Equípate
Sesión de trabajo anual, de un día de duración dedicada a los equipos de RH de las organizaciones asociadas. Funciona por grupos de trabajo dinamizados por personas expertas de nuestra red; la jornada se completa con una conferencia de un/a destacado/da ponente y una comida de networking
Plenario 2017: “Trabajar la felicidad como ventaja competitiva”
- (Fundació Factor Humà)
Organizamos cinco talleres para abordar la felicidad laboral desde cinco perspectivas distintas: Objetivos, Reconocimiento, Fluir, Clima y Datos. Nuestro objetivo fue mostrar las ventajas competitivas de trabajar la felicidad en aspectos como la productividad y la atracción y retención del talento. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica conjunta de resolución de enigmas de la mano de Cocolisto.
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- Comunidad Talento en septiembre y noviembre
- De la meritocracia al potencial
- Dirección de Personas desde La Garrotxa
- Equípate
- Toma de decisiones con Data Science
- ¿Regreso a la oficina?
- Agilidad y motivación
- Comunidad Talento en marzo y abril
- Un café online con... Joana Frigolé
- People Analytics
- Brecha salarial
- Un café online con... Jordi Goula
Septiembre y Noviembre de 2021
En el encuentro del mes de septiembre de la Comunidad Talento nos acercamos a los indicadores, datos y criterios de la formación. En el último, que tuvo lugar en noviembre, hablamos de asuntos en la agenda de la mayoría de responsables de Formación: el equilibrio entre la formación online y presencial; o el encaje entre los programas establecidos y una realidad que pide flexibilidad.
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27 de octubre de 2021
En este webinar con Josep Lluís Marcó, experto en selección ejecutiva y en evaluación y diseño de Consejos de Administración, desgranamos cuáles son los aspectos del SER que desde RRHH estamos valorando a la hora de definir el potencial de los equipos, tanto para situaciones de selección como de desarrollo y promoción interna. Para ello, crear un mapa de talento con datos objetivos y medibles es básico.
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20 y 21 de octubre de 2021
En dos días de escapada hicimos una serie de actividades que no dejaron a nadie indiferente: durante el primero tuvimos un "Momento de cuidarnos con emociones saludables", a cargo de Joana Frigolé, psicóloga y coach; y el segundo día consistió en una visita a la fábrica de La Fageda para conocer su labor explicada por sus protagonistas.
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5 de octubre de 2021
Volvimos, dos años después y con nuevas actividades, a "La Granja Escuela y Ability Training Center", un espacio pensado para transformar la actitud de personas y equipos desde la emoción, con la ayuda del entorno natural y aprovechando la potencia de las actividades vivenciales. Ya puedes recuperar la charla en vídeo de la Directora de La Granja, Cristina Gutiérrez Lestón, y las fotografías de la jornada.
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15 de septiembre de 2021
Con Xavier Lamote, Socio-Consultor de Activa Consultores & Partners, SL.; y Xavier Villasís, Catedrático en La Salle-URL. Las organizaciones están en plena transformación y la pandemia ha acelerado los procesos de digitalización. La toma de decisiones está cambiando e interpela a las personas con responsabilidades. Trabajar bien con datos es crítico: hay que saber analizar, gestionar y proyectarlos adecuadamente.
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10 de junio de 2021
El tercer café del 2021 para Directoras y Directores de Personas lo tomamos entre nosotros, compartiendo cómo estamos preparando el regreso a las oficinas para aquellas personas que han hecho o están haciendo teletrabajo: hibridación, flexibilización, gestión de espacios... Para ello contamos con la inestimable colaboración de las Directoras de Personas de la Fundació Pasqual Maragall, del MACBA y de Buff.
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11 de mayo de 2021
Para desarrollar una mentalidad agile, el compromiso y la motivación son factores clave. De la mano de dos agile coaches de everis, Fabiola Martín y Jaime Ruiz, exploramos otra visión del Área de Personas y analizamos la evolución de la gestión en los últimos años bajo el paradigma del Management 3.0, un nuevo modelo de innovación y liderazgo.
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Marzo y abril de 2021
En marzo, en la Comunidad Talento nos acercamos al aprendizaje entre iguales y analizamos posibles básicos a la hora de definir un proyecto de mentoring. En abril, hicimos una sesión de co-creación para acercarnos a la transferencia de conocimiento. En estos encuentros impulsados, entre otros, por el director de La Mirada Pedagógica Boris Mir, tuvimos la suerte de poder conocer de cerca experiencias como la de Suara Cooperativa.
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14 de abril de 2020
A menudo se sigue liderando desde la exigencia y poniendo más el foco en lo que falta. Se sobrevaloran el esfuerzo y las dificultades, en vez de generar un visión estimulante y compartida que movilice las emociones y que dé energía "extra". El segundo café de 2021 del grupo de Directoras y Directores de Personas de la Fundació Factor Humà lo tomamos con la psicóloga, coach y conferenciante Joana Frigolé.
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8 de abril de 2021
En RRHH podemos encontrar diferentes modelos de People Analytics destinados a implantar una gestión del cambio que facilite la innovación y la transformación. En esta sesión conocimos una herramienta de Analítica de Personas desarrollada por el experto Albert Riba en colaboración con la UB, y vimos cómo se está implantando con éxito en organizaciones como Mutua Universal.
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18 de marzo de 2021
Con los expertos en compensación, Eduard Legazpi, y perspectiva de género en el trabajo, Mar Gaya, abordamos tanto las causas y consecuencias de la actual brecha salarial entre mujeres y hombres y los aspectos derivados de la nueva legislación, como las perspectivas futuras y las medidas más adecuadas para reducirla. También vimos la experiencia de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya con Juliana Vilert, su Directora de Organización y Personas.
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25 de febrero de 2021
La Comunidad Dirección de Personas empezó el año hablando con el reconocido economista y periodista Jordi Goula, que durante 27 años llevó el suplemento de Economía de La Vanguardia y ahora está en Vilaweb. Goula nos habló de la situación económica actual y de las previsiones para los próximos meses. Ahora, más que nunca, desde Recursos Humanos tenemos que entender el lenguaje del negocio.
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