BÚSQUEDA:
Total: 577 resultados.
Etiqueta: flexibilidad
Estudio: “Causas de las dificultades de unos horarios más racionales. Recomendaciones para implementar nuevas estrategias"

 

La Fundació Factor Humà en una colaboración con la Iniciativa per a la Reforma Horària, te ofrece los resultados de un estudio cualitativo con 12 de sus empresas y organizaciones asociadas, realizado por el experto Lluís Casado, para descubrir las causas que dificultan la implementación de unos horarios más racionales en el entorno laboral.

El documento supone la plasmación en forma de estudio de horas de conversación mantenidas entre Lluís Casado, experto en gestión del tiempo, miembro de la Comisión Consultiva de Fundació Factor Humà y del Consejo Asesor de Reforma Horària, y las doce organizaciones participantes.

 

PRINCIPALES CONCLUSIONES DEL ESTUDIO

1) Las organizaciones, más allá de las políticas y acciones que ya emprenden, están en el inicio de una nueva manera de visualizar el tiempo, de forma coherente con los cambios sociales. Estamos hablando de una etapa emergente, mucho más potente donde:

- Las organizaciones comienzan a implementar políticas estratégicas sobre el tiempo y lo vinculan a la gestión eficaz

- Se producen cambios en las creencias y los valores sociales que visualizan la vida más allá de la jornada laboral. En ello los millenials están teniendo un papel muy relevante.

2) Siempre quedará un porcentaje importante de trabajadores/as que no podrán acceder a horarios más racionales, pero es más alto el porcentaje de los que sí podrían disfrutar de estos horarios "más humanos" si todas las organizaciones -sean del tipo que sean, implementan cambios.

3) Debido a que las exigencias del entorno y la necesidad de cambio son muy grandes, se acentúan las paradojas relacionadas con el tiempo. Buena parte de los problemas surgen de sistemas de gestión que provocan una serie de efectos secundarios. Un ejemplo sería la orientación al cliente. Dichos efectos secundarios comienzan a tener solución a partir de que las organizaciones ya empiezan a integrar resultados y salud/bienestar de las personas que forman parte de ellas. La calidad de servicio comienza por la "calidad de servicio" hacia la propia plantilla.

4) Sigue habiendo ineficacias por resolver: exceso de reuniones, personas que llegando tarde hacen perder el tiempo a todo el mundo, etc. Y esta cultura nuestra tan "mediterránea" de creer que todo el mundo debe estar informado de todo, que todo hay que decidirlo juntos porque si no tendremos conflicto... es una mala interpretación de lo que significa la participación y tener una visión colectiva.

Agradecemos la colaboración de las organizaciones que han colaborado en la elaboración del estudio: Barcelona de Serveis Municipals, Museu d'Art Contemporani de Barcelona, EADA Business School, Leroy Merlin, Fundació Bancària "la Caixa", Parque de Investigación Biomédica de Barcelona, Sanofi, Suara Cooperativa, TUSGSAL, Universitat Autònoma de Barcelona, Universitat Oberta de Catalunya y Universitat Pompeu Fabra.

{cbrelatedarticle ids="12463,12716"}

Lunes, 27 Junio 2016
Más conexión entre equipos y menos jerarquía

Trabajar con grupos más flexibles e interconectados para potenciar el conocimiento es la prioridad que se marcan las organizaciones para 2016. El papel de Recursos Humanos debe centrarse en conseguir el compromiso de los empleados y en especializar sus áreas, creando centros de trabajo compartidos.

Domingo, 26 Junio 2016
¿Directivos en su torre de marfil?

Han acabado los tiempos en que se ha priorizado la eficiencia y la seguridad frente a la flexibilidad y la resiliencia. Se debe realizar un cambio de mentalidad y repensar la función directiva, despenalizando el error y fomentando que la gente experimente nuevos caminos, pues es el único modo de enfrentarse a escenarios complejos.

