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Etiqueta: Estrategia de Recursos Humanos
Con la recuperación llega la oportunidad de innovar en Recursos Humanos

La innovación es también un factor de competitividad en el ámbito de Recursos Humanos, pues elementos como la reputación o el rol que desempeñe la función pueden impulsar la innovación. Capital Humano se hace eco en su revista del 3er Espacio Factor Humà sobre ‘La innovación coherente’, organizado por la Fundació Factor Humà, en el que se analizó el impacto de los procesos de innovación y transformación en la gestión de personas y algunos casos prácticos de empresas como Affinity, Mutua de Propietarios y Leroy Merlin.

Miércoles, 06 Abril 2016
Así consiguieron trabajar en Google, y no sabían nada de tecnología

Google ha destacado siempre por sus curiosas entrevistas de trabajo, cada vez más adaptadas a la realidad empresarial. No hace falta ser un experto en tecnología para entrar en la compañía, lo importante es la manera de pensar y razonar así como el dominio del inglés.  La única sede de la tecnológica en España, ubicada en Madrid, cuenta con 200 empleados, cuya media de edad es de 32 años.

Lunes, 04 Abril 2016
Cómo entenderte con un jefe veinte años menor

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que explica como la llegada de los ‘millennials’ a cargos de responsabilidad ha provocado choques generacionales en las empresas.  Entre otros, han colaborado en su elaboración: Rafael Goberna, miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà y socio de Go Consulting; Carme Jordà, directora de Recursos Humanos de Sanofi Iberia; y Anna Fornés, Directora de nuestra Fundació.

Sábado, 02 Abril 2016
Terrícoles: entrevista a Anna Fornés

El principal problema de nuestro país es que gran parte del talento de las organizaciones permanece oculto. Precisamente de gestión de talento y personas nos habla Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà, en una entrevista reciente del programa Terrícoles de BTV. El mundo laboral sufre cambios constantemente y el futuro de Recursos Humanos pasa por adaptarse a las necesidades de las plantillas, que cada vez piden más flexibilidad y trabajar por proyectos.

Martes, 22 Marzo 2016
2º “Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a empresas y organizaciones”: Ética y gestión de personas (15/03/2016)

En colaboración con Obra Social "la Caixa", el 15 de marzo de 2016 organizamos en el Palau Macaya de Barcelona el tercero y último de los talleres de creación de un espacio común para la reflexión ética compartida entre academia y empresa. A partir de una ponencia de la Dra. Begoña Román, nos centramos en el trato a las personas, entendidas como el material más sensible de las organizaciones, y en la identificación de las herramientas con las que contamos para conseguir generar una cultura ética interna.

Martes, 15 Marzo 2016
¿De verdad existe la mejor empresa para trabajar?

Los ránking y certificados de empleador son una buena carta de presentación para las compañías, pero carecen de validez sin los mejores embajadores: sus empleados. Las organizaciones que participan en estas clasificaciones están interesadas en ser un lugar atractivo para trabajar, pero esa intención tiene que estar alineada con sus políticas y el compromiso de sus profesionales.

Lunes, 14 Marzo 2016
Plenario 2016: "Asignaturas pendientes"

En el Plenario de este año hablamos de aquellos temas que, como profesionales de las relaciones humanas, quizás no hemos abordado todavía con suficiente contundencia; asuntos que nos deben hacer evolucionar hacia un rol mucho más estratégico. Fue con una conferencia de Sylvain Loubradou, reconocido experto en metodologías agile, y la organización de cinco workshops a continuación: 1) Crear organizaciones que "valgan la pena" para el 100% de las personas; 2) Peer Mentoring: aliento, apoyo, consejo y reto entre colegas; 3) Presentaciones "Zen": claves para estar presentes e impactar en la audiencia; 4) Resetea tu software: "nuevas creencias para ser más efectivo en el entorno actual"; 5) ¿Jugamos a Binnakle?

