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Etiqueta: externalización
Un Mapa de Talento para entornos VUCA: La experiencia UNILEVER

Existe un debate sobre si conviene externalizar los procesos de selección de talento. Ante lo amplio de la casuística de cada organización, la respuesta más adecuada sería: «depende». En esta entrevista, hemos hablado con Helena Matabosch, Directora de RRHH y Ana Rebollo, Directora Nacional de Ventas Canal Retail para que expliquen bajo una doble visión, las ventajas que supuso para UNILEVER internalizar la ejecución de sus procesos de selección.

Jueves, 27 Junio 2019
Los autónomos entran, desde fuera, en las grandes empresas

La transformación digital potencia la externalización de servicios y soluciones, hasta el punto que se ha convertido en una de las opciones más comunes entre las grandes corporaciones. De hecho, el 82% de las grandes empresas externalizan servicios e infraestructuras tecnológicas, según un estudio de IDC Spain. La externalización, en muchos casos, genera trabajos que van a ser desarrollados por autónomos.

Jueves, 28 Febrero 2019
Keeping it under your hat [Déjalo en casa]

Durante años hemos visto como las organizaciones recurrían a fuentes externas para completar sus actividades, externalizando así parte de sus procesos para ahorrar costes. Pero ahora parece volver la antigua tendencia hacia la integración vertical de actividades, pues los consumidores demandan cada vez más productos sencillos y bien integrados que no les obliguen a tratar con diferentes proveedores o a vérselas con componentes que no se comunican entre sí. The Economist nos da cinco razones para dejar de recurrir a la externalización en la medida de lo posible.

Jueves, 05 Mayo 2016
Trabajar por proyectos también tiene inconvenientes

En cerca de cuatro años, el 40% de los empleados de una empresa será externo, pues serán contratados para realizar solo unas tareas determinadas. Este tipo de contrataciones permitirá una reducción de costes para las empresas pero supondrá también una dificultad en cuanto a coordinar tareas y roles y fomentar el trabajo en equipo.

Lunes, 25 Enero 2016
La efectividad de la ayuda experta y especializada

Según un estudio, el 70% de las empresas prevén que la contratación de servicios de externalización aumentará a medio plazo, gracias sobre todo a los dos factores que más demandan: reducción de costes y flexibilidad. La externalización se abre paso frente a la reticencia a delegar en terceros.

Domingo, 23 Noviembre 2014
No es lo mismo vender fuera que ser global

Sede en Madrid, oficina en Silicon Valley, fabricación en China y desarrollo informático en Bangalore. Las start up más prometedoras del planeta nacen y crecen ajenas a fronteras. Su ambición: atraer el mejor talento internacional y enriquecerse del expertise de otros países.

Lunes, 12 Mayo 2014
¿Esclavismo? “Tenemos retos en salarios y horas extra”

Entrevista de El País a Helena Helmmerson, Directora de sostenibilidad de H&M: "La subida de los salarios es parte de nuestra hoja de ruta. Pero esto representa solo una parte de nuestros precios finales. Muchas otras cosas influyen, como comprar grandes volúmenes, buenas rutas logísticas…"

Miércoles, 16 Abril 2014
Dime con quién vas...

Empresas, proveedores y socios son un difícil y seductor triángulo, y sus alianzas son arriesgadas. Condenados a entenderse y a respetarse hasta que su relación contractual les separe, las cadenas de suministro se han dilatado enormemente y esto las ha hecho más vulnerables que nunca.

Domingo, 16 Marzo 2014
Tribuna: La contra-deslocalización, ¿huída hacia adelante?

Félix Cuesta Fernández, profesor de Management internacional y asesor de Augeo Consulting Group: "La pérdida de poder jerárquico sobre las personas complica el modelo de gestión, algo no considerado en muchos procesos de externalización, donde algunos directivos entendieron que externalizar era pasar la pelota a otro y no gestionar una estructura más compleja, algo que en algunos casos les ha superado."

Jueves, 26 Septiembre 2013
En el centro de una balanza escurridiza

A día de hoy, el gran sentido del outsourcing es su habilidad para reducir costes y mejorar la calidad de los servicios que se prestan. No existe otro. Y la presión, sobre todo cuando Bruselas nos exige este año un déficit público del 6,5% del PIB y del 5,8% el próximo, arrecia.

Sábado, 15 Junio 2013
El precio social de la ropa

La tragedia de la fábrica textil de Bangladesh reabre el debate de la responsabilidad de las marcas. Este país es muy atractivo porque tiene el sueldo mínimo más bajo del mundo: 29 euros al mes.

Domingo, 05 Mayo 2013
‘Call centers’ de ida y vuelta

El offshoring tecnológico, de moda hace unos años y que consistía en llevar los centros de atención telefónica y factorías de software al extranjero, es historia. Ahora prima el inshoring, la vuelta a casa, una tendencia en EE UU, Europa y también en España, donde, desde hace un año las operadoras de telecomunicaciones y firmas de outsourcing están repatriando actividades de Latinoamérica hacia España.

Martes, 19 Marzo 2013
Externalizar va más alla del simple ahorro de costes

Por qué, cuándo, cómo y, sobre todo, qué servicios debe externalizar una empresa para mejorar su funcionamiento y competitividad? Un grupo de expertos en ofrecer y contratar este tipo de servicios en los sectores que más los utilizan responde a estas preguntas y analiza la situación de esta actividad en la crisis, así como sus retos de futuro.

Lunes, 04 Marzo 2013
Telefónica traerá a España toda la atención al cliente

Telefónica quiere completar el proceso de traslado de los call centers este año de manera que haya un centro en cada una de las cinco zonas geográficas en que la compañía divide su negocio español. La nueva estrategia de la operadora ha creado 5.000 puestos de trabajo, directos e indirectos, en el 2012.

