De la mano de la experta Estel Mallorquí de Biwel, la Comunidad Bienestar de las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà puso el foco en la elaboración de un Plan Estratégico Transversal de Salud y Bienestar en nuestras organizaciones. Abordamos cuestiones a tener en cuenta en la definición de acciones, indicadores y experiencia.
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Es habitual tener dudas a la hora de empezar un proceso para la incorporación de perfiles diversos y con capacidades diferentes a nuestros equipos. Profundizamos en el tema a través de las perspectivas de Fundació Adsis, especializados en perfiles con riesgo de exclusión social, y de Specialisterne, donde trabajan con personas con autismo.
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La Comunidad Bienestar planteó esta actividad poniendo la atención en la Salud Mental y en el Bienestar Emocional. Lo hicimos de la mano de Bárbara Mitats de Federació Salut Mental Catalunya y de Ana Ruiz de MC Mutual, y a través del intercambio entre las personas asistentes y del acercamiento a diversas experiencias como las de Universitat Oberta de Catalunya, Suara Cooperativa, la Unitat de Crisis de Barcelona (UTCCB) y el Institut Català d'Empreses Culturals.
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En la jornada para los equipos de RRHH de la Fundació de 2022 te propusimos un viaje por diferentes talleres para poder llevarnos herramientas para construir una cultura de la confianza y la cooperación, una que tenga voluntad de permanencia más allá de los momentos de crisis. Lo experimentamos de forma muy vivencial de la mano de personas expertas de SOLO Consultores.
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Gracias a Teamlabs y a la Universidad de Mondragón exploramos los retos de la nueva Gestión de Personas a través de un encuentro en formato Hackathon. Tres organizaciones asociadas a la Fundació fueron las encargadas de aportar sus retos para que, durante 5 horas, jóvenes estudiantes trabajaran en propuestas innovadoras: FGC, Hospital Clínic y Uriach.
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Cada vez más empresas exitosas no tienen como único objetivo maximizar su rentabilidad, tienen también un propósito y están comprometidas con sus stakeholders. De la mano de Pere Rosales, CEO y Fundador de INUSUAL, y de Maria Rodríguez, Directora de Comunicación Interna, Desarrollo y Atención al Personal en el Ajuntament de Barcelona, en esta sesión expusimos cómo desplegar un propósito coherente y alejado del “postureo”.
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En febrero de 2022 preparamos una jornada especial en la que trabajamos aplicando el Design Thinking para poder extraer ideas sobre los retos clave en el ámbito de la formación y el desarrollo. Nos acompañó Alicia Linares, pedagoga, Cofundadora de Monday Happy Monday y miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà.
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Hemos puesto en marcha un grupo de trabajo donde repensar cómo se procura el bienestar de trabajadoras y trabajadores. Queremos reflexionar, aprender y avanzar colaborativamente hacia un modelo más transversal de bienestar organizativo que no solo incluya la PRL. Empezamos el pasado 27/01 con una sesión kick-off acompañados por la Federació Salut Mental Catalunya.
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Tras meses de intensas negociaciones, el Gobierno español, los sindicatos y la patronal alcanzaron el 22 de diciembre un acuerdo para modificar el Estatuto de los Trabajadores y otras normas laborales y de Seguridad Social. El primer café online del 2022 para Directoras y Directores de Personas, lo tomamos con Ana Alós, Socia de Uría Menéndez, miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà y una experta en la materia.
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En el encuentro del mes de septiembre de la Comunidad Talento nos acercamos a los indicadores, datos y criterios de la formación. En el último, que tuvo lugar en noviembre, hablamos de asuntos en la agenda de la mayoría de responsables de Formación: el equilibrio entre la formación online y presencial; o el encaje entre los programas establecidos y una realidad que pide flexibilidad.
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En este webinar con Josep Lluís Marcó, experto en selección ejecutiva y en evaluación y diseño de Consejos de Administración, desgranamos cuáles son los aspectos del SER que desde RRHH estamos valorando a la hora de definir el potencial de los equipos, tanto para situaciones de selección como de desarrollo y promoción interna. Para ello, crear un mapa de talento con datos objetivos y medibles es básico.
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En dos días de escapada hicimos una serie de actividades que no dejaron a nadie indiferente: durante el primero tuvimos un "Momento de cuidarnos con emociones saludables", a cargo de Joana Frigolé, psicóloga y coach; y el segundo día consistió en una visita a la fábrica de La Fageda para conocer su labor explicada por sus protagonistas.
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