Libros

Nuestro catálogo te permitirá identificar novedades editoriales y, mediante nuestro buscador, todos aquellos recursos bibliográficos que te puedan interesar sobre cualquier asunto de RH
Winning Una vez retirado, un hombre apasionado, disciplinado y franco escribe un libro sobre cómo conseguir el éxito dentro de una organización. Este es un libro cargado de experiencias y buenos consejos. Libre de petulancias empresariales y egos inflamados.

Una vez se ha retirado, un hombre apasionado, disciplinado y franco escribe un libro sobre cómo conseguir el éxito dentro de una organización. Si esta persona ha estado cuarenta años al frente de una de las compañías más fuertes del mundo -la General Electric- y si, sobre todo, también ha estado al frente de los cambios sufridos por esta organización, la credibilidad del libro aumenta considerablemente.

Winning es un libro cargado de experiencias y buenos consejos. Libre de petulancias empresariales y egos inflamados; Jack Welch consigue notablemente transmitir lo que él ha aprendido como persona y como empresario a lo largo de su carrera profesional de manera campechana, divertida y a veces incluso tierna. Hay quizás un cierto deje de paternalismo pero de ser así no deja nunca ser una obra práctica, un libro donde el peso de los consejos recaen principalmente en cosas pequeñas y sobretodo en las personas que forman una organización y en evitar que aquellas personas que tanto valor aportan a la organización no se desmotiven y se marchen.

“Se tiene que trabajar si quieres triunfar”, “se tiene que trabajar mucho”, no para de repetir al autor a lo largo de todo el libro, pero al mismo tiempo insiste en la necesidad vital de divertirse, de sentirse integrado, de compartir conocimientos.

El libro está organizado en cuatro partes diferentes. La primera son las bases teóricas que se consideran "imprescindibles" para concebir una organización y que humorísticamente el autor pone en duda; muy interesante para todos aquéllos que en su día en la Facultad les hicieron escribir y describir centenares de veces la misión y los valores de empresas ficticias.
La segunda parte mira el esqueleto de una organización, aquello que sustenta el resto, es decir: las personas. Los procesos con los cuales se pelean día a día, las relaciones interpersonales, el liderazgo, etc.
La tercera parte mira afuera: la competencia. El análisis, las estrategias para hacerle frente, aprovechar sinergias, etc.
La última parte del libro está dedicada a la trayectoria personal y profesional de cada uno: La búsqueda de un trabajo, como escoger acertadamente el trabajo que nos conviene dependiendo del momento profesional que se está viviendo, cómo afrontar situaciones difíciles y bastante comunes en los puestos de trabajo, etc.

En resumidas cuentas, es un libro que no se hace pesado, al contrario, trasluce pasión por los retos y fe en la honradez de las personas y de los equipos, a la vez que aboga por la disciplina y la iniciativa.

ISBN: 84-66621-09-1

Libro en castellano.

Puedes consultarlo en nuestra biblioteca (código: 154).

Suscríbete gratuitamente a nuestros boletines

Recibe noticias e ideas en Recursos Humanos.
Suscripción

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.