Domingo, 12 Junio 2016
Presentación del estudio: “Causas de las dificultades de unos horarios más racionales. Recomendaciones para implementar nuevas estrategias"

En el marco de la "3a Setmana dels Horaris", organizada por la Iniciativa per a la Reforma Horària y que tuvo lugar del 6 al 10 de junio, la Fundació Factor Humà presentó los resultados de un estudio cualitativo con 12 de sus empresas y organizaciones asociadas, realizado por el experto Lluís Casado, para descubrir las causas que dificultan la implementación de unos horarios más racionales en el entorno laboral. Ya puedes descargarte un documento que, entre otras cosas, destaca el papel de los millenials en un cambio en las creencias y valores sociales que visualizan la vida más allá de la jornada laboral.

Sábado, 11 Junio 2016
Toyota permitirá a 25.000 empleados trabajar desde casa

Toyota, el primer fabricante mundial de automóviles, planea implementar un sistema de teletrabajo para que 25.000 de los empleados de su matriz realicen sus funciones desde casa. El objetivo pasa por mejorar la conciliación entre la vida laboral y familiar de los trabajadores.

Jueves, 09 Junio 2016
Adiós al mediodía, la reforma horaria al detalle

En el marco de la segunda edición de la Setmana dels Horaris, la Fundació Factor Humà ha participado en un artículo de La Vanguardia sobre la Reforma Horaria, explicando su experiencia al profundizar con doce empresas sobre la aplicación de nuevas políticas de gestión del tiempo y que presenta en forma de estudio el viernes 10 de junio. Govern y Parlament trabajan las bases del cambio, que no plantea modificar el huso horario: escuela hasta las 16h, comercio hasta las 20h y breve pausa para comer.

Martes, 07 Junio 2016
Las grandes empresas ya no tienen gancho

Un descenso de la seguridad laboral y del sueldo son algunos de los factores que hacen que las organizaciones pierdan su capacidad de seducción para atraer a los mejores. Esta situación obliga a las compañías a adoptar modelos de contratación y desarrollo más atractivos.

Viernes, 03 Junio 2016
Sólo el 13 % de los empleados trabaja la mitad de su jornada desde casa

La tecnología está mejorando mucho la agilidad de las empresas y sus empleados, pero en España las empresas no están aprovechando todo lo que deberían esa flexibilidad laboral. Un estudio señala que además es uno de los países con la menor penetración de flexibilidad laboral y mayor conservadurismo en los Recursos Humanos.

Jueves, 02 Junio 2016
Cuando la inestabilidad es lo normal

Vivimos en un entorno que cambia constantemente y a gran velocidad. Una buena forma de gestionar la carrera profesional en un entorno VUCA sería ayudar a todas las personas a elevar su propio nivel de complejidad. Así serán capaces de entender y manejar mejor esa realidad, y eso les permitirá ser más autónomas. El Port de Barcelona hace ya cinco años que puso en marcha el plan estratégico de calidad 'Efficiency Network', un proyecto que bebe en las fuentes de VUCA.

Domingo, 29 Mayo 2016
¿Qué es un 'employer branding'?

"Employer branding" es una de esas palabras que se han puesto de moda en el departamento de Recursos Humanos y que nos interesa saber qué significa, pero sobre todo, en qué consiste su trabajo si pretendemos mejorar nuestra posición.

Miércoles, 25 Mayo 2016
Por qué nos cuesta aceptar el 'smart working'

Conocer tus objetivos y el tiempo para lograrlos, además de contar con la tecnología necesaria para estar conectado, es todo lo que se requiere para trabajar. Sea desde dónde sea. Estos son los mandamientos de un método que se resiste a los españoles.

Viernes, 20 Mayo 2016
La generación ‘mobile’, la más feliz en el trabajo

La generación 'mobile' es capaz de renunciar a un 10% de su sueldo a cambio de flexibilidad. Estos profesionales son más productivos porque gracias a las nuevas tecnologías pueden compaginar su vida laboral y personal, aprovechando cualquier momento y lugar para trabajar.

