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Etiqueta: Euskadi
“Pagamos a los empleados el 30% del aumento de beneficio”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Koldo Saratxaga, reanimador de empresas; relanzó la multinacional Irizar: "Antes de empezar un proyecto en una empresa hacemos una asamblea y todas las personas del equipo deben decir que sí a nuestro programa de reformas por una mayoría muy clara. Después me reúno con cada uno para ver qué les motiva y empezamos a repartirlo todo y también el orgullo y la satisfacción."

Jueves, 11 Julio 2019
Un estudio vincula el fracaso de Fagor Electrodomésticos a la nepotista política de contratación y el absentismo laboral

Un estudio de la UPV/EHU ha concluido que la política de recursos humanos y factores como el "nepotista" reclutamiento preferente de sus empleados entre descendientes de los miembros socios, una creciente tasa de absentismo laboral, sobre todo entre los socios jóvenes, un sistema de producción taylorista y una "jerarquía de dominación inversa" contribuyeron a acelerar el declive y posterior fracaso como proyecto empresarial de Fagor Electrodomésticos.

Jueves, 25 Abril 2019
Si facturas 15.000 euros, apruebas en esta universidad

Los alumnos de un grado de la Universidad de Mondragón han creado su propia empresa desde el primer día de curso y deben facturar un mínimo de 15.000 euros en el último año de carrera para poder aprobar. Este modelo es originario de Finlandia y pretende formar jóvenes con pensamiento global y capacidad de reacción ante el mundo real.

Lunes, 09 Marzo 2015
El ocaso de Fagor

Según un reportaje reciente de Informe Semanal en TVE el caso de la crisis de Fagor, la empresa más significativa de la Corporación Mondragón, se puede presentar como la última consecuencia del estallido de la burbuja inmobiliaria española y que en este caso afecta a una de las joyas de la corona industrial y cooperativa vasca. Sin embargo, Fagor no es representativa del conjunto de las sociedades cooperativas, ya que las cifras demuestran que hasta ahora están aguantando mucho mejor que las sociedades mercantiles.

Informe Semanal - El ocaso de Fagor

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Informe Semanal - El ocaso de Fagor

La incertidumbre sobre el futuro de los trabajadores de la Cooperativa Fagor, actualmente en concurso de acreedores, sigue latente en el municipio vasco de Mondragón, donde buena parte de sus habitantes trabajan o han trabajado ahí alguna vez. Su cierre puede suponer el despido de más de 4.000 trabajadores directos e indirectos sólo en el País Vasco.Pero la clausura de la Cooperativa, además de tener un coste humano, también tiene un valor simbólico para los habitantes de la localidad, que confiaron en este sistema y que se convirtió en el símbolo de la recuperación económica durante la posguerra.Fagor nació de la mano de cinco estudiantes de una escuela politécnica en Mondragón y del creador de dicha escuela y cura de su parroquia, José María Arizmendi. La idea era impulsar el cooperativismo vasco para paliar el desempleo y las penurias de la posguerra. Las características de la organización se convertirían en el embrión de la Corporación Mondragón, actualmente el grupo cooperativista más grande del mundo.

Paradójicamente, Fagor vivió su época dorada durante la crisis de los años 80, mientras el conjunto de la economía se ajustaba el cinturón. La Cooperativa no sólo resistió, sino que creció. Y una vez llegaron a los 23.000 puestos de trabajo y a unas cifras de ventas equivalentes a 2.000 millones de euros, decidieron comenzar el proceso de internacionalización en México y, más tarde, en Francia.La burbuja inmobiliaria propulsó la fabricación de electrodomésticos para llenar muchos de los 700.000 pisos anuales que se construyeron en España sin parar desde mediados de los años 90 hasta 2008. Cuando la burbuja estalló, las decisiones de expansión que se habían tomado se empezaron a cuestionar y la Cooperativa entró en una deriva irremediable. Las dimensiones de la catástrofe han sorprendido incluso a los trabajadores y cooperativistas: "Parecía que esto iba a ser el paraíso y de pronto empezamos a ver que la cosa iba cada vez peor. Lo que no pensábamos era que nos llevaría al desastre del cierre de la cooperativa", afirma Ramón, cooperativista jubilado .Pero a pesar del fracaso económico, Corporación Mondragón no quiere olvidar los valores que sustentan el modelo cooperativista, y se ha comprometido a salvar buena parte de los puestos de trabajo a través de la recolocación de los trabajadores entre las otras cooperativas del Grupo. Según el Presidente de Fagor, Xabier Bengoetxea, este grupo cooperativo cuenta con sistemas para que la caída sea menos dolorosa: "Nosotros, dentro de Corporación Mondragón, tenemos mecanismos de solidaridad desde el punto de vista de la reubicación para ayudarnos unos a otros. Estos mecanismos han funcionado durante mucho tiempo y estoy convencido de que seguirán funcionando y que seremos capaces de dar solución a las personas que se queden sin trabajo ".El hundimiento de Fagor parece romper con el mito de que las cooperativas son inmunes a las crisis. Pero no debemos olvidar que su suerte no ha sido la misma para el resto de 22.000 cooperativas que hay en España: desde el inicio de la crisis económica actual el porcentaje de cierre de cooperativas ha sido muy inferior al de las empresas mercantiles.

Marta Enciso, investigadora sobre cooperativismo en la Universidad de Deusto, no duda que, a pesar del resultado de Fagor, el modelo cooperativista tiene más ventajas que inconvenientes: "Es un modelo bueno, democrático, muy ligado al territorio. Hay que reconocer a Fagor, al Grupo Mondragón y al resto de las cooperativas los efectos positivos que tienen en la economía tanto a nivel local como a nivel internacional".

Fagor se encuentra en la cuerda floja pero, a pesar de todo, según els compromiso de la Corporación Mondragón, se salvarán 1.000 puestos de trabajo. A partir de ahora tendrán que ser los administradores judiciales los que decidan quién y cómo se cobrarán las deudas adquiridas y que ascienden a casi 1.000 millones de euros.

 

También puedes ver el reportaje de Informe Semanal en este enlace de la web de RTVE: http://www.rtve.es/alacarta/videos/informe-semanal/informe-semanal-ocaso-fagor/2132547

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Martes, 26 Noviembre 2013
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La peculiar Facultad de Mondragon Team Academy (MTA) ha impulsado un sistema educativo que basa su pilar fundamental en la experiencia directa con el liderazgo y el emprendimiento. Así pues, los alumnos no tienen profesores, sino entrenadores. Y no van al aula, sino a la oficina.

Domingo, 31 Marzo 2013
Las medidas de conciliación siguen sin favorecer la igualdad en las empresas

Un 94,5% de las mujeres que se acogen al plan de ayudas económicas del Ejecutivo basco para reducir la merma de ingresos que pueden generar a la economía familiar una excedencia o una reducción de jornada lo hacen debido a la escasa colaboración de sus parejas. En muchos entornos, las medidas de conciliación todavía son vistas como perjudiciales para la proyección profesional de la persona.

Lunes, 16 Julio 2012
El teletrabajo funciona, pero no en pijama

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Las comunidades autónomas se han lanzado a una carrera normativa en materia de conciliación de la vida familiar y laboral. Cataluña y el País Vasco emergen como las regiones con mayor número y riqueza de estas medidas.
Lunes, 30 Enero 2006

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