Diálogos Ética-Empresa

De ética aplicada a las empresas. Un proyecto en colaboración con la Obra Social "la Caixa"
¿Por qué surge el Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a las empresas?
¿Por qué surge el Ciclo de Diálogos: Ética aplicada a las empresas?

Datos que se desprenden de varios estudios dicen que una parte importante de nuestra sociedad -concretamente un 42% de personas preguntadas en el estudio de MERCO 2014- tiene una imagen mala o muy mala de las empresas. ¿Ese dato tiene algo que ver con el comportamiento ético de éstas? Seguramente sí, por lo tanto surge la necesidad de recuperar la ética y aplicarla a la gestión empresarial y de las organizaciones, con el objetivo de superar la crisis de confianza generalizada de la que parece que no conseguimos salir.

Estamos inmersos en un mundo cambiante con un nivel de complejidad y de desconcierto que ya no tiene los puntos de referencia que, en otros tiempos, proporcionaron la religión, las ideologías o unas formas de organización social más homogéneas que las actuales.

 

 

  • ¿En qué consiste?
  • Ciclo 2016-2017
  • Ciclo 2015-2016
  • Ciclo 2014-2015
  • Colaboran

¿En qué consiste?

La Fundació Factor Humà y la Obra Social "la Caixa" coorganizan ciclos anuales de diálogos entre personas expertas en ética aplicada, procedentes del mundo académico, y personas del mundo empresarial. El espacio de los encuentros es el Palau Macaya de Barcelona.

Durante el curso 2016-2017 está teniendo lugar el último de estos ciclos. Con él se quiere cerrar el círculo iniciado hace tres años donde se ha pasado de compartir las carencias, necesidades y expectativas de empresas y organizaciones en el ámbito de la ética aplicada a la generación de herramientas -"Tabla de acciones e indicadores para la gestión ética"- gracias a un trabajo colaborativo importantísimo por parte de las entidades participantes, hasta llegar a este punto final, donde se quieren analizar casos de éxito que nos puedan servir de ejemplo.

La realización de un taller y una sesión de clausura de los tres ciclos nos debe permitir compartir experiencias y generar conocimiento en el ámbito de la ética aplicada, de la mano de ejemplos de buenas prácticas y de las aportaciones en forma de debate entre personas destacadas en el ámbito económico de nuestro país.

Objetivos

El objetivo más relevante es el de promover un espacio único y pionero en el que las organizaciones líderes puedan compartir y debatir para lograr:

  • A. Consolidar el interés y el aprendizaje sobre la práctica de la ética, compartiendo experiencias.
  • B. Generar opinión y conocimiento a través de la elaboración de documentos producidos por los participantes en los talleres.
  • C. Elaborar un cuadro de gestión ética que sea útil y extensible a otras empresas y organizaciones.

A quién va dirigido

El proyecto va dirigido a directivos/as y profesionales vinculados directa o indirectamente al mundo empresarial, y a las personas representantes de instituciones y organizaciones de la sociedad civil, como partes interesadas en profundizar en la aplicación de los fundamentos éticos en las decisiones de las empresas y las organizaciones.

Ciclo 2016-2017

Este tercer ciclo se inició con el taller Compartiendo buenas prácticas de ética aplicada, hecho el 21 de marzo en el Palau Macaya, centrado en la descripción y debate en torno a tres buenas prácticas representativas de diferentes sectores: empresarial, universitario y del sector público. Se dirigió a organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà.

El Ciclo se cerrará en una sesión final que será de inscripción libre y tendrá lugar el próximo 14 de junio donde se examinará la aplicación práctica de la "Tabla de acciones e indicadores para la gestión ética", a partir del debate en una mesa redonda con representantes de asociaciones empresariales, sindicales y expertos económicos, con moderación del periodista Lluís Reales. Finalmente tendremos la ocasión de conocer la perspectiva de la academia nuevamente de la mano de la Dra. Begoña Román.

La secretaría técnica y diseño de las dos actividades la realizan Anna Bolaños y José Antonio Lavado, coordinadores del Grupo Estable de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de la Fundació Factor Humà y miembros de su Comisión Consultiva, dirigidos por Anna Fornés, Directora de la Fundació.

