica, la política que han seguido ha sido la inversa a las empresas mercantiles: han intentado dar trabajo al máximo de gente posible a pesar de se reduzcan los beneficios. Mantener un mínimo de ingresos indispensable para que la empresa pueda seguir adelante.

Las cooperativas han probado ser un modelo eficaz de respuesta a muchos problemas derivados de la crisis actual; un modelo mejor que el de muchas empresas mercantiles. Joan Subirats, coordinador del posgrado de Economía Cooperativa de la UAB, lo tiene claro: “Se genera más valor compartiendo que compitiendo”.

 

Acceso al reportaje en la página web de Tv3: http://www.tv3.cat/videos/4435791/Competir-compartint{iarelatednews articleid="10142,10551"}

Martes, 12 Febrero 2013
Las cooperativas seducen

Frente a la crisis de imagen y talento de muchas compañías, la gestión democrática de empresas asociativas cobra atractivo ante los trabajadores. El grupo Clade, con firmas como Abacus o La Fageda, basa su política de talento en las competencias.

Domingo, 28 Octubre 2012
Economía social contra la crisis

5.000 entidades de raíz alternativa y dedicadas a la acción solidaria, que implican a más de 100.000 personas, fundan una red europea en Barcelona. Se reivindican como solución a la crisis porque, dicen, trabajan justo de forma contraria a la de las empresas que -aseguran- son las causantes de la actual crisis.

Domingo, 18 Septiembre 2011
A la cabeza de las cooperativas

Perfil de Ignacio González, Director General de Clade, primer grupo empresarial cooperativo de Catalunya: "Somos un ejemplo de cómo podría ser esta nueva economía que todo el mundo se pregunta cómo será. En Clade, y en todo el sector cooperativo, detectamos un acercamiento de los negocios y los nuevos modelos económicos a la esencia de nuestro modelo"

Martes, 21 Junio 2011
Empresas de bandera solidaria

Los emprendedores sociales inician su proyecto económico con objetivos que van más allá del lucro personal. Es posible crear al mismo tiempo valor social y valor económico, no son excluyentes. Este tipo de empresas están muy ancladas en el territorio.

Martes, 23 Noviembre 2010
La economía social crea empleo en un año laboral crítico
En 2009 generó 25.698 puestos de trabajo y 2.300 empresas. El Congreso de los Diputados está a punto de aprobar una ley que definirá y dará forma al sector, la primera de este tipo en Europa.
Martes, 26 Octubre 2010
El éxito fue la Confianza. Una historia real ocurrida en el País Vasco en plena crisis del 2008

Koldo Saratxaga y Jabi Salcedo plasman en este libro -descargable gratuitamente- un caso que demuestra que es posible desarrollar una actividad empresarial basada en la confianza en las personas y donde se prioricen valores como el trabajo en equipo.

Miércoles, 14 Julio 2010
Economía social y cooperativas

Las cooperativas son asociaciones autónomas de personas que se han unido voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales mediante una organización de propiedad conjunta y gestión democrática.

Viernes, 02 Julio 2010
Tribuna: Valores tangibles
Xavier López García, Director general del Grup Clade: "Hablamos de valores como una sucesión de palabras bonitas que nadie objetará, que quedan en el mundo de los intangibles. ¿Cómo medirlos? Con los comportamientos y resultados de nuestras acciones."
Martes, 15 Diciembre 2009
La crisis aumenta el interés por la creación de cooperativas
Pese a la disminución de empleo por la crisis, no ha habido el mismo efecto negativo sobre las cooperativas. La Confederación de Cooperativas de Catalunya detecta un aumento de solicitudes de información para la creación de estas.
Martes, 14 Julio 2009
Artículo de opinión: ¿Por qué no despedir al patrón?
Naomi Klein: "Las cooperativas brotan de nuevo como alternativa práctica contra más despidos. Trabajadores de Estados Unidos y Europa comienzan a plantear las mismas preguntas que sus homólogos latinoamericanos, '¿Por qué hemos de ser despedidos? '"
Jueves, 25 Junio 2009
El 'milagro ' catalán de la cooperativa Teixidors
El Taller de Tejido Manual de Teixidors utiliza la artesanía como terapia para discapacitados. Esta cooperativa de Terrassa consigue que sus productos se exporten a numerosos países europeos. El Taller se proclamó vencedor del I Premio Integra de BBVA.
Miércoles, 10 Junio 2009
¿Nos convertimos en cooperativa?
Un proyecto viable, un equipo con implicación y un buen liderazgo son las claves del éxito: Las consultas para transformar pymes en empresas sociales, esto es, cooperativas, registran un importante incremento.
Martes, 26 Mayo 2009
Eroski aprueba que sus más de 52.000 trabajadores puedan ser cooperativistas
El objetivo es ofrecer a sus trabajadores por cuenta ajena la promoción a cooperativistas propietarios y, tras la adquisición del 75% de Caprabo, extender a la plantilla la condición sociolaboral propia de los trabajadores de la cooperativa Eroski.
Miércoles, 21 Enero 2009
La consigna es ¡todos a una!
Las cooperativas son una manifestación lamentablemente muy poco conocida aún de la economía social. Son una posibilidad plausible dentro de un futuro económico incierto y empiezan a ser objeto de atención para ver cómo resisten la crisis actual.
Martes, 16 Diciembre 2008

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