Noticias de las organizaciones asociadas
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- Carles Roger: Nuevas soluciones de formación online
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El microlearning o la formación vía apps representan formas de aprendizaje lejos de aquellos grandes espacios de tiempo dedicados a desarrollar a las personas. Hay que adaptarse a la inmediatez, a la formación colaborativa y a medir su impacto. Lo vimos con Carles Roger, Director de Knowledge Experience.
- Los indicadores en una empresa saludable
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El concepto de empresa saludable no quiere sustituir ni alejarse del enfoque de la prevención de riesgos laborales, sino que pretende ser un complemento, un paso más allá en la seguridad y en la salud laborales. Es un concepto que ha nacido para cambiar los modelos empresariales de aire retrógrado, poco flexibles, autoritarios, jerarquizados y cada vez más obsoletos.
- Los partidos políticos ‘catean’ en gestión
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La financiación de los partidos políticos es una cuestión que puede resultar controvertida. Según los expertos, las formaciones políticas gastan por encima de sus posibilidades y no se anticipan a los ciclos económicos ni a los ERE. En consecuencia, varios grupos políticos son incapaces de manejar un presupuesto sin déficit y ni siquiera aprueban en el manejo de sus plantillas.
- ¿Para qué elaboras año tras año el plan de formación?
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La mayoría de las empresas elabora cada año un Plan de Formación pero muy pocas tienen desarrollados indicadores para medir su impacto en los resultados. Las que cuentan con indicadores casi siempre controlan el número de horas de formación, pero no tanto cómo impacta, por ejemplo, en la rotación de personal. Del mismo modo, la formación en idiomas se suele considerar un beneficio social en vez de una inversión productiva.
- Recursos Humanos: Un indicador de la ética empresarial
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Para lograr una ética empresarial, según Savater, es requisito imprescindible establecer unos “mínimos socialmente aceptables” en la relación con los RR.HH. La ética de mínimos es una relación entre empresa y RR.HH. que va más allá de lo legal. La ética empresarial se sostiene sobre las políticas y decisiones hacia los empleados y se proyecta en las decisiones sobre otros colectivos: clientes, proveedores, instituciones...
- Se presenta el Barómetro del Factor Humano, un instrumento de autodiagnóstico para la mejora organizativa centrado en las personas
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Nace una herramienta de análisis dirigida a empresas e instituciones que quieran mejorar su competitividad a través de una mejor gestión de las personas. El Barómetro tiene forma de cuestionario y abarca cuestiones fundamentales para el desarrollo de las empresas como la ética, la igualdad, la transparencia, la salud, la retribución, la flexibilidad o la innovación. Se ha presentado en un acto que, entre otros, ha contado con la participación de Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu.
- ¿Cómo saber si la formación genera resultados? El modelo FET de evaluación de la transferencia
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La formación es un área de inversión prioritaria para el desarrollo y la innovación de las organizaciones en un contexto de crisis. Pero, ¿cómo podemos saber si la formación genera resultados en las organizaciones? ¿Cuáles son los factores que favorecen la aplicación de los aprendizajes en el trabajo? El modelo FET responde a estas preguntas.
- Encuentro Grupo Talentum: El desarrollo del liderazgo en nuestras organizaciones
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En esta sesión las personas integrantes del Subgrupo “Desarrollo del liderazgo” dentro de Talentum, vinieron a explicarnos cómo se está trabajando el desarrollo del liderazgo en sus organizaciones. Con la ayuda de Michèle Butzbach, miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, también se habló sobre cuáles son hoy las capacidades indispensables para un buen liderazgo.
- El guardián de los índices sostenibles, en pleno auge
- De la empresa SAM depende la criba hacia los índices del Dow Jones Sustainability, en plena ascensión. Aún hay mucha distancia con los índices generalistas, pero cada vez más inversores se interesan por cómo las compañías generan sus ganancias.
- Engaging individual employees [Comprometer a los empleados individualmente]
- RH asume demasiado a menudo que los empleados comparten cualidades comunes pero éstas no revelan sus necesidades individuales. Human Resources Executive Online expone una serie de ideas para asegurar un mejor encaje del empleado con su puesto.
- IXª Sesión Plenaria
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El 23/03 tuvo lugar nuestra Sesión Plenaria, en el Centre Flor de Maig de la Diputació. Temas de los grupos de trabajo: Conciliación y competitividad, Compensación y beneficios, Impacto de RH en la Admin. Pública y memorias de sostenibilidad.
- 64 Percent Turnover? Good Job, Dude! [¿Un 64% de rotación? Buen trabajo, ¡amigo!]
- Las tasas de rotación suponen una rara oportunidad para los profesionales de RH de poderse sentir superior a los demás. Por supuesto, olvidando sector, retribuciones y cultura: factores que podrían hacer ridícula cualquier comparación entre organizaciones.