Ciclo 2015-2016

El éxito del Primer Ciclo de Diálogos Éticos entre la Academia y la Empresa, coorganizado entre la Fundació Factor Humà y la Obra Social "la Caixa" durante el pasado curso en el Palau Macaya, nos afirma en el convencimiento de que la ética aporta soluciones a la hora de orientarnos en la aplicación de criterios adecuados para tomar decisiones, y que es importante crear un espacio común de reflexión ética compartida para aplicarla y practicarla como profesionales y directivos/as en nuestras empresas y organizaciones.

Por este motivo, ambas organizaciones hemos organizado un segundo Ciclo de Ética aplicada a las empresas y organizaciones durante el curso 2015-2016, de nuevo en el incomparable marco del Palau Macaya, poniendo el énfasis en la práctica a través de la realización de tres talleres: generando propuestas, compartiendo experiencias.

Accede a los Diálogos 2015-2016

Ciclo 2014-2015

#DiálogoÉtica aplicadaMundo empresarialModerador
1 Ética y empresa.
18 de noviembre 2014
Victòria Camps,
Filosofía Moral y Política de la Universitat Autònoma de Barcelona
Rosa García,
Presidenta de Siemens España.
Jordi Fortuny,
periodista.
2 La ética aplicada a la función directiva.
26 de febrero 2015.

Angel Gabilondo,
Catedrático de Metafísica de la Universidad Autónoma de Barcelona.

Francisco Belil,
Vicepresidente de la Fundación Bertlesmann.
Manuel Campo Vidal,
periodista.
3

Ëtica aplicada a las relaciones laborales.
10 de junio 2015.

Ángel Castiñeira,
Director Cátedra de Liderazgos y Gobernanza Democrática de Esade
Pilar Almagro,
CEO del Grupo Vertisub.
Xavier Graset,
periodista de Catalunya Ràdio.

Accede a los Diálogos 2014-2015

Colaboran

Estos ciclos de diálogos están organizados por

Obra Social "la Caixa" Fundació Factor Humà


Con el apoyo de

Bidea BGM


En el Diálogo 2 del primer ciclo colaboraron

Fundación CEDE Asociación Española de Directivos
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Etiqueta: Estrategia de Recursos Humanos
CEOS expertos en personas, empresas más felices

¿Qué es lo más importante para tu empresa? Cuando lanzas esta pregunta a los managers de cualquier compañía, normalmente responden taxativamente que el equipo es la prioridad. En muchos casos, no obstante, es un simple eslògan, un mantra que se ha vendido como lo correcto, lo que debería ser y rápidamente ha sido incorporado en los discursos de muchos altos cargos. 

Miércoles, 10 Julio 2019
Ritxar Bacete: “Transición de los hombres hacia el s. XXI: modelos andróginos en las organizaciones”

El antropólogo, formador, coach y consultor Ritxar Bacete denuncia la violencia contra las mujeres y plantea un nuevo modelo de masculinidad más justo y equitativo. Bacete propone dejar atrás las masculinidades tóxicas a través de la empatía y la sensibilidad. En cuanto al ámbito empresarial, el coach recuerda que los modelos de empresa andróginos son más productivos.

Martes, 09 Julio 2019
Maria José Martínez: “Equilibra: trabajando por la salud, el bienestar y el empoderamiento en Sanofi”

Maria José Martínez, Responsable del Programa de Salud y Bienestar en Sanofi Iberia, expone un proyecto que han desarrollado para mejorar la salud, el bienestar y el empoderamiento de los empleados: el Programa Equilibra. Martínez explica que dicho proyecto se fundamenta en tres pilares, que son la flexibilidad, la eficacia personal y la promoción de la salud.

Martes, 09 Julio 2019
Joan Clotet: “Un líder, un reto, una oportunidad”

Joan Clotet, humanista digital y Gerente de Innovación en Talento en el Departamento de Recursos Humanos de Ferrovial, habla del papel del líder. Clotet recuerda que los responsables de RH deben aprender a gestionar tecnologías para convertirse en un motor de transformación en un mundo que se encuentra en constante evolución. Además, defiende la idea de que deben ser un referente y, para ello, es necesario tener inteligencia emocional.

