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El Problem Solving Estratégico es una técnica para encontrar soluciones que se aplica en la psicoterapia y en la resolución de conflictos en las empresas. El psicoterapeuta Giorgio Nardone describe en este libro las bases teóricas y técnicas del Problem Solving y ejemplifica su funcionamiento en situaciones individuales, como terapia y para empresas.

Este libro es una aproximación al Problem Solving, un método para encontrar soluciones a problemas que en apariencia son irresolubles utilizando recursos originales que no tendrían lugar en la lógica ordinaria y que fue ideado hace unos veinte años. Trabaja en el campo de la psicoterapia y la resolución de situaciones problemáticas, tanto para personas como para empresas.

Su autor es el italiano Giorgio Nardone; Psicoterapeuta, Profesor e Investigador; Cofundador del Centro di Terapia Stratregica y Director de la Escuela de Postgrado de Terapia Breve Estratégica y de la Escuela de Dirección de Capacitación en Comunicación y Problem Solving Estratégico en Italia. Además, Nardone dirige el máster en Terapia Breve Estratégica del Institut Gestalt de Barcelona y es autor de una treintena de trabajos, donde se incluyen libros traducidos por la editorial Herder.

La idea principal del Problem Solving Estratégico, que se describe en este ensayo, es que para todos los problemas existe una solución, pero para encontrarla hay que trabajar con una lógica diferente a la que posiblemente se haya utilizado hasta el momento, porque seguramente las soluciones que ya se han propuesto, y que no han funcionado, han empeorado el problema y por lo tanto hay que dejar trabajar la imaginación y el ingenio.

El libro, aparte de la explicación teórica, da algunos ejemplos de casos concretos que han utilizado esta estrategia. Encontramos ejemplos del mundo del deporte, del arte, empresarial. Esta técnica se utiliza para solucionar problemas (bloqueos emocionales), como terapia (fobias, obsesiones, pánico, trastornos alimentarios...) y para mejorar el rendimiento de empresas y los roles de los trabajadores.

El primer paso para encontrar la solución, según la técnica desarrollada por Nardone, es hacer un análisis cuidadoso y definir específicamente cuál es el problema a resolver. Una vez está bien descrito se determina el objetivo, sin preocuparse por las causas que han ocasionado el problema, ya que la solución dará también la naturaleza del asunto. Además se evalúan las soluciones fallidas hasta el momento para encontrar la funcional.

El Problem Solving Estratégico aplica diferentes técnicas, con nombres muy originales: la técnica del cómo empeorar, el escenario más allá del problema, la del escalador, del guerrero asustado o la de la peor fantasía. Éstas, según Nardone, son muy efectivas y casi sin que la persona se dé cuenta consigue solucionar el problema. El autor, además, afirma que sus técnicas tienen resultados muy rápidos, en detrimento de otras técnicas de la psiquiatría y psicología tradicionales.

El libro puede parecer redundante, ya que reitera mucho algunas de las ideas que expone y busca extensos ejemplos que en ocasiones parecen un poco alejados de lo que explica. Parece que la lectura se alarga innecesariamente. Por otra parte, se citan autores y teóricos sin referencias bibliográficas y esto puede hacer que el lector se sienta perdido. Aun así, el libro muestra con claridad los principios y aplicabilidad de las técnicas del Problem Solving Estratégico.


Araceli Garcia
factorhuma.org

ISBN: 978-84-25426-72-8

Libro en castellano.

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