- HR and line managers: Speaking line managers’ language [RH y jefes de línea: hablar el mismo idioma]
- Los jefes de línea han heredado muchos de los aspectos tácticos de la gestión de Recursos Humanos. ¿Cómo puede RH aprender a trabajar mejor con dichos mandos y hacer que esa relación prospere? Para Personnel Today, la clave está en la comunicación.
- Las memorias de RSE buscan un modelo para homogeneizarse
- La Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas quiere desarrollar un estándar para comparar las memorias de sostenibilidad y planea su traducción al inglés, lo que la convertería en la primera taxonomía internacional para la RSE.
- La memoria de sostenibilidad, estrategia o necesidad
- Un aspecto diferencial de las empresas líderes es su capacidad para analizar el entorno y para adaptarse a los cambios que les impondrá el futuro, tanto en sus planteamientos estratégicos como en los mecanismos para gestionar sus operaciones.
- Artículo de opinión: Innovación organizativa y productividad
- Alejandro Inurrieta, Presidente de la Sociedad Pública de Alquiler: "Habría que cambiar las encuestas que llevan a cabo los diferentes institutos de estadística en aras de incluir otro tipo de innovación, fundamentalmente la organizativa."
- ¡No aprendemos de los errores!
- El enfoque financiero de los indicadores utilizados en el seguimiento de la estrategia acarrea una visión excesivamente cortoplacista. Al no tener indicadores apropiados -sólo financieros- es difícil saber si se avanza por el camino estratégico deseado.
- Las empresas quieren saber cuál es su reputación
- Conoce de verdad cuál es la reputación de la que goza o sufre su empresa? Pues tal vez esté operando en el mercado a ciegas, porque, según los expertos, conocer la reputación es fundamental.
- Deloitte publica la primera memoria de responsabilidad corporativa de su sector
- La firma de servicios profesionales Deloitte acaba de publicar su primera memoria de RSC que es al tiempo pionera en el sector. Deloitte desgrana a lo largo de 300 páginas la gestión diaria de sus activos y recursos intangibles.
- El Gobierno vigilará las 250 empresas con mayores índices siniestralidad
- El Gobierno iniciará una campaña de control en las 250 mayores empresas de ámbito estatal que cuentan con los mayores índices de siniestralidad laboral para garantizar el cumplimiento de las normas de prevención de riesgos laborales.
- Memorias con premio
- La mejor memoria de sostenibilidad en el ejercicio 2004 fue la del BBVA, según el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE) y la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA).
- Reputación a la medida
- La reputación corporativa se ha convertido en un activo más de las empresas que debe ser medido y gestionado como cualquier otro. Una decena de grandes empresas pacta un modelo para evaluar de forma continua la imagen que se tiene de ellas.
- A key to committment [Una clave para el compromiso]
- Mientras la polémica arrecia en el Servició Postal Británico por sus incentivos, que incluyen coches como premio por asistir al trabajo, The Guardian analiza indicadores del rendimiento en un momento en que muchos trabajadores se sienten infravalorados.
- La empresa Abertis se incorpora al Dow Jones Sustainability
- La compañía Abertis se ha incorporado al índice Dow Jones Sustainability World, que reúne al 10% de las empresas de todo el mundo con mejores criterios de sostenibilidad corporativa y que representan el 20% de la capitalización de su sector.
- Why Big Lots Customers Keep Coming Back [Por qué siempre vuelven los clientes de Big Lots]
- Este gigante de la distribución mantiene los precios bajos pero alta su cotización en bolsa conectando con sus empleados y con los clientes. Aprendió que un cliente satisfecho compra más y que un empleado vinculado al negocio atrae clientes a la tienda.
- Measuring success [Midiendo el éxito]
- A partir de la crisis económica y la necesidad de justificar la existencia de los Departamentos de RH se ha empezado a mostrar interés por aplicar técnicas de medición en el área de selección de personal.
- Quality of hire: How Companies Are Crunching The Numbers [Calidad en la contratación: Cómo la miden las compañías]
- Uno de los indicadores favoritos para las organizaciones es la calidad de las contrataciones, es decir, medir si un nuevo empleado encaja con éxito en el trabajo. En este artículo se ofrecen once maneras de medir este parámetro.
- Nace un índice para medir el impacto ambiental de las empresas
- La Fundación Fòrum Ambiental ha creado un indicador que cuantifica la presión de cada actividad desde un punto de vista ecológico. El índice que se obtenga para cada compañía permitirá a éstas compararse con otras de la competencia y con su sector.
- Artículo de opinión: Crear realidades
- Carles Mendieta, cuando ha tenido la oportunidad de preguntar a directivos qué quiere decir ser jefe, a menudo la respuesta que ha recibido es formalmente correcta pero sospecha que poco realista.
- Best Business Books 2003: Human Capital [Los mejores libros de negocios del 2003: la selección de capital humano]
- La revista Strategy+business encargó la selección del mejor (o mejores) libro del 2003 a reconocidos profesionales y gurús de diferentes áreas de negocio. Ésta es la propuesta de Charles Handy para el área de capital humano.