Martes, 09 Julio 2019
Yolanda Llaona: “Una experiencia de acompañamiento en el camino de la TRANSición”

La directora de Gestión y Desarrollo de Personas de Barcelona Serveis Municipals, Yolanda Llaona, expone tres experiencias que han vivido en los últimos años en la compañía. Por un lado, aborda la cuestión de la diversidad generacional explicando el caso de Beni, un trabajador de más de 50 años. Por otro, habla de diversidad de género a partir del caso de Tina, agente cívico de BSM. Además, se refiere al reto de aumentar la presencia femenina que afronta la empresa.

Martes, 09 Julio 2019
Laura Rosillo: “La revolución demográfica: El liderazgo de la nueva mayoría madurescente”

Laura Rosillo, especialista en Gestión de la Edad y Nuevos Sistemas de Aprendizaje y Miembro de la Red Talento.Cooldys, también habla de diversidad generacional. Sin embargo, en su caso se centra en los perfiles senior. Rosillo recuerda que los profesionales de más edad pueden convivir perfectamente en las empresas con los millennials y, además, da una clave para seguir trabajando plenamente pasados los 55 años: la transformación. 

Martes, 09 Julio 2019
David Tomás: “Claves para atraer el talento millennial y ser feliz en el trabajo”

El CEO y Cofundador de Cyberclick, David Tomás, habla de temas tan actuales en el ámbito de los Recursos Humanos como son la atracción y retención del talento millennial y la creación de empresas felices. Tomás recuerda durante su ponencia que los jóvenes esperan que el trabajo sea algo divertido y que si no se lo pasan bien, se van. Además, se refiere a la figura del jefe. De él los millennials esperan que sea una especie de coach que le ayude a potenciar sus fortalezas.

Martes, 09 Julio 2019
Ricoh is securing its future talent pipeline by hiring ex-offenders [Ricoh asegura su talento futuro mediante la contratación de reclusos]

Cada vez es más frecuente que las empresas se impliquen en cuestiones sociales mediante iniciativas diversas en RSE. People Management magazine expone el caso de la compañía de productos electrónicos Ricoh, que trabaja con las prisiones de Reino Unido para ofrecer oportunidades de empleo a personas reclusas y contribuir así a su reinserción social.

Martes, 02 Julio 2019
Un Mapa de Talento para entornos VUCA: La experiencia UNILEVER

Existe un debate sobre si conviene externalizar los procesos de selección de talento. Ante lo amplio de la casuística de cada organización, la respuesta más adecuada sería: «depende». En esta entrevista, hemos hablado con Helena Matabosch, Directora de RRHH y Ana Rebollo, Directora Nacional de Ventas Canal Retail para que expliquen bajo una doble visión, las ventajas que supuso para UNILEVER internalizar la ejecución de sus procesos de selección.

Jueves, 27 Junio 2019
El sueldo ya no es lo más relevante en el trabajo

Los beneficios sociales, el desarrollo de carrera, la diversidad y los valores corporativos aumentan su relevancia en la elección de un empleo. El estudio What workers want 2019 de Hays confirma que, aunque el 44% de los encuestados aprecia el salario como el aspecto más importante en la selección de un nuevo empleo, el 84% de los profesionales tiene en cuenta los beneficios no salariales a la hora de valorar un cambio laboral.

Miércoles, 26 Junio 2019
Artículo de opinión: El futuro del empleo en el sector de fabricación

Maite Piera, directora de Human Capital del área de Consultoría de Deloitte: "Son necesarios programas intergeneracionales, involucrando a los más “senior” para que transmitan a los más jóvenes parte de su conocimiento y experiencia. A su vez, hay que contactar con las nuevas generaciones antes de su entrada al mercado laboral y explicarles los cambios que se están fomentando en el sector para hacérselo atractivo."

Miércoles, 26 Junio 2019
Recursos humanos realmente humanos

El área de recursos humanos de las empresas está viviendo una gran transformación, que afecta también a las escuelas de negocios y universidades que se dedican a la formación en este campo. Dichas escuelas estan incorporando novedades en sus programas para enseñar cómo atraer y retener el talento ya disponible y el nuevo. 

