En el actual contexto de complejidad, la sencillez y la simplicidad se convierten en grandes valores para clientes y empresas, puesto que facilitan la toma de decisiones, reducen la ansiedad y permiten ahorrar tiempo. Por eso, muchas compañías han empezado a trabajar decididamente para ganar simplicidad, ya sea mejorando el diseño de sus procesos, focalizando su portfolio o clarificando su estructura.

En un mundo sin encuentros casuales, sin corrillos en las máquinas de vending o viajes profesionales la sensación de aislamiento y el riesgo de desconexión y desfragmentación de los equipos es un desafío real. La fatiga pandémica es un hecho. ¿Quién no se ha sentido más irritable o ha visto cómo miembros de su equipo sufren decaimiento, cansancio, sentimientos de soledad, de saturación de pantallas o incluso noches en blanco? No están solos. De acuerdo con la OMS, estamos sufriendo una fatiga psicológica como consecuencia de la pandemia, y los datos lo confirman.

Desde el inicio de la pandemia han aumentado los problemas de salud mental entre la población, algunos de ellos relacionados directamente con el trabajo. El estrés laboral ha afectado especialmente a los asalariados, especialmente a las mujeres, a los jóvenes y a los profesionales que han estado trabajando en primera línea. Por eso, también ha aumentado el consumo de sedantes, hasta el punto que el 23,9% de los trabajadores españoles recurre a ellos habitualmente. 

La aplicación TikTok ha lanzado en Estados Unidos un programa piloto para competir con Linkedin como la herramienta perfecta a la hora de buscar empleo. Se trata de TikTok Resumes, una nueva herramienta con la que la aplicación pretende potenciar la creatividad de aquellas personas interesadas en buscar un nuevo empleo. Pretende, así, llegar a las jóvenes generaciones para las cuales dicha aplicación es muy popular, aprovechando que las personas de entre 18 y 24 años tienen escasa presencia en LinkedIn. 

Cada vez más, las empresas son conscientes de la importancia de garantizar el bienestar de las personas que las conforman. En el mes de junio, marco del Día Internacional del Orgullo LGTBI+, la reivindicación de la diversidad sexual y la lucha por la igualdad de derechos se sitúan, más que nunca, en el foco.

La selección externa no es la única forma que tienen las organizaciones para crecer orgánicamente. Human Resource Executive Magazine explica que, ante la inminente escasez de talento que se avecina en EEUU, una buena opción es mejorar las competencias de los trabajadores ya contratados, redistribuir a las personas internamente e invertir en programas para mejorar la productividad, el bienestar y la cultura. 

Varios estudios demuestran que los empleados buscan organizaciones que valoren el propósito por encima de los beneficios. Personnel Today explica cómo RRHH juega un papel cada vez más importante en lo que se ha venido a llamar “activismo empresarial”. Además, surgen con fuerza los criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés) para que sean aplicados en la toma de decisiones.

¿Cómo manejar nuestra agenda en la vorágine del día a día? Tenemos dos opciones: la química y la psicológica. En realidad, la segunda actúa sobre la primera pero dando un rodeo, y eso no nos gusta. Preferimos las líneas rectas para ganar tiempo porque el que se pierde no se recupera nunca, pero no nos damos cuenta de que el dopaje tiene las patas cortas y nos deja sin fuelle a medio sprint. La prescripción de la psicología habla de ejercitar 12 habilidades ejecutivas para darle salud a nuestro cerebro, a nuestro trabajo y a nuestra vida.  

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