En nuestro 2º encuentro, se planteó trabajar este asunto a partir de diversos materiales seleccionados por la Fundació. Los distintos miembros del grupo elaboraron una propuesta con lo que han hecho o piensan hacer en su organización con respecto al tema.
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Esta sesión fue especial, pues duró todo un día y la hicimos en Santa Pau (Olot), donde conocimos la experiencia de la sociedad cooperativa La Fageda, una organización ejemplo de integración laboral de personas discapacitadas.
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El pasado 8 de junio tuvo lugar esta actividad en el marco de la puesta en marcha del Grupo Estable de Prevención de Riesgos Laborales. Contamos con la participación de Mar Serna, dir. gral. de Relaciones Laborales del Departament de Treball i Indústria.
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En la primera reunión formal de este grupo que tuvo lugar el 01/06/2005, se reafirmaron las decisiones tomadas en el encuentro previo de la VIIIª Sesión Plenaria, como fue la de los temas a tratar, y se estableció la metodología de trabajo a seguir.
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En febrero se publicaron los resultados del 3er estudio Great Place to Work sobre los mejores entornos de trabajo en España. Invitamos a los ganadores del primer y del segundo premio, Bain & Company y Danone, para que nos explicaran su experiencia.
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En un workshop de la Sesión Plenaria de 2005, se identificaron los principales elementos que conforman la comunicación interna y también las carencias que se dan actualmente en las organizaciones. Se acordó la creación de un Grupo Estable en CI.
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El Observatorio debe conseguir llegar al gran volumen de información a que tiene acceso la propia Fundació y evitar la tendencia a ir a buscar la información lejos. Se presentó esta iniciativa que cuenta con el impulso de TMB, la UOC y Mutual Cyclops.
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El término “evaluación 360 grados” se define como la recogida sistemática de datos entre distintos agentes y actores implicados en el rendimiento de una persona o un grupo. Para ilustrarlo vimos el caso de Barcelona de Serveis Municipals (B:SM).
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