Domingo, 23 Junio 2019
Desbloquear el talento oculto en la empresa

En un proceso de sustitución de una persona clave, el mayor riesgo en cualquier organización es dar más valor al talento supuesto de fuera que al conocido de dentro. Esta situación puede generar un sentimiento de frustración entre los trabajadores que se sienten capacitados para ocupar el rol por el cual se ha contratado a alguien externo. Se debe valorar, pues, la posibilidad de apostar por recambios internos. Un ejemplo de ello es la historia del grupo musical Genesis. 

Domingo, 23 Junio 2019
“Si tu trabajo te deshumaniza, ¡qué gran fracaso!”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Anna Fornés, pedagoga y formadora de formadores: "Ser buen jefe... ¡va de ser buena persona! Da facilidades con los horarios. No molesta con mensajes en fin de semana... Un trabajador dará lo mejor de sí... si su jefe lo merece."

Sábado, 22 Junio 2019
Carme Jordà: “Tenemos que contar mejor las cosas para conseguir un mayor compromiso”

Entrevisto a Carme Jordà cerca del mar, en un edificio de una zona de oficinas del litoral barcelonés. Es la Directora de Recursos Humanos de Sanofi Iberia, filial de la big pharma francesa en España y Portugal. Ocupan cinco de las trece plantas de la torre. Buscándola me cruzo con repartidores, empleados y patinetes. Veo seis ascensores, me paro en dos mesas de información y atravieso el umbral de unas cuantas puertas automáticas.

Martes, 18 Junio 2019
Empresas para hacer carrera, de becario a director general

En un momento en el que el trabajo para toda la vida tiene los días contados, existen compañías que están orgullosas de la fidelidad de sus empleados. La formación y la meritocracia son las claves para la permanencia de estos profesionales que, tras más de una década en la misma empresa, mantienen intacta la motivación que les animó a formar parte de una organización en la que han hecho carrera.

Lunes, 17 Junio 2019
Tu próxima entrevista de trabajo puede ser con un robot

La Inteligencia Artificial se abre camino en los procesos de selección de las multinacionales. Los robots se están implantando ya en las fases iniciales de reclutamiento pero es importante que nos planteemos otra cuestión: ¿algún día serán también los robots los que elegirán al director general o al presidente de un gran gigante empresarial? En la elaboración de este artículo ha colaborado Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Miércoles, 12 Junio 2019
Movilidad internacional

Bajo la denominación de movilidad internacional exploraremos las tendencias recientes en la asignación (o recepción) de personas a otros países y la manera como los cambios culturales y socioeconómicos están alterando las modalidades y los perfiles personales y profesionales de estos procesos.

Martes, 11 Junio 2019
“Un liderazgo empático supone identificarse con la emoción del otro”

Expertos en Psicología y Recursos Humanos hablan del liderazgo empático en un desayuno informativo organizado por la Fundació Factor Humà. Afirman que un líder necesita herramientas para “sacarse la armadura” que le impide ser empático, humilde y estar centrado.

Jueves, 30 Mayo 2019
Emisión en diferido del acto de entrega de los Premios Factor Humà 2019

Emisión en diferido vía streaming del acto que tuvo lugar el 04/06/2019 a las 18:30 horas. También puedes consultar la información y ver la repercusión social del evento vía Twitter mediante el hashtag #PremisFH.

Gracias a la colaboración de Streaming Barcelona: http://www.streamingbarcelona.com/

Martes, 28 Mayo 2019
Las empresas buscan nueva casa y preparan la mudanza de miles de empleados

La creciente importancia de la flexibilidad y la agilidad están produciendo cambios en las empresas, que han entendido que para poder ser competitivas en la era digital deberán retener a profesionales que difícilmente se sienten atraídos por un entorno de oficinas clásico. Es por eso que grandes compañías como ING o Cellnex se mudan a oficinas en la periferia de Madrid y Barcelona y calientan los precios.

