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La tesis de este libro es clara: una economía sólida requiere de un mercado laboral que aproveche todo el talento. Es preciso armonizar la sostenibilidad de las pensiones, la competitividad y el deseo de muchos "mayores" de ver reconocida su aportación.
EduardoBueno Campos , María PazSalmador Sánchez , CarlosMerino Moreno , Juan IgnacioMartín Castilla , (Pirámide)
Esta obra ofrece una exposición conceptual y práctica de la formación y el desarrollo de la estrategia en las organizaciones. Se realiza a través de la presentación de casos basados, la mayoría de ellos, en situaciones y experiencias reales de empresas.
MaríaGil-Casares , Giorgiode Marchis , Francisco JavierLanzas , (Fragua)
Tres profesores universitarios han unido sus "backgrounds" académicos y empresariales para redactar un manual de comunicación válido para ambos ambientes. Una combinación de teoría y práctica, lejos de lo que acostumbra la literatura sobre la materia.
CarlesSalas Ollé , José M.Parra Expósito , (Asociación Flamenco Vivo)
Este libro, escrito por José María Parra Expósito y Carles Salas Ollé, ofrece los resultados de un estudio acerca de las condiciones de trabajo en las que se desarrollan las tres disciplinas básicas del arte flamenco: el cante, el toque y el baile.
Phil Rosenzweig ofrece en esta obra unas dosis de escepticismo ante las recetas para el éxito en la empresa. Para el autor, la respuesta a la pregunta "¿Qué funciona realmente?" es sencilla: nada, por lo menos no siempre.
FedericoGanconsultor i formador , GasparBerbel , (Editorial UOC)
Fede Gan y Gaspar Berbel, dirigen este manual a profesionales, directivos, estudiantes, profesores, y cualquier persona que se ocupe o preocupe del desarrollo del capital humano (factor humano o recursos humanos) dentro de las organizaciones.
JilVan Eyleeconomista i creador del Teaming , (RBA Libros)
Este libro propone un método para organizar la solidaridad en las organizaciones llamado teaming. Consiste en que cada trabajador dedique un euro de su salario a una causa solidaria escogida democráticamente por los participantes.
Consultores de las Administraciones Públicas , (Escuela de Finanzas Aplicadas)
Esta guía quiere servir de aportación al conocimiento de un sector inmerso en un proceso de modernización y de redimensionamiento. De consulta para el gestor público, para el político local o incluso el profesional que interactúa con la Administración.
Este libro presenta reflexiones, vivencias y propuestas para cambiar determinadas prácticas educativas y generar, a partir de la metodología apreciativa, sistemas de convivencia, basados en la participación activa y creativa de todos sus componentes.
50 profesores y colaboradores de EADA hacen, en 50 lecciones de management, otras tantas propuestas creativas para dirigir empresas en las agitadas aguas del siglo XXI: innovación, gestión de personas, nuevas tendencias en branding...
Jonathon A. Flaum recurre a una fábula en su libro para explicar a los lectores, y sobre todo a los directivos, que se puede potenciar la creatividad en las empresas. Defiende que para que surja lo primero es tener un clima laboral distendido y relajado.
El consultor Lotfi el Ghandouri examina en este libro el proceso de la desmotivación laboral. Habla sobre el "despido interior", un fenómeno definido como "el resultado final de un largo y complejo proceso de vivencias negativas en el trabajo."
Estamos ante un libro colectivo coordinado por Gregorio Casamayor quien junto con nueve autores más de perfil diverso nos ofrecen una visión desde la experiencia del oficio de formador. Entre ellos, profesores de universidad, psicopedagogos o consultores.
Daniel Cohen analiza en este libro las causas y las consecuencias de la actual sociedad postindustrial. Los estudiantes educados en la contracultura de los 60 acabaron con el mundo de sus padres y, en la nueva situación, lo económico abandona lo social.
En este libro de tono desenfadado, Alfonso Durán-Pich analiza, entre otros fenómenos, los elementos viciados de las relaciones laborales, las ideas pseudoradicales del management o el ambiguo papel de la coordinación en la empresa.
¿Cómo podemos conseguir que los empleados asuman responsabilidades, sean resolutivos y aprendan a tomar decisiones? Ken Blanchard apuesta en este libro por el autoliderazgo situacional, considerado como uno de los mejores programas de empoderamiento.
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