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Etiqueta: Estrategia de Recursos Humanos
Así cambia tu trabajo la nueva era digital

La tecnología ha modificado por completo las reglas del mundo del empleo. La construcción de equipos flexibles, la retención de los mejores y la formación de perfiles multidisciplinares son tendencias que cobran más importancia que nunca. En este nuevo escenario, los profesionales deben renovar sus competencias continuamente y adaptarse a plantillas en las que prima la diversidad. Deloitte publica Global Human Capital Trends 2017, un informe en el que se anuncia la implantación de modelos disruptivos en la gestión de personas.

Martes, 21 Marzo 2017
Fear of losing top spot at work will hinder you [El miedo a perder un puesto importante en el trabajo te entorpecerá]

General Electric ha desechado su célebre práctica de hacer rankings entre los empleados por algún motivo. Según la psicóloga Carol Dweck, clasificar a las personas para compensar a aquellas más talentosas e inspirar al resto a trabajar más duro es un concepto imperfecto. El asunto lleva a Financial Times a hablar de los líderes miedosos de perder su estatus y que se refugian en este tipo de sistemas para protegerse.

Miércoles, 01 Marzo 2017
Targeting low performers [Poner en el objetivo a los perfiles de bajo rendimiento]

Según explica Human Resource Executive Online, Amazon acaba de implementar un novedoso programa formativo y de acompañamiento dirigido a ayudar a sus empleados con peor desempeño, pero algunos expertos piensan que el foco de atención de Recursos Humanos debería centrarse en las personas con alto rendimiento ya que su impacto sobre los resultados económicos de la organización es exponencialmente mayor.

Miércoles, 01 Marzo 2017
“Generar talento y gestionarlo bien debe ser el gran objetivo de la sociedad”

Muy pronto, “la principal riqueza de una nación ya no será el territorio, la población, las materias primas o el capital, sino el talento”, asevera José Antonio Marina (Toledo, 1939), filósofo, pedagogo y prolífico escritor y ensayista. Además de un reconocido experto en filosofía del talento y en educación para el talento, Marina es un reputado especialista en ciencias cognitivas y un profundo escrutador -además de un lúcido analista- de la realidad.

Jueves, 23 Febrero 2017
Santander, Repsol, Altadis y KPMG, entre las mejores empresas para trabajar en España

Hasta 81 empresas han sido reconocidas con la certificación Top Employers España 2017, reconocimiento que se otorga a aquellas organizaciones que ofrecen las mejores condiciones a sus trabajadores. En esta edición, que tiene un 11% más de empresas certificadas, repiten everis y Leroy Merlin, ambas organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà.

Miércoles, 15 Febrero 2017
Exámenes para mejorar, no para castigar

Los sistemas de medición del desempeño de los trabajadores muchas veces no son los más adecuados por la falta de periodicidad y de preparación específica. Por ello, algunas empresas están apostando por nuevas fórmulas como la evaluación continua, un sistema mucho más flexible y dinámico que permite a los profesionales tener claro qué se espera de ellos y cómo desarrollar sus roles en el día a día.

Lunes, 06 Febrero 2017
Why HR needs to go open source [Por qué Recursos Humanos necesita funcionar con código abierto]

Se ha llegado a decir que la función de Recursos Humanos se encuentra en su lecho de muerte. ¿Podría revivir adoptando más transparencia? La revista Fast Company pone sobre la mesa el ejemplo de la evolución tecnológica lograda gracias a la filosofía del software libre y manifiesta la importancia de adoptar ese mismo modelo, compartiendo experiencias y métodos entre las áreas de Recursos Humanos de empresas diversas.

Miércoles, 01 Febrero 2017
El futuro de Recursos Humanos

Cada estreno de año es el escenario de fijación de nuevos retos, nuevos propósitos y nuevos deseos. En este arranque de 2017 desde Observatorio de Recursos Humanos analizan el contexto en el que la función de RR.HH. ha de actuar para identificar por dónde pasa su necesaria evolución que, todo hace indicar, pide fundamentalmente más soluciones y menos procesos.

Martes, 31 Enero 2017
Estrategia RH ¿qué es lo próximo?: Analytics & big data

En las tres últimas décadas, la práctica de Recursos Humanos (RH) ha experimentado una notable transformación. Respondiendo a los constantes cambios producidos en la capacitación de la fuerza de trabajo, la eclosión tecnológica y la emergencia del conocimiento como factor de producción, la función RH ha evolucionado desde posiciones marcadamente administrativas y anhela convertirse en partner de calidad para el desarrollo del negocio.

Martes, 31 Enero 2017
Cómo crear un equipo de personas productivas

La falta de tiempo o de atención pueden matar la motivación, uno de los fundamentos de la productividad. Las metas a corto plazo también consiguen boicotear la eficiencia en periodos más largos. Quienes se distraen del trabajo lo hacen porque bien las responsabilidades o los horarios están mal planificados o porque el empleado no se siente integrado en la organización.