Jueves, 19 Mayo 2016
La educación formal no va con los ‘millennials’

Los jóvenes están llamados a revolucionar los negocios a su paso. Incluso hay algunos, como el de la educación, que están transformando ya. La titulitis ha sido desterrada y ya no existe una formación para toda la vida, a los 'millennials' les interesa aprender de forma práctica materias concretas y lo quieren hacer con cursos flexibles que activen su creatividad.

Martes, 17 Mayo 2016
Los nuevos desafíos de las directoras de Recursos Humanos

Seis expertas en reclutamiento aseguran en una entrevista realizada por el suplemento SModa de El País que su mayor desafío es encontrar al candidato diferente y ofrecerle proyectos atractivos. Confirman el gran cambio del mercado de trabajo: valoran la actitud por encima del currículo y flexibilidad es su palabra clave.

Domingo, 01 Mayo 2016
La rentabilidad de una empresa se puede llegar a disparar hasta un 100% cuando los empleados están comprometidos

Son resultados de un análisis realizado en 153 unidades de negocio presentado por Jordi Garriga, Socio Director General de e-Motiva. Lo ha explicado durante el desayuno informativo “Las buenas sinergias y los intangibles como herramientas para incrementar la productividad en la empresa”, un encuentro organizado por la Fundació Factor Humà con motivo de la presentación de la VIII edición del Premio Factor Humà Mercè Sala. Han participado también Nora Solé, Directora de RH Regional de Leroy Merlin, y José Miguel de la Dehesa, Director de personas y responsabilidad social de la Universitat Oberta de Catalunya.

Miércoles, 20 Abril 2016
Los beneficios sociales ayudan a rendir más

Los incentivos se han convertido en una eficaz herramienta de motivación y satisfacción laboral. La inclusión de incentivos y beneficios sociales como parte de los paquetes retributivos que las empresas ofrecen a sus empleados data del siglo XIX. Unas medidas que reportan a las compañías ventajas fiscales y una mayor liquidez, pero que en los últimos años se miden más en términos de intangibles como satisfacción laboral o capacidad para atraer y retener talento.

Domingo, 17 Abril 2016
El espacio como agente de negocio

La oficina no es solo un lugar de trabajo también lo es de encuentro. El espacio se percibe cada vez más como un instrumento clave para retener talento y captar clientes. La flexibilidad y la polivalencia son aspectos vitales, junto a la tecnología, en el entorno físico laboral.

Domingo, 17 Abril 2016
Hacia la empresa flexible: ¡yo quiero trabajar ahí!

La felicidad en el trabajo es uno de los elementos más valorados por los empleados y una tendencia incipiente que potencia la rentabilidad. La felicidad tiene mucho que ver con la flexibilidad, pues el equilibrio entre vida personal y laboral beneficia a las empresas porque el trabajador es más productivo y rinde mejor.

Sábado, 16 Abril 2016
Lo caro es no conciliar

Los directivos y las culturas corporativas son los principales escollos a superar en el ámbito de la conciliación. El papel del líder es fundamental la hora de acompañar a su equipo, fijando objetivos y prioridades, dando libertad, gestionando el tiempo y orientando al equipo a resultados.

Miércoles, 13 Abril 2016
La hora de la conciliación real

Los principales partidos coinciden en revisar la jornada laboral y en otros cambios que mejoran la vida de la gente. ¿Será esta la legislatura de las reformas que pide la sociedad? "Mientras que en países más avanzados cambiaban la relación con los empleados para valorar su trabajo en vez del tiempo que estuvieran presentes, aquí se pagaban horas extras para maquillar los bajos sueldos", explica Fabián Mohedano, promotor de la Iniciativa para la Reforma Horaria en Cataluña, comunidad donde más se ha avanzado en este tema.

Lunes, 11 Abril 2016
El ejecutivo debe irse a las 6 de la tarde

La mayoría de grupos parlamentarios coincide en establecer medidas para racionalizar los horarios y flexibilizar la jornada laboral, una batalla que lleva años en marcha pero que no acaba de llevarse a cabo. Los expertos apuntan que esta medida hará que España gane en competitividad y que cada sector puede adaptarse según sus necesidades.

