Dirección de personas
Dirección de personas es el espacio de los directores/as de RH de la Fundació para compartir experiencias y recursos en un clima de confianza y transparencia
11ª Jornada Directores/as de Personas
- (Fundació Factor Humà)
El 5 de junio tuvo lugar esta jornada dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas. Constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.
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La jornada anual dirigida a los y a las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas constó de cuatro actividades: Visita al Living Lab de everis con una conferencia sobre People Analytics; traslado al Parque de Atracciones del Tibidabo y trabajo en grupo sobre los retos de la Fundació Factor Humà; conferencia práctica sobre networking; y comida con una actividad lúdica final en el Parque.
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Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.
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El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?
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El objetivo de esta sesión, facilitada por el experto Joan Plans, fue dar ideas de aplicación práctica y de mejora de la capacidad para conseguir los resultados deseados en una negociación, dando herramientas y recursos para influir éticamente sobre interlocutores especialmente difíciles, ganar poder cuando el balance es desfavorable y, en definitiva, conseguir los objetivos marcados en una negociación.
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Toni Espinal, director general de Ampans, la empresa galardonada con el 9º Premio Factor Humà Mercè Sala el pasado mes de mayo, ha sido el protagonista de este espacio anual de conversación con el que la Fundació Factor Humà implica a la alta dirección de las empresas en la gestión del talento. El reconocido economista y periodista Jordi Goula ha conducido un debate donde se ha hablado de asuntos como la renovación generacional, la eficiencia organizativa, la innovación y la diversificación de servicios.
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Este encuentro supuso la puesta en marcha de una nueva línea de servicios para jefes/as de equipo de las áreas que no son las tradicionales de gestión de personas. Fue una jornada de gestión de personas para managers que contó con Catherine Paredes, especialista en temas de liderazgo, y con las experiencias de tres managers de importantes organizaciones: Gaes, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya y Catalana Occidente.
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La revolución digital plantea nuevos modelos para gestionar a las personas, enfocados en el compromiso y la motivación como claves de la productividad y la innovación. Hablamos de ello con Alex Rios, CEO de Happyforce, una plataforma que está cambiando la conversación entre personas trabajadoras y empresas. También conocimos la experiencia de Mutua de Propietarios de la mano de José Antonio Ogazón, su Director de Personas y Talento.
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Vivimos tiempos complejos. Tiempos de cambios acelerados que cuestionan nuestros conocimientos y habilidades. Debemos desaprender viejas prácticas para entender otras más acordes con el nuevo entorno. Lo hablamos con Claudio Drapkin, Socio Fundador de SOLO Consultores y miembro del Consejo Profesional del Instituto Relacional; y Daniel Iniesta, Director de Personas de la Fundación Jesuitas Educación.
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Desde la Fundació Factor Humà queremos mejorar el intercambio de conocimientos de las entidades del Sector Público. Por ese motivo preparamos un encuentro donde se expusieron diferentes proyectos de gestión de personas que cada organización asistente hubiera puesto en práctica en los últimos tiempos. Además, organizamos un intercambio de ideas y propuestas para constituir una comunidad virtual de conocimiento.
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En esta jornada analizamos el marco legal del teletrabajo, pero también vimos experiencias reales de implantación del sistema, para compartir dificultades, logros y resultados obtenidos en asuntos como las Relaciones Laborales o la Prevención. Fue de la mano de la experta Ana Alós y contaremos con el caso práctico del Consell Comarcal del Vallès Oriental.
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Organizamos cinco talleres para abordar la felicidad laboral desde cinco perspectivas distintas: Objetivos, Reconocimiento, Fluir, Clima y Datos. Nuestro objetivo fue mostrar las ventajas competitivas de trabajar la felicidad en aspectos como la productividad y la atracción y retención del talento. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica conjunta de resolución de enigmas de la mano de Cocolisto.
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Conocimos la experiencia de siete socios de la Fundació -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat y Port de Barcelona- y también la de Uriach, una organización que destaca por el alto nivel de compromiso de sus trabajadores gracias al impulso de su CEO y a la transformación de la empresa que impulsa el Departamento de RH.
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Explicamos en qué consiste la Iniciativa per a la Reforma Horària y la puesta en marcha de un proyecto conjunto con la Fundació Factor Humà donde queremos contar con la complicidad de nuestras organizaciones asociadas. Fue de la mano de Fabian Mohedano, promotor de la Iniciativa, y de Lluís Casado, miembro de nuestra Comisión Consultiva. También hicimos balance y propuestas de futuro sobre la actividad del Grupo RSyS.
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