Martes, 08 Marzo 2016
¡El éxito total está a su alcance!

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que explica que, en entornos de cambio, la empresa debe generar valor económico y añadirle valor relacional. Han colaborado en su elaboración: Claudio Drapkin, socio director de Solo Consultores; Juan Cánovas, director de recursos humanos de Atlas Copco Zaragoza; y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Domingo, 06 Marzo 2016
“Sólo el 13% de los empleados de todo el mundo están comprometidos con su trabajo”

El libro ‘Disrupting Unemployment’, coescrito por Vinton Cerf, uno de los padres de Internet, propone utilizar la tecnología y la innovación para crear empleo y mejorar la satisfacción laboral de las personas. Su reto es iluminar con fundado optimismo la relación entre innovación tecnológica y empleo, una relación en la que otros sólo ven sombras de automatización, exclusión e incertidumbre.

Viernes, 04 Marzo 2016
An Eye to the Future [Mirando hacia el futuro]

Formar parte de la Academia Nacional de Recursos Humanos de Estados Unidos (NAHR) es uno de los mayores reconocimientos que se pueden alcanzar dentro de la profesión en ese país. Seis altos dirigentes de Personas en organizaciones reconocidas internacionalmente como Google, HP o P&G, y que ingresaron el pasado noviembre en dicho organismo, responden a tres preguntas clave planteadas por Human Resource Executive Online sobre el estado de la función y sus mayores retos de cara al futuro.

Miércoles, 02 Marzo 2016
Taking Stock of Your Talent [Hacer inventario de tu talento]

Tras preconizar la evolución de Recursos Humanos para convertirse en socio estratégico del negocio, Dave Ulrich nos propone en este artículo para Workforce Magazine prestar atención a la gestión del talento desde la perspectiva externa de los inversores en el negocio. Para ser estratégicos ya no basta con tener en cuenta la satisfacción de empleados y de clientes, hay que saber comunicarse y hacer tangibles las prácticas en talento ante los que hacen financieramente posible la organización.

Martes, 01 Marzo 2016
“Innovar significa cambiar y esfuerzo añadido y a muchos les da entre miedo y pereza”

En la edición 2015 del Premio Factor Humà Mercè Sala, que otorga anualmente la Fundació Factor Humà, la empresa catalana Amat Inmobiliaris fue proclamada la ganadora. En esta entrevista, publicada en Capital Humano, Imma Amat, co Directora de la empresa, explica que el liderazgo participativo y el compromiso han sido elementos decisivos para superar las situaciones difíciles. Considera que las personas son el eje fundamental de su empresa y reivindica el papel de muchas directivas.

Martes, 01 Marzo 2016
Los ‘millennials’ llegan al poder

En el 2020, los ya conocidos ‘millennials’ supondrán cerca del 50% de la fuerza laboral en el mundo. El aterrizaje de esta nueva generación a puestos de responsabilidad romperá esquemas, muros y reglas de gestión. Por ello hay que transformar los espacios laborales y la cultura organizativa para adaptarlos a estos nativos digitales.

Lunes, 29 Febrero 2016
Cuando cumplir años pone en peligro tu empleabilidad

El 55% de la población activa española ya tiene entre 40 y 65 años. Todo apunta a que las plantillas serán cada vez más maduras, pero son muchas las empresas que viven ajenas a esta realidad.

Martes, 23 Febrero 2016
Encuentro Grupo Compromiso: Compromiso... sin él, ¿es posible?

Pusimos en marcha un nuevo grupo temático de la Fundació para centrarnos en el controvertido y complejo, pero no por ello menos importante, concepto del compromiso. Fue en una jornada donde contamos con la expertise de Jordi Garriga, Socio Director General de e-Motiva y coordinador de este nuevo grupo, y con la del consultor Ramon Pes. Durante el encuentro, además, Pedro Arellano, Presidente de la Fundació Factor Humà, mantuvo un diálogo sobre liderazgo y compromiso con Fritz Hoderlein, CEO de everis Europe.