Miércoles, 25 Enero 2017
Madrid, Bilbao y Barcelona, líderes mundiales en talento

Por primera vez, el Índice de Competitividad y Talento Mundial incluye una sección sobre ciudades, en la que Madrid, Bilbao, Barcelona y Zaragoza destacan en la gestión del talento en el mundo. El estudio, además, analiza cómo la tecnología puede aumentar la eficiencia y examina la manera en la que el cambio tecnológico afecta e intensifica la competitividad del talento y la naturaleza del trabajo.

Martes, 24 Enero 2017
Hacia un liderazgo efectivo para una ‘época líquida’

La vorágine de la modernidad líquida, término acuñado por el recientemente fallecido sociólogo Zygmunt Bauman, nos indica que la sociedad navega por un mar de contradicciones y cambios de rumbo. En dicho entorno, revolucionar los modos de dirección de personas en las empresas es fundamental. Expertos en gestión de Recursos Humanos explican los atributos del ejecutivo del siglo XXI.

Martes, 17 Enero 2017
La empresa que prescinde de los jefes

Vincit, una empresa finlandesa que se dedica a desarrollar software para otras compañías y con una facturación de 26 millones de euros, ha sido este año galardonada como la mejor compañía en toda Europa para trabajar, según un estudio que el Instituto Great Place to Work elaboró entre 2.250 compañías del Viejo Continente. Desde Vincit afirman no creer en la gestión tradicional de los recursos humanos y han eliminado los ejecutivos de su estructura.

Martes, 20 Diciembre 2016
Se busca director de recursos humanos

Ante una situación de cambio constante en el entorno están produciéndose fuertes movimientos en la alta dirección. 2016 será recordado, entre un sinfín de acontecimientos, como uno de los años en los que más cambios se hizo en los recursos humanos. Cerca de 20 grandes empresas, tanto internacionales como españolas, están en proceso de cambiar su directiva de recursos humanos.

Martes, 20 Diciembre 2016
Tácticas para retener el talento

El director de recursos humanos de una empresa le dice al responsable de formación: “Hay que reducir el presupuesto de formación; estoy harto de invertir en enseñar a la gente para que luego se acaben marchando a la competencia”. A lo que su colega responde: “Pero es que el peligro de no formarles es que decidan quedarse”. El chiste, muy conocido en el mundillo de la gestión de personas, sirve para ejemplificar la patata caliente que para muchas organizaciones supone la retención de sus trabajadores clave, una misión que no todas ellas saben o quieren abordar.

Lunes, 19 Diciembre 2016
¿Es bueno que un joven trabaje con quien podría ser su padre?

En las compañías siempre han convivido personas de varias edades. Lo que diferencia nuestra época de otras es que la magnitud de los cambios que están introduciendo las nuevas tecnologías en el trabajo es difícilmente equiparable a la vivida por nuestros antepasados. Eso tiene grandes repercusiones en la organización de los equipos de trabajo de las empresas, ya que personas de distintas edades tienen enfoques muy diferentes ante los mismos problemas.

Martes, 15 Noviembre 2016
How to fix culture clashes in global teams [Cómo solucionar los choques culturales en equipos internacionales]

Mientras que en Estados Unidos y la mayoría de países europeos levantar el pulgar significa “perfecto” o “buen trabajo”, en muchas zonas de Latinoamérica o en el sur de Italia hace referencia a un insulto. Lo que es totalmente aceptable en unas culturas puede ofender, o incluso resultar obsceno, en otras. Financial Times plantea cómo abordar las diferencias culturales dentro de un mismo equipo de trabajo formado por personas de distintas procedencias para evitar malentendidos y fomentar la igualdad.

Miércoles, 02 Noviembre 2016
How to manage disloyal millennials with an eye on their next job [Cómo gestionar a unos millennials poco leales con un ojo puesto en su siguiente empleo]

Muchas compañías son conscientes de que sus empleados más jóvenes son difíciles de retener. A menudo las empresas les ofrecen formación, promoción  y posibilidades de desarrollo pero, al final, se marchan a otro trabajo que consideran más estimulante o que está mejor pagado. Desde Financial Times se opina que no hay que verlo como un problema: las empresas deberían estar orgullosas de poder ofrecer las primeras oportunidades a trabajadores con talento y también de dejarles seguir adelante.

Miércoles, 05 Octubre 2016
The Consumerization of HR [La consumerización de Recursos Humanos]

La consumerización es una tendencia creciente en la cual las nuevas tecnologías de la información surgen primero en el mercado del consumidor o cliente y luego se propagan hacia las organizaciones. Dicho cambio de paradigma en la innovación llega ahora también a la función de personas con el objetivo de cuidar la experiencia de los empleados, del mismo modo que se cuida la de los clientes. Human Resource Executive Online presenta cinco nuevas tendencias en RH a las que apuntarse para repensar la función en su conjunto.

Miércoles, 05 Octubre 2016
¿Tiene su empresa un programa de competencias Zombie?

