Gracias a Teamlabs y a la Universidad de Mondragón exploramos los retos de la nueva Gestión de Personas a través de un encuentro en formato Hackathon. Tres organizaciones asociadas a la Fundació fueron las encargadas de aportar sus retos para que, durante 5 horas, jóvenes estudiantes trabajaran en propuestas innovadoras: FGC, Hospital Clínic y Uriach.
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Cada vez más empresas exitosas no tienen como único objetivo maximizar su rentabilidad, tienen también un propósito y están comprometidas con sus stakeholders. De la mano de Pere Rosales, CEO y Fundador de INUSUAL, y de Maria Rodríguez, Directora de Comunicación Interna, Desarrollo y Atención al Personal en el Ajuntament de Barcelona, en esta sesión expusimos cómo desplegar un propósito coherente y alejado del “postureo”.
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Con Xavier Lamote, Socio-Consultor de Activa Consultores & Partners, SL.; y Xavier Villasís, Catedrático en La Salle-URL. Las organizaciones están en plena transformación y la pandemia ha acelerado los procesos de digitalización. La toma de decisiones está cambiando e interpela a las personas con responsabilidades. Trabajar bien con datos es crítico: hay que saber analizar, gestionar y proyectarlos adecuadamente.
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Para desarrollar una mentalidad agile, el compromiso y la motivación son factores clave. De la mano de dos agile coaches de everis, Fabiola Martín y Jaime Ruiz, exploramos otra visión del Área de Personas y analizamos la evolución de la gestión en los últimos años bajo el paradigma del Management 3.0, un nuevo modelo de innovación y liderazgo.
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