Viernes, 19 Febrero 2016
Leroy Merlin distribuye parte de sus beneficios entre los empleados y reparte más de 31 millones

Leroy Merlin distribuyó en 2015 más de 31 millones de euros entre sus empleados en concepto de reparto de beneficios, según ha informado este jueves la compañía, que durante los últimos cuatro años ha repartido más de 93 millones de euros.

Jueves, 18 Febrero 2016
La gran mentira de los bonus salariales: ni motivan ni mejoran el rendimiento

Los bonus por objetivos se han convertido ya en parte esperada del salario para muchos trabajadores, por lo que están perdiendo su efecto como herramienta motivacional y además los objetivos acaban por no cumplirse. Sin embargo se siguen utilizando porque ofrecen mayor flexibilidad para recortar.

Jueves, 18 Febrero 2016
Un total de 73 empresas en España, reconocidas como las mejores para trabajar por Top Employers 2016

73 empresas han sido reconocidas con la certificación Top Employers España 2016, otorgada sólo a aquellas organizaciones que alcanzan los estándares más altos de excelencia en las condiciones que ofrecen a sus empleados. En la edición actual figuran compañías asociadas a la Fundació Factor Humà como everis o Leroy Merlin.

Miércoles, 10 Febrero 2016
El Hospital de Viladecans crea una aplicación para organizar el trabajo en enfermería

Clau es un programa para teléfonos móviles ideado por el Hospital de Viladecans que contribuye a organizar los turnos y cubrir las vacantes de última hora en las áreas con mayor necesidad asistencial. Permite también a los supervisores solucionar las incidencias de forma ágil e inmediata.

Lunes, 08 Febrero 2016
Cómo tener 50 años y encajar en la empresa

Las estrategias diferenciadas para profesionales sénior en las empresas españolas muestran un claro retraso respecto a las europeas. Es necesario diseñar una cultura de empresa que se adapte a los valores y expectativas de todas las generaciones que conviven en ella. Ya se aplican programas de gestión del talento senior en algunas empresas como, por ejemplo, Altadis, Makro y Axa.

Domingo, 07 Febrero 2016
3 Things Shaping the Future of HR [Tres elementos que moldean el futuro de Recursos Humanos]

El trabajo para toda la vida en una misma empresa ya no existe y la rotación laboral es cada vez más común en una época marcada por la búsqueda constante de talento por parte de las empresas. Recursos Humanos ha dejado de ser una oficina de personal para convertirse en un encargado principal de crear valor dentro de las organizaciones. Talent Management expone tres áreas en las que RH debe centrar su transformación: Cultura, Prácticas no tradicionales y Foco aún mayor en las personas.

Miércoles, 03 Febrero 2016
Nuevas prácticas en RH: El método CANVAS, una oportunidad para incrementar la aportación de valor de los Departamentos de Personas

CANVAS, en inglés 'lienzo', es una herramienta para confeccionar modelos de negocio propuesta por Alexander Osterwalder que describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, dan y capturan valor. Hablamos de ello con los expertos Xavier Plana y Eva Juncosa, ambos consultores de RH especializados en desarrollo de talento, y con ellos llevamos a cabo un ejercicio práctico para aplicar los nueve módulos del método a la casuística de los Departamentos de Personas.

Miércoles, 03 Febrero 2016
La gestión del talento en Correos

¿Por qué llevar a cabo un proyecto de identificación y gestión del talento en una empresa? Aunque ésta es una pregunta con respuesta diferente en cada organización, en el caso de Correos, la necesidad de identificar qué personas están preparadas para llevarlo a cabo y, al mismo tiempo, la oportunidad que brinda en términos de motivación y compromiso el conocer el desempeño, la actitud y habilidades de los empleados, son dos de las razones que han llevado a ello.