A inicios de 2015, Stacia Sherman Garr, publicó un interesante debate a través de LinkedIn sobre lo que denominaba “Competencias Zombie”, refiriéndose a Programas de Gestión por Competencias que entran en desuso. El autor analiza cómo identificar si el programa de gestión por Competencias de una empresa tiene síntomas de ‘muerte lenta’ y propone una nueva perspectiva que permite la identificación, medición y desarrollo de competencias centradas en procesos y capacidades por medio de “contribuciones individuales laborales de las personas a los procesos del negocio, generadoras de valor agregado”.

Martes, 04 Octubre 2016
The (Other) Airbnb Experience [La (otra) experiencia de Airbnb]

¿Por qué Airbnb figura en lo más alto entre las mejores empresas para trabajar de un ranking elaborado por Glassdoor? La respuesta va más allá de las clases de yoga, el diseño moderno de sus oficinas o la organización de fiestas corporativas. Human Resource Executive Online explica cómo esta empresa con un portal dedicado al alquiler de vivienda vacacional y de rápido crecimiento ha establecido nuevos estándares para la gestión y participación de sus colaboradores, centrándose menos en cosas concretas como beneficios y horarios y más en el global de la experiencia del empleado.

Martes, 06 Septiembre 2016
Herramientas digitales para los Recursos humanos

La verdadera transformación digital debe empezar por las personas si se piensa que son lo más importante en una organización. La tecnología está impactando en todos los ámbitos que afectan a la gestión, desde la comunicación hasta el reclutamiento, pasando por la formación. Con todo, el primer paso es crear una hoja de ruta con objetivos claros, asequibles y abordables en todas las instancias de las empresas.

Jueves, 28 Julio 2016
'Boutiques de selección', aquí te buscarán las empresas

Ya no basta con identificar a los candidatos. Hoy es necesario un proceso de adaptación minucioso a las necesidades de las organizaciones. Especialización y personalización son la clave, y eso cambia tu forma de buscar empleo y los modelos de selección tradicionales. Para ello debes conocer tus fortalezas y los reclutadores que más te convienen para acceder al empleo que mejor va contigo.

Lunes, 18 Julio 2016
¿Qué hacer con trabajadores condenados o investigados?

La Justicia impide en muchos casos despedir a empleados que han pasado por prisión o que están siendo investigados. Mantenerlos en plantilla exige extremar las medidas de prevención de riesgos penales.

Viernes, 08 Julio 2016
The Anticipators [Los anticipadores]

El big data y la analítica de datos no tienen porque resultar conceptos tan lejanos a los Departamentos de Recursos Humanos, ya que si aprovechan su poder podrán hacer su trabajo de forma mucho más eficiente. Según Human Resource Executive Online, conocer de forma objetiva si tus empleados están satisfechos, cuál es el nivel de compromiso, etc., y luego poder ofrecer recetas de mejora son algunas de las cosas a las que se puede llegar usando la analítica como una herramienta tanto predictiva como prescriptiva.

Martes, 05 Julio 2016
Qué candidatos prefieren las grandes empresas

Adaptar las capacidades y habilidades de los candidatos a sus necesidades laborales es el objetivo de estas 21 compañías para potenciar la empleabilidad de los profesionales. Aquí tienes una guía de lo que piden las grandes empresas españolas para contratar: Acerinox, Acciona, Bankia, Cepsa, Enagás, Endesa, Gamesa, Gas Natural Fenosa, General Electric, Google, Heineken, Inditex, Mapfre, Microsoft, Mondelez, Popular, Repsol, Sabadell, Siemens, Telefónica y Sabadell.

Lunes, 04 Julio 2016
El rol de Recursos Humanos en la transformación digital de Affinity petcare

Affinity, empresa líder en alimentos para mascotas, se encuentra en pleno proceso de transformación digital. Su directora de Recursos Humanos, Teresa Niubó, considera que la transformación digital de la que tanto se habla es –fundamentalmente- un cambio cultural que se apoya en la tecnología. En el caso de su empresa, considera que RR.HH. es el departamento que ha liderado el proceso porque son expertos en gestión del cambio y su rol es el de aportar valor al negocio.

Jueves, 30 Junio 2016
Así motivan a sus plantillas Telefónica, BBVA y LG

La tecnología se ha convertido en una palanca para impulsar la flexibilidad y aumentar de este modo el nivel de compromiso y motivación de los empleados. La revolución digital ha propiciado muchos cambios a todos los niveles, por ello las empresas deben aprovecharla para facilitar las tareas a sus trabajadores.

Miércoles, 29 Junio 2016
Más conexión entre equipos y menos jerarquía

Trabajar con grupos más flexibles e interconectados para potenciar el conocimiento es la prioridad que se marcan las organizaciones para 2016. El papel de Recursos Humanos debe centrarse en conseguir el compromiso de los empleados y en especializar sus áreas, creando centros de trabajo compartidos.

Domingo, 26 Junio 2016
Los trabajadores con más antigüedad en un mismo empleo tocan máximos

Más de 8,5 millones de asalariados conservan su puesto de trabajo seis años o más, debido en gran parte al envejecimiento de la población. Esto junto al auge de la contratación temporal da paso a un aumento de la precariedad y de la dualidad en el mercado laboral.

Sábado, 18 Junio 2016

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