Dirección de personas

Dirección de personas es el espacio de los directores/as de RH de la Fundació para compartir experiencias y recursos en un clima de confianza y transparencia
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Etiqueta: Estrategia de Recursos Humanos
Primer Informe del Barómetro del Factor Humano. ¿Cuál es el estado actual de la gestión de personas?

Elaborado a partir de los resultados obtenidos en el primer año de vida del Barómetro del Factor Humano, este informe ofrece una completa radiografía del estado actual de la gestión de personas a nivel español. El análisis recoge los datos de 86 organizaciones de sectores muy diversos y que representan un volumen total aproximado de 152.000 personas trabajadoras.

Lunes, 26 Noviembre 2018
Los papeles de la Fundació nº 14: Líderes de verdad. Cerrando la brecha entre el “saber” y el “hacer” [Real-life leaders. Closing the knowing-doing gap]

El Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) de Reino Unido publicó en 2013 este estudio donde se examina la brecha existente entre la teoría del liderazgo y su aplicación en la práctica. El informe también ofrece recomendaciones a la función de Recursos Humanos para adoptar un planteamiento sistemático en desarrollo directivo, mediante la identificación de una definición de liderazgo adecuada al contexto organizativo.

Miércoles, 08 Enero 2014
Los papeles de la Fundació nº 13: Buen empleo, alto rendimiento y productividad [High performance, good work and productivity]

The Work Foundation, organismo referente británico de estudios de ámbito laboral, publicó en 2012 este documento donde examina el concepto de "buen empleo" y da argumentos sobre su papel de apoyo a las mejoras en compromiso de los empleados, bienestar, desempeño y productividad, mientras las organizaciones de toda la Unión Europea se esfuerzan por reconstruir su cuota de mercado y rentabilidad.

Miércoles, 09 Enero 2013
Los papeles de la Fundació nº 12: The great mismatch [El gran desajuste]

The Economist ha publicado un extenso informe sobre los cambios que está sufriendo el mercado laboral a nivel global, y que deben afrontar los gobiernos pero también los trabajadores y las organizaciones. El problema fundamental es el desempleo, que no parece ser sólo coyuntural y que requiere complejas reformas en la educación, el sistema fiscal, la seguridad social y el fomento de la emprendeduría, entre otras.

Martes, 10 Enero 2012
Los papeles de la Fundació nº 11: The Deal in 2020 [Escenarios de futuro en la relación trabajador-organización]

The Work Foundation ha elaborado un informe sobre el futuro de las relaciones de trabajo mediante una metodología conocida como Método Delphi. Este interesante método, a diferencia de otras aproximaciones a la predicción del futuro como la estadística, se basa en el intento de lograr una amplia convergencia de opiniones de un grupo de expertos.

Martes, 18 Enero 2011
Los papeles de la Fundació nº 10: Global HR series [Los RH en un mundo global]
Personnel Today, la prestigiosa publicación británica especializada en Recursos Humanos, publicó a partir de septiembre de 2009 una serie de artículos sobre la función de RH en distintas partes del mundo. Te ofrecemos aquí un extenso resumen.
Martes, 12 Enero 2010
Los papeles de la Fundació nº8: Liberando el potencial de conocimiento europeo [Exploiting Europe 's Knowledge Potential]
The Work Foundation ha hecho público un amplio estudio sobre las características de los trabajadores de los sectores del conocimiento en Europa. Presentamos el amplio resumen que hemos hecho de un documento que demuestra grandes diferencias entre países.
Martes, 12 Enero 2010
Los Papeles de la Fundació nº7: El Talento. Estado de la cuestión [A survey of talent]
Recientemente, The Economist publicó un amplio reportaje sobre el talento. Estos artículos que aquí presentamos sostienen que, pronto, empresas y países lucharán tanto por conseguir un "equilibrio de cerebros" como por el antiguo "equilibrio de poder".
Martes, 12 Enero 2010
Los Papeles de la Fundació nº 5: Los Recursos Humanos y la Economía del Conocimiento. Coloquio con Manuel Castells
En nuestra VIII Sesión Plenaria del pasado marzo del 2005, tuvimos ocasión de compartir reflexión y diálogo con el conocido sociólogo Manuel Castells. Ponemos a tu disposición todo lo que dio de sí su intervención y el debate posterior.
Martes, 12 Enero 2010
Los Papeles de la Fundació nº 3: Events that shaped Human Resources [Hechos que han marcado los Recursos Humanos]
Empieza un nuevo año, como siempre, lleno de retos y proyectos. Desde la Fundació te proponemos, por un momento, que vuelvas la vista atrás en la evolución histórica de los RH. Te ofrecemos un calendario anual de hechos fundamentales que los han marcado.
Martes, 12 Enero 2010
Dossier de gestió del coneixement
Hemos elaborado este dossier para dar respuesta al creciente interés que despierta esta herramienta de gestión.
Miércoles, 20 Mayo 2009
  • Dirección de personas
  • Liderar el cambio con éxito
  • Atraer talento Y + Z
  • Gestión de personas para mánagers
  • Vivir saludable-mente
  • El nuevo RGPD
  • Máximos representates
  • eLeadership
  • Equípate
  • Sikkhona
  • Neoliderazgo
  • Mediación
  • HR Business Partner
17 de septiembre de 2019
La jornada anual dirigida a los y las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas, consistió en tres actividades: trabajando el tándem Dirección de Personas-Dirección General con Arbinger Institute; aprendizajes obtenidos en nuestro reciente viaje a Holanda; y cocinando con Ada Parellada en la Fundació Benallar.

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12ª Jornada Dirección de Personas
31 de mayo de 2019
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.

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Liderar el cambio con éxito
21 de mayo de 2019
En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.

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Optimizar el proceso de selección y atraer talento Y + Z
24 de abril de 2019
En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

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Dirigir sin morir en el intento
1 de marzo de 2019
Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.

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Vivir saludableMENTE en el trabajo
30 de enero de 2019
La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.

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La nueva Ley de Protección de Datos: RGPD (5/2018) y LOPD-GDD (3/2018)
21 de enero de 2019
El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.

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Josep Roca: “Me gusta pensar que caminamos hacia un mundo donde se valoren los intangibles de las empresas”
8 de noviembre de 2018
De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.

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eLeadership: liderazgo de equipos virtuales
16 de octubre de 2018
Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.

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Hacia la revolución 4.0
27 de septiembre de 2018
Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.

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Sikkhona: un viaje hacia la excelencia del equipo a través de la comunicación
27 de junio de 2018
Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.

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Neoliderazgo: ¿soy gestor o soy explorador?
9 de mayo de 2018
Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.

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Organizaciones que cuidan a las personas: personas que cuidan a las organizaciones
21 de marzo de 2018
El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?

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HR Business Partner: ¿profesión o ilusión?

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