Sector Público
Este es un espacio que pretende abordar la necesaria incorporación de una cultura innovadora en las Administraciones Públicas
- (Fundació Factor Humà)
Desde la Fundació Factor Humà queremos mejorar el intercambio de conocimientos de las entidades del Sector Público. Por ese motivo, el pasado 10 de julio preparamos un encuentro donde se expusieron diferentes proyectos de gestión de personas que cada organización asistente hubiera puesto en práctica en los últimos tiempos. Además, organizamos un intercambio de ideas y propuestas para constituir una comunidad virtual de conocimiento de las personas del Sector Público de la Fundació.
- Manel Muntada, [cumClavis] (Fundació Factor Humà)
Para provocar la innovación en nuestros entornos laborales es necesario desarrollar la gestión del conocimiento de las personas. Para hablar de ello contamos con el experto Manel Muntada, Director de [cumClavis]. Además realizamos una dinámica World Café para recopilar expectativas y propuestas que inspiren la continuidad de este nuevo grupo.
- Nuevas prácticas en RH
- Comunicación
- Máximos representates
- Gestión de personas para mánagers
- Nuevas prácticas en RH
- Talentum
- Sector Público
- Dirección de personas
- Relaciones Laborales
- Plenario
- Compromiso
- RS y S
- Salud laboral
El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?
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El objetivo de esta sesión, facilitada por el experto Joan Plans, fue dar ideas de aplicación práctica y de mejora de la capacidad para conseguir los resultados deseados en una negociación, dando herramientas y recursos para influir éticamente sobre interlocutores especialmente difíciles, ganar poder cuando el balance es desfavorable y, en definitiva, conseguir los objetivos marcados en una negociación.
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Toni Espinal, director general de Ampans, la empresa galardonada con el 9º Premio Factor Humà Mercè Sala el pasado mes de mayo, ha sido el protagonista de este espacio anual de conversación con el que la Fundació Factor Humà implica a la alta dirección de las empresas en la gestión del talento. El reconocido economista y periodista Jordi Goula ha conducido un debate donde se ha hablado de asuntos como la renovación generacional, la eficiencia organizativa, la innovación y la diversificación de servicios.
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Este encuentro supuso la puesta en marcha de una nueva línea de servicios para jefes/as de equipo de las áreas que no son las tradicionales de gestión de personas. Fue una jornada de gestión de personas para managers que contó con Catherine Paredes, especialista en temas de liderazgo, y con las experiencias de tres managers de importantes organizaciones: Gaes, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya y Catalana Occidente.
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La revolución digital plantea nuevos modelos para gestionar a las personas, enfocados en el compromiso y la motivación como claves de la productividad y la innovación. Hablamos de ello con Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que está cambiando la conversación entre personas trabajadoras y empresas. También conocimos la experiencia de Mutua de Propietarios de la mano de José Antonio Ogazón, su Director de Personas y Talento.
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Vivimos tiempos complejos. Tiempos de cambios acelerados que cuestionan nuestros conocimientos y habilidades. Debemos desaprender viejas prácticas para entender otras más acordes con el nuevo entorno. Lo hablamos con Claudio Drapkin, Socio Fundador de SOLO Consultores y miembro del Consejo Profesional del Instituto Relacional; y Daniel Iniesta, Director de Personas de la Fundación Jesuitas Educación.
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Desde la Fundació Factor Humà queremos mejorar el intercambio de conocimientos de las entidades del Sector Público. Por ese motivo preparamos un encuentro donde se expusieron diferentes proyectos de gestión de personas que cada organización asistente hubiera puesto en práctica en los últimos tiempos. Además, organizamos un intercambio de ideas y propuestas para constituir una comunidad virtual de conocimiento.
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La Jornada Anual Diper's, dirigida a los y a las responsables de gestión de personas de nuestras organizaciones asociadas, constó de varias actividades: visita al Museu Agbar de les Aigües; dinámica y debate sobre cómo acercar los servicios de la Fundació a otros colectivos; intercambio de experiencias en Reputación Corporativa, Talento y Transformación Digital; y comida de networking.
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En esta jornada analizamos el marco legal del teletrabajo, pero también vimos experiencias reales de implantación del sistema, para compartir dificultades, logros y resultados obtenidos en asuntos como las Relaciones Laborales o la Prevención. Fue de la mano de la experta Ana Alós y contaremos con el caso práctico del Consell Comarcal del Vallès Oriental.
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Organizamos cinco talleres para abordar la felicidad laboral desde cinco perspectivas distintas: Objetivos, Reconocimiento, Fluir, Clima y Datos. Nuestro objetivo fue mostrar las ventajas competitivas de trabajar la felicidad en aspectos como la productividad y la atracción y retención del talento. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica conjunta de resolución de enigmas de la mano de Cocolisto.
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Conocimos la experiencia de siete socios de la Fundació -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat y Port de Barcelona- y también la de Uriach, una organización que destaca por el alto nivel de compromiso de sus trabajadores gracias al impulso de su CEO y a la transformación de la empresa que impulsa el Departamento de RH.
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Explicamos en qué consiste la Iniciativa per a la Reforma Horària y la puesta en marcha de un proyecto conjunto con la Fundació Factor Humà donde queremos contar con la complicidad de nuestras organizaciones asociadas. Fue de la mano de Fabian Mohedano, promotor de la Iniciativa, y de Lluís Casado, miembro de nuestra Comisión Consultiva. También hicimos balance y propuestas de futuro sobre la actividad del Grupo RSyS.
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Dependiendo de cómo se gestionen las nuevas tecnologías pueden contribuir al bienestar y compromiso de las personas o por el contrario pueden provocar el conocido como tecnoestrés. Lo abordamos de la mano de José Francisco Martínez-Losa, experto en gestión del comportamiento preventivo y gestión del estrés laboral, y conocimos la experiencia de Danone con Vanesa Berrido, HR Business Partner y Project Manager del programa Energize de esta multinacional.
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