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Etiqueta: Estrategia de Recursos Humanos
‘Valor afegit’: La dualidad del mercado laboral

Mientras que los trabajadores con más edad disfrutan a menudo de estabilidad laboral y de salarios más elevados, los más jóvenes sufren el paro y la precariedad laboral más que nadie. Un reportaje reciente del programa de Televisió de Catalunya Valor Afegit nos habla de esta dualidad del mercado laboral, la gran asignatura pendiente para resolver en una futura reforma del Estatuto de los Trabajadores.

Miércoles, 08 Junio 2016
El 'enchufe', la vía más usada para lograr un puesto de trabajo

Un 41,3% de los españoles consigue trabajo mediante contactos personales, a día de hoy la fórmula más extendida de búsqueda de empleo, según el último barómetro del CIS. La otra alternativa más popular es crear una empresa propia o convertirse en autónomo.

Martes, 07 Junio 2016
Despedir es un trabajo delicado

Un despido es una de las situaciones más estresantes en el ámbito laboral, por lo que hay que tener en cuenta las formas y el estilo de su comunicación. El problema es que las empresas no suelen afrontar con profesionalidad las medidas que suponen recortes en la plantilla.

Domingo, 05 Junio 2016
Las grandes empresas ya no tienen gancho

Un descenso de la seguridad laboral y del sueldo son algunos de los factores que hacen que las organizaciones pierdan su capacidad de seducción para atraer a los mejores. Esta situación obliga a las compañías a adoptar modelos de contratación y desarrollo más atractivos.

Viernes, 03 Junio 2016
The Future Of HR And Why Startups Shouldn't Reject It [El futuro de RH y por qué las start-ups no deberían rechazarlo]

Muchas de las nuevas start-ups tecnológicas de Silicon Valley parecen estar construyéndose sin contar con un departamento de Recursos Humanos pero, según Fast Company,  la función podría solucionar muchos de los problemas que surgen en dichos entornos si no fuera relegado sólo a tareas administrativas. Se pide a los líderes de esas empresas que se olviden de los prejuicios tradicionales hacia la gestión de personas y que aprecien su potencial en asuntos como la cultura corporativa o la diversidad.

Miércoles, 01 Junio 2016
Rebuilding Referrals [Rehacer los programas de referencia de empleados]

A pesar de lo eficaces que pueden resultar los programas internos de recomendación de empleados para cubrir nuevas vacantes, o referral programs, hay muchas organizaciones que siguen necesitando aplicarles importantes mejoras a este método de reclutamiento. Según Human Resource Executive Online, su éxito o no depende en gran medida de la cultura organizativa y de que los empleados consideren a tu empresa como un buen lugar para trabajar o incluso recomendable para sus contactos.

Miércoles, 01 Junio 2016
HR Analytics impulsa la reinvención de la función de Recursos Humanos

Lo que se ha dado en denominar HR Analytics está invadiendo todos los ámbitos de la empresa. ¿Qué es “HR Analytics” y qué aplicaciones prácticas tiene? ¿Qué sucede con el tratamiento y gestión de los datos de los empleados? ¿Hay que hablar de privacidad vs productividad? Estos son los temas que se pusieron sobre la mesa en una reciente jornada organizada por el Grupo BLC con la participación de abogados y directivos.

Martes, 31 Mayo 2016
Y la cúpula, ¿hace autocrítica?

La Fundació Factor Humà ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que habla de la urgencia de poner énfasis en los intangibles que acentúan la competitividad, como es el compromiso. Han colaborado en su elaboración: Jordi Garriga, Socio Director General de la consultora e-Motiva; Irene Porta, Directora de Comunicación Interna de MC Mutual; y Anna Fornés, Directora de nuestra Fundació.

Domingo, 29 Mayo 2016
¿Qué es un 'employer branding'?

"Employer branding" es una de esas palabras que se han puesto de moda en el departamento de Recursos Humanos y que nos interesa saber qué significa, pero sobre todo, en qué consiste su trabajo si pretendemos mejorar nuestra posición.

Miércoles, 25 Mayo 2016
El nuevo rol del consultor de RRHH en la transformación digital

Con la digitalización, el conocimiento ha dejado de ser propiedad de unos pocos gurús para democratizarse y pasar a manos de muchos. Si cada vez es más difícil aportar valor a las empresas desde fuera, ¿qué podemos hacer? El consultor debe ser capaz de aprovechar la inteligencia colectiva de todo el ecosistema organizativo porque el valor de la información no reside en quién la tiene, sino en su uso.

Miércoles, 25 Mayo 2016
Los trabajadores del Hospital de Viladecans realizarán trámites laborales desde el móvil

El Hospital de Viladecans se convertirá en el primer centro del Institut Català de la Salut que ofrece a su personal la posibilidad de poder realizar trámites laborales, como pedir vacaciones o acceder a su calendario mensual, desde el móvil.

