Empieza a surgir una nueva figura en las organizaciones: la persona encargada de gestionar la conducta de las personas en procesos de cambio, que constituye el núcleo de cualquier empresa. Es decir, lograr que las personas dejen de hacer cosas que hacían hasta ahora y empiecen a hacer otras.

En un entorno de evolución acelerada, la capacidad de adaptación al entorno se convierte en el factor más determinante para la supervivencia organizacional. Frente a la gestión poco institucionalizada que ha imperado hasta hoy en el seno de muchas compañías, comienza a imponerse a necesidad de gestionar el cambio desde la óptica de un proceso estructurado y multivariable, y dede una perspectiva más profesionalizada a través de la figura del Director de Gestión del Cambio.

Publicado en el número 69 de la revista, de junio de 2012.

Adjuntos:

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Un nuevo rol en las organizaciones: Director de gestión del cambio
[pdf, 6 págs. - castellano], 1133 kB


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