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El manual del Psicólogo Pep Marí va desglosando punto por punto el trabajo de deportistas de élite y, por extensión, de sus entrenadores, para lograr un mejor rendimiento. Fácilmente se puede trasladar su contenido a diferentes disciplinas: una sencilla pirámide muestra las etapas para lograr ser un "campeón", unas fórmulas describen el proceso, y una gran cantidad de ejemplos de deportistas de élite ilustran todo el libro.

Del deporte se pueden extraer muchas lecciones y paralelismos con el mundo laboral. El libro "Aprender de los campeones" utiliza las experiencias de deportistas de élite y sus entrenadores, para elaborar un compendio de pequeñas lecciones sobre cómo podemos conseguir nuestro máximo rendimiento en una actividad, el de alguna otra persona o en la confección y liderazgo de un equipo.

Pep Marí, Psicólogo, escribe este pequeño libro desde su experiencia profesional en el mundo del deporte de alto rendimiento. De hecho, es Jefe del Departamento de Psicología del Deporte del Centro de Alto Rendimiento (CAR) de Sant Cugat del Vallès y ha participado con diferentes entidades como la Federación Española de Hockey durante los Juegos Olímpicos de Barcelona'92, el RCD Espanyol de Barcelona, la Selección Femenina de Waterpolo y, lo que puede sorprender más, la cuarta edición del concurso televisivo Operación Triunfo. Su currículum se completa con la colaboración con diferentes medios de comunicación escritos y de radio.

Marí utiliza el modelo del Departamento de Psicología del Deporte del CAR, una pirámide con cuatro niveles. Cada uno de ellos se corresponde a un requisito psicológico para conseguir el máximo rendimiento: (1) Poder aprender; (2) Querer aprender; (3) Saber aprender, y (4) Demostrar lo aprendido. Sin embargo, Marí no sólo habla de casos de éxito.

Según Marí, para conseguir el máximo rendimiento es necesario presentar un estado de ánimo estable, estar en un entorno favorable, tener los objetivos claros, pagar el precio que cuestan los objetivos, aprender rápidamente de los errores y tolerar la presión. Durante todo el libro se enfatiza mucho en la actitud del deportista y la calidad y fortaleza de sus valores, celebrando la humildad, sinceridad, compromiso, exigencia, ambición, flexibilidad, capacidad de trabajar en equipo... Así no es de extrañar que la primera lección de Martí sea "se juega como se vive".

En el libro no encontramos ejemplos extraordinarios. Marí ha hecho un gran trabajo de búsqueda para describir el trabajo diario de los deportistas en diferentes fases, desde el que empieza hasta el que ya está en la cima y necesita mantenerse. De esta manera podemos comprender sus teorías. Éstas van acompañadas de fórmulas que esquematizan hasta el máximo sus ideas. Por ejemplo, en el capítulo dedicado a la gestión de equipos encontramos: "(tratar ≠) + (hacer entender tratar ≠) = gestionar personas". Hay que reconocer sin embargo que muchas veces éstas pueden resultar bastante abstractas.

Marí escribe un libro con fluidez y de fácil comprensión y lectura. Asimismo, los ejemplos que emplea son muy ilustrativos de lo que va a desarrollar, lo que evidencia su conocimiento del sector. Sin embargo, resultan algo desconcertantes para el lector algunas referencias temporales en presente que dan la sensación de estar leyendo un diario de trabajo. El libro explica y desgrana elocuentemente esta pirámide aunque la parte final se desvía hacia una disertación sobre bohemios, artesanos, artistas y genios. Aún así, puede ser una lectura muy recomendable para los gestores de personas.

 

Araceli Garcia
factorhuma.org

ISBN: 978-84-15115-62-5

Libro en castellano.

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