Martes, 05 Abril 2016
'Knowmads', 'e-nomads' y otras tribus que revolucionan el trabajo

Las organizaciones se están transformando en agencias de talento que quieren que los mejores trabajen a su lado. En este nuevo contexto, conviven diversas especies. Y tú, ¿de cuál eres?

Jueves, 10 Marzo 2016
El ocaso del asalariado

El avance de la tecnología no sólo plantea incógnitas sobre si habrá empleo para todos sino también cómo transformará las relaciones laborales y la propia naturaleza del trabajo. Por cada puesto de trabajo tradicional que desaparece se crean al menos 2,6 oportunidades laborales relacionadas con un mundo digital.

 

Jueves, 10 Marzo 2016
Barcelona premia La Ciutat Invisible, Softmachine, Fundació Joia y Henkel

La Ciutat Invisible, Softmachine, la Fundación Joia y Henkel Ibérica han recibido el Premio Barcelona a la Empresa Innovadora en Conciliación y Tiempo 2016. El galardón distingue empresas de la ciudad que promueven buenas prácticas de gestión del tiempo y conciliación de la vida laboral, familiar y personal de los trabajadores.

Viernes, 26 Febrero 2016
Terrícoles: entrevista a Teresa Torns

“Nos hace falta tiempo para poder disfrutar del tiempo de vida.” Así lo afirma Teresa Torns, profesora jubilada de Ciencias Políticas y Sociología de la UAB y experta en gestión del tiempo y desigualdades de género, en una entrevista reciente del programa Terrícoles de BTV donde nos habla de la importancia de la racionalización de los horarios y de la adaptación de la jornada laboral a nuestras necesidades vitales. Hay un largo camino por recorrer, sobre todo en términos de cambio de mentalidad, pero si establecemos consensos sociales colectivos el triunfo de las políticas de tiempos y conciliación será posible.

Miércoles, 10 Febrero 2016
Los ‘millennials’ toman las riendas

La crisis económica ha obligado a los jóvenes a emprender y agudizar su ingenio para poder salir adelante. Creatividad, coraje y recursos propios son los factores comunes en las empresas que montan los menores de 30 años.

Martes, 09 Febrero 2016
Contrate a su ejecutivo por horas

El headrenting, unión del headhunting (cazatalentos) y el renting (alquiler), llega de EEUU pisando fuerte y se afianza como una opción asequible para contar con el mejor talento en las empresas. Se trata de la contratación temporal, por proyectos o por horas de directivos freelance.

Jueves, 04 Febrero 2016
La flexibilidad laboral ayuda a las mujeres pero estresa a los hombres

Un estudio señala que mientras que las mujeres creen que la flexibilidad les permite mejorar en la empresa, ellos sienten que sus carreras no prosperarán. El informe concluye que las empresas no han logrado establecer con eficacia este sistema entre el personal masculino.

Miércoles, 03 Febrero 2016
Adhocracy for an agile age [Adhocracia para una época ágil]

La adhocracia, o ausencia de jerarquía, es el modelo organizativo que puede sustituir a otros modelos tradicionales, como la burocracia o la meritocracia, en un contexto como el actual marcado por la flexibilidad, la colaboración y el cambio constante. Los reconocidos expertos Julian Birkinshaw y Jonas Riddersträle desvelan en este artículo de McKinsey Quarterly las características que hacen de la adhocracia un sistema organizativo distinto y más adecuado en un entorno de exceso de información y de falta de atención.

Martes, 02 Febrero 2016
Pocos avances reales en la conciliación

Los empresarios valoran mucho la vida familiar y tienen cada vez más claro que la conciliación es responsabilidad de la empresa, pero no todos toman medidas. Entre ellas destacan sobre todo flexibilidad horaria, jornada reducida, trabajo a tiempo parcial y teletrabajo. Donde aún se está muy lejos es en la educación para la igualdad de oportunidades. Solo una de cada cinco empresas tiene programas de formación de este tipo.

Domingo, 31 Enero 2016

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.