Miércoles, 18 Mayo 2016
Las empresas que seducen a los universitarios españoles

Según un estudio elaborado por la consutora Universum junto con PeopleMatters, Google y Apple son dos de las empresas que están entre las más deseadas de hasta cuatro ramas universitarias: ciencias empresariales, ingenierías, ciencias de la salud y derecho. Algunas compañías entran en el ranking pese a que sus sectores pierden atractivo.

Martes, 10 Mayo 2016
Talent War Remains A Threat [La guerra por el talento sigue siendo un riesgo]

Algunos podrían pensar que la conocida “guerra por el talento” ha disminuido en los últimos años, pero la realidad es que sigue siendo todavía un gran problema ahora renovado con otras dimensiones demográficas y económicas a tener en cuenta. Human Resource Executive Online nos habla de la realidad actual de Estados Unidos donde el paro se ha reducido a la mitad desde 2009 y se roza el pleno empleo, pero puede que en pocos años se viva una situación parecida en el mercado laboral español.

Jueves, 05 Mayo 2016
Creative Job Titles Can Energize Workes [Los cargos creativos pueden estimular a los trabajadores]

¿Puede tu motivación y compromiso depender del nombre que tiene el cargo que ostentas? Harvard Business Review expone algunas investigaciones llevadas a cabo en organizaciones diversas que demostrarían que aplicar títulos con nombre creativo mejora la imagen externa e interna de distintos puestos de trabajo. Que los trabajadores de una cadena de comida rápida pasen a ser “artistas del bocadillo” o que un especialista en enfermedades infecciosas se convierta en un “cazador de gérmenes”, puede dar mayor significado a un trabajo y ayudar a hacer frente a los retos emocionales que suponen determinadas tareas.

Jueves, 05 Mayo 2016
Próximo objetivo… la experiencia del empleado

Como dijo Maya Angelou, "la gente olvidará lo que le dijiste, también olvidará lo que hiciste, pero nunca olvidará lo que le hiciste sentir." Trabajar en la experiencia del empleado es casi un imperativo de negocio. Los clientes te ven a través de los comportamientos de tus empleados, por ello si estos están comprometidos tus clientes se comprometerán contigo también.

Martes, 03 Mayo 2016
Los nuevos desafíos de las directoras de Recursos Humanos

Seis expertas en reclutamiento aseguran en una entrevista realizada por el suplemento SModa de El País que su mayor desafío es encontrar al candidato diferente y ofrecerle proyectos atractivos. Confirman el gran cambio del mercado de trabajo: valoran la actitud por encima del currículo y flexibilidad es su palabra clave.

Domingo, 01 Mayo 2016
El dueño de Chobani regala a sus empleados un trozo de la empresa

El productor de yogur griego quiere reconocer a sus casi 2.000 trabajadores la aportación al crecimiento de la empresa, por lo que repartirá entre ellos un 10% de la propiedad en base a la posición y al tiempo de servicio a la organización.

Miércoles, 27 Abril 2016
Diseña tu futuro

Este libro explica cómo nos afectan los continuos cambios que sufre el mercado laboral y qué podemos hacer no sólo para adaptarnos a ellos, sino sobre todo para ser felices en nuestro trabajo. Para su autor, Jaume Gurt, la solución para romper la tensión entre lo que las empresas buscan y nuestros deseos reside en encontrar un equilibrio entre el conocimiento y el autoconocimiento. En el nuevo entorno el conocimiento se está masificando, y está pasando de ser un valor diferencial a ser necesario pero no suficiente.

Miércoles, 13 Abril 2016
Ser el mejor no le garantiza ser el más deseado

Acreditar una carrera de éxito puede no ser suficiente si el perfil choca con la cultura empresarial. Las tres cosas más importantes a la hora de analizar un candidato son: la experiencia, sus motivaciones y qué encaje cultural tiene en la empresa. Cada vez más, trabajamos en entornos muy colaborativos. Tener a alguien que no encaje va a romper la fluidez y la dirección del trabajo.

Lunes, 11 Abril 2016
¡Horror, me han ascendido!

El miedo a la responsabilidad y a no estar a la altura atenaza a muchos nuevos jefes, que viven su ascenso no como la oportunidad laboral que representa, sino como una fuente de estrés y un motivo de infelicidad en el trabajo. Esto es debido a que las compañías no invierten lo suficiente en formar para ejercer el liderazgo. La incapacidad para delegar es uno de los defectos más comunes.