Jueves, 14 Febrero 2013
Here, there and everywhere [Aquí, allí y en todas partes]

Para muchas grandes organizaciones ‘externalización’ y ‘deslocalización’ empiezan a ser conceptos pasados de moda. Este artículo de The Economist, que forma parte de un especial reciente de la revista, explica que ahora los costes que genera la distancia ya no compensan el ahorro en una mano de obra que mejora sus condiciones laborales en los países emergentes.

Martes, 05 Febrero 2013
Telefónica entierra el modelo del 'outsourcing' en España

Telefónica ha decidido poner fin al modelo de outsourcing y va a acelerar la internalización de distintas actividades en España. La empresa va a analizar todas las áreas con el objetivo de revisar las tareas que hasta ahora hacían proveedores y socios para que pasen a ser realizadas por empleados del grupo. De momento, quiere empezar por el área de operaciones, donde actividades de planta externa y de despliegue de fibra van a ser hechas por trabajadores de la empresa.

Domingo, 06 Enero 2013
Tribuna: Prestar servicios sin personal

Fernando Trías de Bes, escritor y economista, profesor asociado de Esade: "Las empresas sin estructura y con redes de colaboradores freelance representan y aglutinan muchos de los elementos del pensamiento económico liberal: competencia perfecta, especialización, flexibilidad en inputs, minimización de costes, libertad de relaciones laborales, independencia profesional, perfecta asignación de recursos y eliminación de jerarquías."

Domingo, 24 Junio 2012
Subir a la 'nube' gracias a una mano amiga

Los expertos auguran un gran porvenir al outsourcing tecnológico en nuestro país. Todos los protagonistas de la externalización tecnológica apuntan al cloud computing como el nuevo modelo de servicio.

Lunes, 24 Octubre 2011
¿No es su especialidad? Que lo haga otro

Expertos y compañías de facility management, una tendencia al alza, se reúnen en Barcelona por primera vez. La idea principal es que todo lo que en realidad no forma parte del core business de una empresa, es decir, de su negocio principal, no tiene por qué hacerlo ella.

Martes, 28 Junio 2011
La externalización tecnológica genera trabajo por todo el país

La contratación de servicios especializados de terceros ha permitido crear hasta la fecha más de 100.000 empleos en España. La facturación generada por las actividades de outsourcing se ha incrementado en un 14% en los últimos cinco años.

Martes, 09 Noviembre 2010
¿Desaparecerá el área de recursos humanos?
Las empresas acentúan la conversión de costes fijos en variables en plena crisis, lo que acelera una tendencia ya iniciada en la gestión de personas: la externalización. Algunos creen que es un proceso imparable que pone a prueba a estos profesionales.
Miércoles, 14 Julio 2010
La externalización de los RH

La externalización de los RH consiste en transferir algunos procesos del departamento a un proveedor externo de forma estable y en un marco de colaboración, seguimiento y control permanente y debe permitir centrar esfuerzos en procesos más estratégicos.

Viernes, 02 Julio 2010
¿Coste superfluo o necesario?
La gran empresa española es reticente a subcontratar tareas de recursos humanos, siendo la gestión de las nóminas la labor que más se encarga a terceros. Algunas empresas de servicios de RH hablan de las tendencencias de su externalización España.
Miércoles, 12 Mayo 2010
¿Está en manos de sus proveedores?
Con el tiempo las empresas han externalizado tal cantidad de tareas que la capacidad de control de las acciones y datos, o es difícil o no se hace. La crisis agudiza esta inquietud que muchas empresas tienen y que puede afectar incluso a su reputación.
Miércoles, 14 Octubre 2009
¿Se fía de su consultor de recursos humanos?
En un escenario de crisis económica, algunas empresas comienzan a replantearse la necesidad de destinar recursos para la contratación de servicios que podrían implementar sus propios departamentos de gestión de personas.
Martes, 29 Septiembre 2009
Artículo de opinión: 'Crowdsourcing ', modelo de negocio del futuro

Ana María Llopis, Fundadora de Openbank y Fundadora y Consejera Delegada de Ideas4all: "El trabajo de la multitud y las soluciones provenientes de ella han llegado para quedarse gracias a la democracia de internet."

Martes, 08 Septiembre 2009
Esto por aquí, eso por allá...
Un informe sobre outsourcing manifiesta el aumento de las empresas dedicadas a unos servicios cada vez más fraccionados. El modelo de empresa cambia hacia la descentralización a excepción de la actividad principal de la organización.
Martes, 10 Febrero 2009
Shared services: A problem shared [Servicios compartidos: un problema compartido]
El Departamento de RH del Condado de Cambridgeshire en Inglaterra encontró en los servicios tecnológicos compartidos de RH con otra entidad gubernamental la eficiencia que buscaba. Personneltoday.com aconseja sobre la adopción de dichos servicios.
Lunes, 02 Febrero 2009
La carrera del 'outsourcing ' en recursos humanos
Externalizar las actividades burocráticas y administrativas del departamento de RRHH que no aportan valor a la gestión de personas es habitual entre los directivos de esta área, más preocupados por alinear el talento con la estrategia de la compañía.
Martes, 25 Noviembre 2008
Personal se pone a dieta
Los departamentos de RH han cambiado mucho en los últimos años. Cada vez más sus cometidos tradicionales tienden a contratarse a proveedores especializados externos para dejar dentro de la empresa sólo las funciones más estratégicas.
Martes, 25 Noviembre 2008

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