En la Jornada Equípate profundizamos en la innovación organizativa, aquella que se concentra en la mejora de la gestión y que toca de lleno a las Áreas de RRHH. Por ello, de la mano de Monday Happy Monday, montamos talleres prácticos en torno a un centro de interés común actualmente a las Áreas de Personas: el estilo del liderazgo femenino. El encuentro terminó con la organización de unos "Games of HR" con PerformanSe.
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En la jornada para los equipos de RRHH de la Fundació de 2022 te propusimos un viaje por diferentes talleres para poder llevarnos herramientas para construir una cultura de la confianza y la cooperación, una que tenga voluntad de permanencia más allá de los momentos de crisis. Lo experimentamos de forma muy vivencial de la mano de personas expertas de SOLO Consultores.
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Volvimos, dos años después y con nuevas actividades, a "La Granja Escuela y Ability Training Center", un espacio pensado para transformar la actitud de personas y equipos desde la emoción, con la ayuda del entorno natural y aprovechando la potencia de las actividades vivenciales. Propusimos una completa jornada con una charla inicial y dos recorridos diferentes. Ya puedes recuperar la charla en vídeo de la Directora de La Granja, Cristina Gutiérrez Lestón, y las fotografías de la jornada.
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Organizamos 4 workshops para poder dar respuesta a los retos que se nos presentan como función: herramientas para el teletrabajo; orientaciones para un liderazgo en tiempos disruptivos; habilidades comunicativas y de engagement; y estrategias de reskilling y de upskilling. Además, hicimos dinámicas para el networking y el bienestar.
¡Ya puedes consultar todos los vídeos y presentaciones de la jornada!
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La Jornada Equípate de este año fue en el Montseny y consistió en un programa diseñado por La Granja y pensado para los equipos de gestión de personas asociados a la Fundació. Se podía elegir entre dos itinerarios de Outdoor Training intenso, de alto impacto y aprendizaje que nos transformaron desde la emoción. Un verdadero acelerador de competencias con la rigurosidad del Método La Granja©.
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Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.
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Organizamos cinco talleres para abordar la felicidad laboral desde cinco perspectivas distintas: Objetivos, Reconocimiento, Fluir, Clima y Datos. Nuestro objetivo fue mostrar las ventajas competitivas de trabajar la felicidad en aspectos como la productividad y la atracción y retención del talento. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica conjunta de resolución de enigmas de la mano de Cocolisto.
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En el Plenario de este año hablamos de aquellos temas que, como profesionales de las relaciones humanas, quizás no hemos abordado todavía con suficiente contundencia; asuntos que nos deben hacer evolucionar hacia un rol mucho más estratégico. Fue con una conferencia de Sylvain Loubradou, reconocido experto en metodologías agile, y la organización de cinco workshops a continuación: 1) Crear organizaciones que "valgan la pena" para el 100% de las personas; 2) Peer Mentoring: aliento, apoyo, consejo y reto entre colegas; 3) Presentaciones "Zen": claves para estar presentes e impactar en la audiencia; 4) Resetea tu software: "nuevas creencias para ser más efectivo en el entorno actual"; 5) ¿Jugamos a Binnakle?
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