Sábado, 09 Abril 2016
Los empleados de Amazon se llevan a sus abuelos (y a nosotros) al trabajo

El gigante del comercio electrónico organiza el Abuelos Day: un tour por su centro logístico de Madrid para acercar a los mayores el trabajo que cada día realizan allí sus hijos y nietos. La mayoría de ellos son octogenarios y han comprado alguna vez online.

Viernes, 08 Abril 2016
Con la recuperación llega la oportunidad de innovar en Recursos Humanos

La innovación es también un factor de competitividad en el ámbito de Recursos Humanos, pues elementos como la reputación o el rol que desempeñe la función pueden impulsar la innovación. Capital Humano se hace eco en su revista del 3er Espacio Factor Humà sobre ‘La innovación coherente’, organizado por la Fundació Factor Humà, en el que se analizó el impacto de los procesos de innovación y transformación en la gestión de personas y algunos casos prácticos de empresas como Affinity, Mutua de Propietarios y Leroy Merlin.

Miércoles, 06 Abril 2016
Así consiguieron trabajar en Google, y no sabían nada de tecnología

Google ha destacado siempre por sus curiosas entrevistas de trabajo, cada vez más adaptadas a la realidad empresarial. No hace falta ser un experto en tecnología para entrar en la compañía, lo importante es la manera de pensar y razonar así como el dominio del inglés.  La única sede de la tecnológica en España, ubicada en Madrid, cuenta con 200 empleados, cuya media de edad es de 32 años.

Lunes, 04 Abril 2016
Cómo entenderte con un jefe veinte años menor

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que explica como la llegada de los ‘millennials’ a cargos de responsabilidad ha provocado choques generacionales en las empresas.  Entre otros, han colaborado en su elaboración: Rafael Goberna, miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà y socio de Go Consulting; Carme Jordà, directora de Recursos Humanos de Sanofi Iberia; y Anna Fornés, Directora de nuestra Fundació.

Sábado, 02 Abril 2016
Terrícoles: entrevista a Anna Fornés

El principal problema de nuestro país es que gran parte del talento de las organizaciones permanece oculto. Precisamente de gestión de talento y personas nos habla Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà, en una entrevista reciente del programa Terrícoles de BTV. El mundo laboral sufre cambios constantemente y el futuro de Recursos Humanos pasa por adaptarse a las necesidades de las plantillas, que cada vez piden más flexibilidad y trabajar por proyectos.

Martes, 22 Marzo 2016
¿De verdad existe la mejor empresa para trabajar?

Los ránking y certificados de empleador son una buena carta de presentación para las compañías, pero carecen de validez sin los mejores embajadores: sus empleados. Las organizaciones que participan en estas clasificaciones están interesadas en ser un lugar atractivo para trabajar, pero esa intención tiene que estar alineada con sus políticas y el compromiso de sus profesionales.

Lunes, 14 Marzo 2016
¡El éxito total está a su alcance!

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que explica que, en entornos de cambio, la empresa debe generar valor económico y añadirle valor relacional. Han colaborado en su elaboración: Claudio Drapkin, socio director de Solo Consultores; Juan Cánovas, director de recursos humanos de Atlas Copco Zaragoza; y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Domingo, 06 Marzo 2016
“Sólo el 13% de los empleados de todo el mundo están comprometidos con su trabajo”

El libro ‘Disrupting Unemployment’, coescrito por Vinton Cerf, uno de los padres de Internet, propone utilizar la tecnología y la innovación para crear empleo y mejorar la satisfacción laboral de las personas. Su reto es iluminar con fundado optimismo la relación entre innovación tecnológica y empleo, una relación en la que otros sólo ven sombras de automatización, exclusión e incertidumbre.

Viernes, 04 Marzo 2016
An Eye to the Future [Mirando hacia el futuro]

Formar parte de la Academia Nacional de Recursos Humanos de Estados Unidos (NAHR) es uno de los mayores reconocimientos que se pueden alcanzar dentro de la profesión en ese país. Seis altos dirigentes de Personas en organizaciones reconocidas internacionalmente como Google, HP o P&G, y que ingresaron el pasado noviembre en dicho organismo, responden a tres preguntas clave planteadas por Human Resource Executive Online sobre el estado de la función y sus mayores retos de cara al futuro.

Miércoles, 02 Marzo 2016
Taking Stock of Your Talent [Hacer inventario de tu talento]

Tras preconizar la evolución de Recursos Humanos para convertirse en socio estratégico del negocio, Dave Ulrich nos propone en este artículo para Workforce Magazine prestar atención a la gestión del talento desde la perspectiva externa de los inversores en el negocio. Para ser estratégicos ya no basta con tener en cuenta la satisfacción de empleados y de clientes, hay que saber comunicarse y hacer tangibles las prácticas en talento ante los que hacen financieramente posible la organización.

Martes, 01 Marzo 2016

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