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Todos a una Los autores de esta obra describen, paso a paso, cómo mejorar un equipo de trabajo teniendo en cuenta las ideas de sus miembros, aprovechando mejor su tiempo y generando, en consecuencia, mayores beneficios, tanto para ellos como para la organización.

Artículo 'Todos a una. Tres pasos para crear un equipo de alto nivel ' K. Blanchard, A. Randolph y P. Grazier de Expansión&Empleo, 02/09/2006.


¿Desea formar un buen equipo? En caso afirmativo, le recomendamos este libro, cuyo objetivo es facilitar los mecanismos para mejorar su rendimiento.

Los autores de esta obra de estructura ágil y extensión breve describen, paso a paso, cómo mejorar un equipo de trabajo teniendo en cuenta las ideas de sus miembros, aprovechando mejor su tiempo y generando, en consecuencia, mayores beneficios, tanto para ellos mismos como para la organización.

Su contenido dispuesto a modo de guía lo convierte en una publicación de lectura muy atractiva y práctica. Mediante ejemplos de casos reales y cuestiones concretas, el libro descubre cómo compartir información para crear altos niveles de confianza y responsabilidad, y cómo desarrollar habilidades de gestión para adoptar decisiones más correctas.

Método eficaz

Todos a una se encarga de recordar al lector que la colaboración es el método más eficaz para garantizar una mayor productividad y satisfacción de los empleados. No obstante, la obra no es ajena a las dificultades que esto entraña, ya que "una de las mayores barreras para poner en marcha equipos eficaces es que la gente no ha sido educada correctamente para funcionar como miembros que aportan algo al grupo". Precisamente, para superar estos obstáculos y facilitar que las empresas se adapten a un contexto laboral más complejo, este libro pretende facilitar la formación de los llamados "equipos del siguiente nivel".

La obra invita al lector a que evalúe cómo está funcionando su equipo y ponga en marcha todas las reformas que considere necesarias. Tres son los pasos a seguir: aprender las habilidades del siguiente nivel (para ser eficaces), acelerar el cambio y dominar las nuevas estrategias.

Frente al sistema de trabajo tradicional, que concentra la toma de decisiones en unas pocas personas, este libro pretende demostrar la importancia de que cada uno aporte sus ideas al resto, ya que esto le hace sentirse valorado.

Los recuadros con ejemplos de casos reales y, sobre todo, las cuestiones a considerar, constituyen una herramienta útil que permite a quienes dirigen equipos formularse preguntas muy precisas y hacer autoevaluación. Sin embargo, este libro, que exige tomar lápiz y papel para trabajar todas y cada una de las ideas que transmite, peca de excesiva reiteración de conceptos.

ISBN: 84-93485-94-2

Blanchard, K.; Randolph, A.; Grazier, P. "Todos a una. Tres pasos para crear un equipo de alto nivel". Alienta Editorial, 2006.


Libro en castellano.

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