Compromiso

Espacio de análisis y reflexión sobre los factores que más impactan en el compromiso de las personas y cómo ello afecta a la competitividad de las organizaciones

Encuentro Grupo Compromiso: Generar y gestionar el compromiso... ¿cómo lo estamos haciendo?En la segunda actividad de este nuevo grupo temático conocimos de primera mano la experiencia de siete socios de la Fundació Factor Humà -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat y Port de Barcelona- y también la de Uriach, una organización que está destacando por el alto nivel de compromiso de sus trabajadores gracias al impulso de su CEO y a la transformación de la empresa que está impulsando el Departamento de RH.



Encuentro Grupo Compromiso: Compromiso... sin él, ¿es posible?Pusimos en marcha un nuevo grupo temático de la Fundació para centrarnos en el controvertido y complejo, pero no por ello menos importante, concepto del compromiso. Fue en una jornada donde contamos con la expertise de Jordi Garriga, Socio Director General de e-Motiva y coordinador de este nuevo grupo, y con la del consultor Ramon Pes. Durante el encuentro, además, Pedro Arellano, Presidente de la Fundació Factor Humà, mantuvo un diálogo sobre liderazgo y compromiso con Fritz Hoderlein, CEO de everis Europe.

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5 de abril de 2017
En esta jornada analizamos el marco legal del teletrabajo, pero también vimos experiencias reales de implantación del sistema, para compartir dificultades, logros y resultados obtenidos en asuntos como las Relaciones Laborales o la Prevención. Fue de la mano de la experta Ana Alós y contaremos con el caso práctico del Consell Comarcal del Vallès Oriental.

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28 de marzo de 2017
Organizamos cinco talleres para abordar la felicidad laboral desde cinco perspectivas distintas: Objetivos, Reconocimiento, Fluir, Clima y Datos. Nuestro objetivo fue mostrar las ventajas competitivas de trabajar la felicidad en aspectos como la productividad y la atracción y retención del talento. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica conjunta de resolución de enigmas de la mano de Cocolisto.

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7 de febrero de 2017
¿Cuáles son las claves para conseguir que las demás personas tengan en cuenta nuestras ideas? Pues tiene que ver con varios factores, entre los que destaca saber cómo presentar tus propuestas de forma clara y sólida. De la mano del experto Óscar Fernández, el pasado 7 de febrero presentamos un modelo testado y altamente eficiente para comunicarte, y conocimos la experiencia de la Agència Catalana del Consum.

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26 de enero de 2017
El término experiencia del empleado hace referencia a la suma de interacciones significativas y memorables que definen la relación entre una persona trabajadora y la organización, desde el reclutamiento hasta la eventual desvinculación. Hablamos de ello el 26 de enero en una jornada con Cristina Salvador y Meritxell Jordana, ambas de la agencia de comunicación aPortada, y conocimos las experiencias de Cofidis y de Sanofi.

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19 de octubre de 2016
El mentoring inverso facilita el acercamiento y la interacción entre las personas trabajadoras más jóvenes y las de más edad. La jornada profundizó, por un lado, en hasta qué punto el gap generacional actual es diferente al de otras épocas y, por otro, en qué es y en cómo se puede impulsar el mentoring inverso. Hablamos con Carles Mendieta, experto en desarrollo directivo, y conocimos los casos de Henkel y de Novartis.

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5 de octubre de 2016
Se trata de la 6ª edición de este espacio anual de conversación cuyo objetivo de implicar a la alta dirección en la gestión del talento de sus organizaciones. Xavier Serra, Director General de Affinity Petcare, la empresa galardonada con el VIII Premio Factor Humà Mercè Sala el pasado mes de mayo, ha sido el protagonista de este encuentro en el que también ha tenido lugar un debate entre las personas asistentes sobre el compromiso, la gestión de la diversidad o los mecanismos de incentivación.
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29 de septiembre de 2016
Conocimos la experiencia de siete socios de la Fundació -MC Mutual, Consorci Hospitalari de Vic, Suara, UOC, Mutua de Propietarios, Ferrocarrils de la Generalitat y Port de Barcelona- y también la de Uriach, una organización que destaca por el alto nivel de compromiso de sus trabajadores gracias al impulso de su CEO y a la transformación de la empresa que impulsa el Departamento de RH.

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4 de julio de 2016
Organizamos una jornada completa para las personas responsables de gestión de personas de nuestras organizaciones asociadas: visitamos la nueva sede de Affinity Petcare; de la mano de la experta Àngels Paredes, hicimos un benchmarking sobre modelos de liderazgo; y disfrutamos de la conferencia del consultor en innovación estratégica Xavier Marcet, "Los retos en gestión de personas del nuevo management".

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19 de abril de 2016
Para provocar la innovación en nuestros entornos laborales es necesario desarrollar la gestión del conocimiento de las personas. Para hablar de ello contamos con el experto Manel Muntada, Director de [cumClavis]. Además realizamos una dinámica World Café para recopilar expectativas y propuestas que inspiren la continuidad de este nuevo grupo.

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3 de diciembre de 2015
Explicamos en qué consiste la Iniciativa per a la Reforma Horària y la puesta en marcha de un proyecto conjunto con la Fundació Factor Humà donde queremos contar con la complicidad de nuestras organizaciones asociadas. Fue de la mano de Fabian Mohedano, promotor de la Iniciativa, y de Lluís Casado, miembro de nuestra Comisión Consultiva. También hicimos balance y propuestas de futuro sobre la actividad del Grupo RSyS.

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8 de julio de 2015
Dependiendo de cómo se gestionen las nuevas tecnologías pueden contribuir al bienestar y compromiso de las personas o por el contrario pueden provocar el conocido como tecnoestrés. Lo abordamos de la mano de José Francisco Martínez-Losa, experto en gestión del comportamiento preventivo y gestión del estrés laboral, y conocimos la experiencia de Danone con Vanesa Berrido, HR Business Partner y Project Manager del programa Energize de esta multinacional.

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25 de mayo de 2015
Iniciamos con el caso de GAES un ciclo rotatorio de encuentros en el que los diferentes CEOs de empresas pertenecientes a la Fundació nos explicarán su experiencia en internacionalización. En cada sesión contaremos con un caso diferente y, siempre que sea posible, el CEO estará acompañado de algún directivo/a implicado directamente en el tema, además del propio Director/a de gestión de personas/Recursos Humanos.

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