Sábado, 25 Mayo 2019
Los directores de recursos humanos apuestan por la flexibilidad laboral

Los responsables de gestión de personas y primeros ejecutivos de grandes empresas creen que es un error que el control horario vincule productividad y presentismo, ya que éste es un tándem que no encaja en las nuevas formas de trabajo que están surgiendo.

Lunes, 20 Mayo 2019
2ª EDICIÓN Seminario (08/05/2019): Desarrollando la filosofía AGILE. Taller de KANBAN

Kanban es una metodología ágil de flujos de trabajo que permite optimizar procesos existentes, haciéndolos más ágiles y previsibles, y es aplicable a toda la organización. La facilitadora de este seminario será Maite Moreno, experta de Monday Happy Monday.

 

Jueves, 09 Mayo 2019
Así te ayuda el blockchain a captar talento en tu empresa

No paramos de oír hablar de blockchain, tanto que parece omnipresente. Se trata de una tecnología que cada vez tiene más peso en las empresas, que puede ser utilizada en todos los sectores de actividad y que facilita la captación de talento. Por ello, vemos algunos de los beneficios que puede tener en el caso concreto de los recursos humanos.

Viernes, 03 Mayo 2019
Resumen en vídeos del 6º Espacio Factor Humà (21/03/2019)

Recopilación de vídeos de la nueva edición del Espacio Factor Humà, conducida por el presentador y actor Edgar Manjarrés. El acto contó con la participación de varios ponentes que reflexionaron sobre cuestiones como la diversidad generacional, la igualdad, la diversidad de género y la digitalización: David Tomás, Laura Rosillo, Yolanda Llaona, Joan Clotet, Maria José Martínez y Ritxar Bacete.

Lunes, 29 Abril 2019
Un estudio vincula el fracaso de Fagor Electrodomésticos a la nepotista política de contratación y el absentismo laboral

Un estudio de la UPV/EHU ha concluido que la política de recursos humanos y factores como el "nepotista" reclutamiento preferente de sus empleados entre descendientes de los miembros socios, una creciente tasa de absentismo laboral, sobre todo entre los socios jóvenes, un sistema de producción taylorista y una "jerarquía de dominación inversa" contribuyeron a acelerar el declive y posterior fracaso como proyecto empresarial de Fagor Electrodomésticos.

Jueves, 25 Abril 2019
My Career, la apuesta por las personas de APM terminals

APM Terminals cuenta con un equipo de 22.000 profesionales que trabajan en el tráfico de mercancías por vía marítima del Sur de Europa con una red de 76 puertos y más de 100 ubicaciones de servicios terrestres a nivel mundial. El desarrollo y crecimiento profesional de tan elevado número de trabajadores es una tarea compleja que pivota sobre el proyecto ‘MyCareer’, un sistema que potencia el rol activo del colaborador en el diseño de su carrera en la compañía.

Jueves, 25 Abril 2019
La evaluación del desempeño, ¿enterrarla o sanearla?

Desde mi experiencia con múltiples organizaciones, el proceso de Evaluación del Desempeño “clásico”, ha quedado caduco e insuficiente para ayudar a las organizaciones a responder a las necesidades o expectativas que tienen los profesionales de ser competitivos en el entorno actual.

Martes, 23 Abril 2019
Rosa Maria Redondo: “Las personas deben sentirse reconocidas y queridas por sus organizaciones”

Rosa Mª Redondo es, entre otros cargos, Directora de Control y Previsión Social de Aigües de Barcelona, ​​la empresa suministradora de agua del Grupo Agbar. Una dirección que compagina por ejemplo con la de Gestión Directiva y de Compliance en el área Manager de Cataluña y Baleares. Necesariamente, las primeras preguntas de esta entrevista giran alrededor de sus numerosas funciones.

Viernes, 19 Abril 2019
La máquina entra en tu vida laboral

La Inteligencia Artificial se abre camino en la contratación y evaluación de plantillas, un proceso incipiente lleno de incógnitas. De hecho, el futuro de los Recursos Humanos y de la selección de personal irá muy ligado a el uso de aplicaciones y herramientas tecnológicas que permiten evaluar la idoneidad de los candidatos para un determinado puesto de trabajo. 

Sábado, 06 Abril 2019

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