Jueves, 28 Enero 2016
HRBP, una experiencia real en la pyme

Las experiencias de aplicación de los sistemas de gestión de los Recursos Humanos orientados a la mejora de la competitividad de las empresas por la vía de la excelencia en el desempeño del Capital Humano son escasas en las pymes habiéndose considerado que son excesivamente teóricas y lejanas a la realidad del escaso tamaño de estas empresas. Este caso demuestra una esperanzadora evolución para nuestro tejido productivo.

Jueves, 28 Enero 2016
Encuentro Grupo Talentum: ¡La gamificación no es un juego de niños!

Empezamos el 2016 hablando del poder del juego para movilizar personas, desarrollar nuevas competencias y activar conductas. Lo hicimos con la ayuda de Oscar García-Pañella, experto de Cookie Box, conocimos la experiencia del fabricante de material eléctrico Simon Holding y "jugamos" con la app Snackson, que combina las ventajas del mobile learning con la metodología del microlearning.

Jueves, 28 Enero 2016
Artículo de opinión: Los peligros de un equipo sin rotaciones

Chris Dottie, Director General de Hays España: "Hoy en día, la baja rotación laboral es reconocida a menudo como un logro en el mundo empresarial. No es de extrañar, ya que conservar los empleados de un año para otro se considera un signo de que el empleador está haciendo un buen trabajo, ¿verdad? Pues no es así necesariamente."

Jueves, 28 Enero 2016
Seminario Factor Humà (25/02/2016): "El éxito de un proceso bottom-up: Atlas Copco. Confianza y relaciones como palancas de cambio"

El desarrollo de una nueva mirada y, sobre todo, de nuevas capacidades y nuevas metodologías de intervención son un imperativo para directivos y un reto para los responsables de los Departamentos de Personas. En este seminario mostraremos una experiencia real de un proceso bottom-up de fortalecimiento organizacional con la aplicación del Modelo de Valor Total: la gestión integrada del valor económico y del “valor relacional” que implica una cultura basada en la confianza y en la gestión de las relaciones. Contaremos con los expertos de SOLO Consultores, Claudio Drapkin y Marta Garcia, y se presentará el caso de Atlas Copco Zaragoza de la mano de Juan Cánovas, el Director de Recursos Humanos que lo lideró.

Lunes, 25 Enero 2016
Millennials Take Up Mantle [Los millennials aceptan el cargo]

Muchas proyecciones estiman que los miembros de la Generación Y conformarán el 75% de la fuerza laboral en el año 2025. Por ese motivo las organizaciones deben centrarse en crear herramientas de desarrollo profesional que satisfagan sus necesidades y su afán de conocimiento inmediato. Human Resource Executive Online explica el caso de algunas organizaciones norteamericanas con buenas prácticas en RH para fomentar el liderazgo entre personas cada vez más jóvenes.

Martes, 12 Enero 2016
Compromiso laboral: distintivo de las mejores organizaciones

Junto con la gestión integral del talento, el engagement es el foco principal de la función de RH ya que se manifiesta como un activo cada vez más escaso, pero, a su vez, como la piedra angular de la ventaja competitiva de cualquier organización. ¿Cómo definir una estrategia de compromiso laboral y cómo convertirla en un factor diferencial de nuestra compañía? ¿Cuáles son las variables facilitadoras? ¿Cuáles son los beneficios empresariales de la gestión óptima del compromiso?

Jueves, 07 Enero 2016
Los expatriados, ¿en peligro de extinción?

Las expatriaciones en muchas ocasiones no acaban bien. Según un estudio, los expatriados se quejan de que las empresas no cuidan la gestión del profesional que se marcha fuera, sobre todo del cuidado de los aspectos previos a la partida. Sin embargo, las tendencias en las organizaciones están cambiando y ahora es muy común que el nombramiento de un directivo se acompañe de responsabilidades en varias regiones internacionales.

Jueves, 24 Diciembre 2015

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