Dirección de personas
Dirección de personas es el espacio de los directores/as de RH de la Fundació para compartir experiencias y recursos en un clima de confianza y transparencia
- (Fundació Factor Humà)
El pasado 1 de julio organizamos una jornada bien completa para las personas responsables de gestión de personas de nuestras organizaciones asociadas.
Fuimos a ver a la organización ganadora del VII Premio Factor Humà Mercè Sala, AMAT Immobiliaris; visitamos en barco el Puerto de Barcelona; y comimos y asistimos a un diálogo sobre personas, valores y liderazgo entre Salvador Alemany, Presidente de Abertis, y Oriol Amat, Catedrático de Economía Financiera de la UPF.
- (Fundació Factor Humà)
El encuentro de 2014 de las personas responsables de Recursos Humanos de las organizaciones asociadas a la Fundació sirvió para hacer una visita a la sede de AMES, organización galardonada con el VI Premio Factor Humà Mercè Sala. Fue una jornada completa donde, además, conocimos la sede de la Fundación DKV Integralia y se cerró con una comida de networking.
- (Fundació Factor Humà)
Para el encuentro en su edición de 2013 nos acompañó en un espacio de reflexión el prestigioso Psicólogo y Profesor de EADA Steven Poelmans y conocimos The Coaching Lab. Por otro lado también organizamos un espacio de intercambio sobre los siguientes pasos a seguir en la que queremos que sea una herramienta útil para las organizaciones asociadas a la Fundació: el Manifiesto Factor Humà. Nos siguieron acompañando en este proyecto Àngels Paredes, Carlos Sánchez, José Antonio Lavado y Mar Gaya.
5ª Jornada Anual Diper's: La importancia de los valores y el liderazgo en momentos de transformación
- (Fundació Factor Humà)
En las instalaciones de CosmoCaixa Barcelona tuvo lugar el encuentro anual con las personas responsables de gestión de personas de las organizaciones socias de la Fundació. Fue una intensa jornada de mañana y tarde donde, entre otras cosas, nos acompañaron el Científico y Divulgador Jorge Wagensberg y la Experta en redes sociales María Jesús Salido.
- Dirección de personas
- Liderar el cambio con éxito
- Atraer talento Y + Z
- Gestión de personas para mánagers
- Vivir saludable-mente
- El nuevo RGPD
- Máximos representates
- eLeadership
- Equípate
- Sikkhona
- Neoliderazgo
- Mediación
- HR Business Partner
La jornada anual dirigida a los y las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas, consistió en tres actividades: trabajando el tándem Dirección de Personas-Dirección General con Arbinger Institute; aprendizajes obtenidos en nuestro reciente viaje a Holanda; y cocinando con Ada Parellada en la Fundació Benallar.
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El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.
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En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.
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En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.
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Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.
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La nueva ley de protección de datos es más estricta y unificadora a nivel europeo. Adaptarse a ella supone un reto para organizaciones y Departamentos de RH. Lo abordamos con Albert Lladó, Director de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento de AUREN, y con la experiencia de EGARSAT.
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El camarero de vinos de El Celler de Can Roca ha explicado su revolución humanista a unos sesenta líderes empresariales en la reunión de la Fundació Factor Humà a la que asisten representantes de la alta dirección y de la Gestión de Personas de sus organizaciones asociadas.
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De la mano de Xavier Baño, Innovation Service Manager en el Departamento de Servicios a Empresas de La Salle Campus Barcelona – URL, en este encuentro nos planteamos cómo abordar el reto del liderazgo virtual en las organizaciones, donde los equipos virtuales son multiculturales, cross-funcionales y multinivel, tomando consciencia de las competencias clave necesarias para afrontar con éxito su implementación en la empresa.
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Organizamos 5 talleres para abordar la revolución de tecnologías como la IA, el Big Data o los bots en nuestras organizaciones: incluir la gamificación en la experiencia de los/as trabajadores/as; rompiendo paradigmas para revolucionar las organizaciones; chat bots y RRHH; ¿puede la IA predecir comportamientos de las personas?; y la experiencia de la Administración. Durante la jornada también tuvo lugar una dinámica lúdica con Marinva.
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Ferran Ramón-Cortés, Director del Institut 5 Fars y experto en comunicación, impartió esta sesión sobre Sikkhona, una herramienta para crear espacios de comunicación y fomentar la confianza y la relación dentro de los grupos, haciéndolos avanzar hacia equipos de alto rendimiento profesional y de constante crecimiento personal.
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Hemos sido adiestrados para hacer de gestores y a menudo estamos demasiado focalizados en temas operativos. El neolíder tiene que explorar nuevas formas de hacer las cosas y poner energía no tanto en desarrollar, sino en innovar. De la mano del especialista Joan Carles Vilà, reflexionamos sobre nuestro rol de líderes y realizamos algunos talleres para averiguar cómo estamos afrontando nuestro día a día.
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Exploramos nuevas políticas, prácticas y líneas estratégicas de éxito demostrado, con respecto a la gestión de personas y de los conflictos en el seno de los equipos, mediante los recursos que aporta la mediación. Fue con Gloria Novel y Sara Daví, Directoras de programas y de proyectos de Diàlegs, y con las experiencias del Consorci Sanitari de Terrassa y del Consorci per a la Normalització Lingüística.
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El objetivo de esta sesión, dinamizada por la experta Clotilde Tesón y en la que conocimos las experiencias de everis y de Unilever, fue compartir ideas sobre el concepto de Human Resources Business Partner (HRBP). ¿Estamos desarrollando la profesión de HRBP hacia donde es necesario para apoyar el desarrollo del negocio de nuestras organizaciones?
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