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Curiosity Atelier: una escuela de curiosidad para inquietos por naturalezaAvanzar motivado por la curiosidad es la forma de funcionar que, con los años, ha interiorizado Alfons Cornella para sí mismo. El Fundador de la consultora Infonomia y del Institute of Next se ha centrado en la innovación desde que en 1995 inició su carrera profesional. Durante su trayectoria ha fundado diversas empresas orientadas a fomentarla en otras compañías y ha escrito más de 30 libros y 1.000 artículos breves vinculados a la ciencia, la tecnología y la innovación. Ahora ha puesto el foco también en fomentar la curiosidad con la creación de Curiosity Atelier.

La curiosidad ha sido fundamental para la evolución humana, pero no nos referimos a la curiosidad que sentimos efímeramente. No se trata de aquella que surge cuando nos hemos visto asombrados por algo diferente, un fenómeno que se ha visto multiplicado con el auge de las redes sociales. Nos referimos a una curiosidad más profunda. De hacernos preguntas y tratar de entender mejor el mundo que nos rodea, y que es uno de los principales rasgos que diferencia a la humanidad de otros animales o de las máquinas. Esta curiosidad va asociada a sentir inquietud por algo e implica dedicar tiempo, energía y ser perseverante para poder avanzar en lo que nos ha despertado curiosidad. Así ha progresado la ciencia o el arte, reivindica Alfons Cornella, y defiende que "la curiosidad es energía de progreso y la forma en la que progresas es consecuencia de tener curiosidad".

Curiosity Atelier se podría definir como una escuela de curiosidad y se ha estrenado en línea dirigida sobre todo a personas inquietas por naturaleza. Lo ha puesto en marcha este 2022 con píldoras didácticas en vídeo que abordan la curiosidad desde múltiples puntos de vista. De cara al 2023, entre sus nuevos objetivos figura conectar a personas que comparten las mismas inquietudes y que, lisa y llanamente, sienten curiosidad por la curiosidad.


"Yo que me he dedicado 25 años a la innovación, veo que existe una especie de ancestro común a todas las actividades creativas humanas", relata Cornella, y que conduce a la curiosidad. Con la pandemia, tuvo tiempo para interesarse por cosas nuevas. Participó en un proyecto para conocer la opinión de decenas de directivos y directivas que derivó en el libreto ¿Qué hemos aprendido del COVID-19?, elaborado por la UPF Barcelona School of Management en colaboración con el Institute of Next y Hunivers People Hub. Una de las conclusiones fue que la pandemia ha significado la muerte del statu quo, en el sentido de que ya nadie puede estar tranquilo porque en cualquier momento puede ocurrir cualquier cosa. Esto lleva a tener una actitud más abierta. "Debes tener más capacidad de adaptarte y no puedes adaptarte si no eres curioso", subraya.

En febrero del 2022 fue el pistoletazo de salida de Curiosity Atelier con las píldoras en vídeo que conduce el propio Cornella. Primero las ofrece en exclusiva para suscriptores -abonan una cuota mensual para contribuir a impulsar el proyecto- y después las acaba colgando en YouTube, donde pueden visionarse gratuitamente. La intención inicial fue crear una colección básica de 50 vídeos en castellano de unos cuatro minutos para explicar todas las dimensiones que tiene la curiosidad a través de herramientas, casos o historias. Por ejemplo, existen sobre las ventajas de la curiosidad, de cómo medir lo curioso que se es y de los beneficios que tiene para la salud serlo. A finales de enero de 2023 aspira a haberlos colgado todos. Además, están empezando a traducir al inglés -los harán con una edición con avatares-, posiblemente también al catalán y ya tienen alguna experiencia al chino. Si bien Cornella tiene material para realizar 50 vídeos más, la voluntad del nuevo año es sobre todo centrarse en los proyectos dirigidos a los ámbitos empresarial y educativo.

El objetivo principal será conectar a la gente curiosa con grupos. "Los curiosos tienen un problema y es que a veces están muy solos: puedo ser una persona muy curiosa, pero a veces mi entorno no lo es", explica Cornella. Por este motivo, quiere crear un espacio dirigido a las Direcciones de Innovación de las empresas, con el fin de incentivar que las personas que tengan este cargo puedan hacerse las mejores preguntas para desarrollar nuevos productos y servicios. También quiere generar un espacio para profesorado de Secundaria para dotarlo de herramientas que fomenten la estimulación del pensamiento crítico y ayudarlo también a hacerse mejores preguntas. "Si tienes los instrumentos, recursos, ideas y metodologías para mejorar la calidad de las preguntas que se hacen en una clase, tienes una mejora del sistema educativo", sostiene.

El espacio de los directivos entronca con el de Edgers, que explora cuál debería ser el ADN de quien esté al frente de las empresas durante las próximas décadas y que, como el mismo nombre del proyecto sugiere, se verá abocado a llevar las organizaciones en la frontera. "Las empresas tendrán que ser más atrevidas en los próximos años, porque la posibilidad de que alguien lo haga mejor que tú es muy alta", reflexiona Cornella. Edgers arranca con la creación de un documental para el que se han entrevistado a directivos de España y Latinoamérica, bajo una premisa: "Si no eres un directivo curioso, en los próximos años te perderás la oportunidad de tener éxito".

Y Cornella va aún más allá. Ante la irrupción de máquinas potencialmente inteligentes, que puedan hacer cosas que antes hacían exclusivamente las personas, la condición humana puede quedar en cuestión. "Una de las opciones de los humanos es ser humanos: la ambición, la curiosidad, la empatía, la capacidad de improvisar... lo tiene el cerebro humano y no la máquina", resalta Cornella, por lo que el futuro de las personas se hace difícil de imaginar sin cultivar cualidades intrínsecamente humanas como la curiosidad.


Acceso a Curiosity Atelierhttps://es.curiosityatelier.com/

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